几年前，罗谢尔·麦科勒姆（Rochelle McCollum）曾在El Monte的一家牙科诊所担任经理，赚了很多钱，并和六个孩子一起住在一个漂亮的家中。 然后她得到了一个消息：她的母亲得了乳腺癌。
因此，罗谢尔（Rochelle）离开了工作，回到家中，将家人搬到母亲的一居室公寓里，在那里她可以帮助护理母亲恢复健康。
一年后，她母亲的运气转了转：她恢复了正常工作。 但是当房东决定公寓里住的人太多时，罗谢尔（Rochelle）的运气就用光了。 她的两个大男孩和朋友住在一起。
“当他们问我，'妈妈，我们今天要去哪里睡觉，我曾经很讨厌？'” -罗谢尔·麦科勒姆（Rochelle McCollum）
但是罗谢尔（Rochelle）和她的四个最小的孩子– 1、4、11和16岁–出街了。
由于只有本田雅阁（Honda Accord）的车顶使家人与冬天的严寒和雨水分开，罗谢尔（Rochelle）晚上开车去公园，等待她的孩子在车上入睡–两个在后座，一个在乘客座位上和婴儿在她的胸口。 只有到那时她才会让自己哭泣。
她回忆说：“我只会看着我的孩子们说，'对不起。' “我感到一文不值，不知道我们能否摆脱这种局面。”
即使是偶尔的福利检查也带来了焦虑。
“当他们问我，'妈妈，我们今天要去哪里睡觉时，我曾经讨厌过。'”罗谢尔回忆道。 “而且我不得不说，'我们要么住在汽车旅馆要么吃饭”。
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快进到2017年，36岁的罗谢尔（Rochelle）讲述了家人关于无家可归的故事时擦干了眼泪。 她与婴儿托马斯（Thomas）一起坐着，后者舒适地睡在Marv's Place新家中的客厅沙发上，Marv's Place是最近在帕萨迪纳建造的优雅的地中海风格公寓大楼，为以前无家可归的家庭提供永久性的住房。 20个单元中的七个单元是通过First 5 LA的资金为5岁及以下儿童的家庭预留的，First 200,000 LA还在三年内向Union Station Homeless Services提供了XNUMX万美元的赠款，以在Marv's Place提供现场支持服务，以帮助居民重建生活。
“我的肩膀上举起了重物。”– 罗谢尔·麦克科鲁姆
去年夏天，正是联合车站无家可归者服务处为罗谢尔的家人提供了紧急避难所，并将他们转交给了Marv's Place，去年秋天他们搬到了那里。 现在，罗谢尔和她的四个最小的孩子有了资源，可以通过现场支持服务帮助他们再次again壮成长，这些服务包括护理协调和外展，进餐，转介医疗和心理健康服务以及就业发展。
罗谢尔说：“我想去上学，然后回到医疗领域工作。” 最重要的是，Marv's Place为罗谢尔提供了她认为自己永远失去的东西：希望。 她说：“我非常感谢。” “我的肩膀上举起了重物。”
虽然没有美元可以表达她的新房子对罗谢尔和她的孩子的价值，但像 Marv的地方 反映出First 5 LA伙伴关系的内在价值。 总部位于帕萨迪纳的住宅区始于 联合车站无家可归服务 和 国家核心，是美国最大的非营利社区建设者之一，其12.2万美元的建设资金来自低所得税抵免，帕萨迪纳市，洛杉矶县和前5州 永久支持性住房（PSH）计划。 与洛杉矶县社区发展委员会作为主动承包商，First 5 LA在35年分配了2012万美元，用于提供租金援助和资本开发，以帮助建设86个新单元，为5岁及以下XNUMX岁以下儿童的家庭整个洛杉矶县的新住宅区。
虽然Marv's Place标志着PSH的最终建设项目，但汲取的教训却说明了伙伴关系的力量。 根据一个 2015年对PSH计划的评估，与其他代理商合作并利用资源的代理商为他们的客户带来了更好的收益。
这些经验教训反映了 First 5 LA 如何践行其合作价值：尽管直接努力可能会结束，First 5 LA 仍致力于分享通过 PSH 等举措获得的见解和知识，以告知其未来的努力以及可能继续的其他倡导者的努力工作。
“我们希望这项工作将成为规模代理商（即市，县，州和联邦机构）的重要学习方法，从而在为有残疾的家庭提供永久性支持性住房，临时租金援助和相关服务方面产生更广泛的影响。洛杉矶县测量，学习和评估总监Armando Jimenez谈到PSH评估时说：“洛杉矶县的无家可归或处于无家可归危险中的产前至5岁的儿童”。
“ First 5 LA在将围绕我们最关心的工作的合作伙伴聚集在一起方面发挥着独特的作用-改善了0-5岁儿童及其家人的成果。” –约翰·瓦格纳
作为该县致力于改善儿童和家庭生活的众多组织之一，First 5 LA加大了在其领导下发展伙伴关系的力度 2015-2020年战略计划。 只有通过与其他慈善组织，儿童倡导者，企业和政府机构合作，First 5 LA才能帮助改变政策并改变制度。 这些变化反过来提高了服务的有效性，协调性和质量，并支持了家庭需要帮助他们的孩子现在在洛杉矶县以及子孙后代取得成功。
First 5 LA 执行副总裁约翰·瓦格纳 (John Wagner) 表示：“First 0 LA 在将合作伙伴聚集在一起，围绕我们最关心的工作——改善 5-5 岁儿童及其家庭的成果”方面发挥着独特的作用。与县政府就共同的优先问题建立伙伴关系。 “我们无法单独做到这一点，与其他人一起我们的影响力会更大。很多时候我们可以创造、创新或倡导，但最终往往是对政府运行的系统和项目进行改变，这将对儿童和家庭产生最大且可持续的影响。”
虽然“第5洛杉矶”的合作伙伴关系在整个县城的设计上各不相同，但重点是相同的：给孩子们最好的开始。 这些工作包括为PSH等突破性项目提供资金，以及支持早期护理和教育方面的重要研究。 与其他儿童倡导者举行有关关键健康问题的会议； 制定宣传策略以影响决策者； 合作制定影响该县系统变化的策略，以改善幼儿的生活； 为待产或新父母增加资源； 以及开展媒体运动，以帮助加强全县的家庭。
在新的五年战略计划中待了一年半多的时间，First 5 LA已经在许多此类协作方面取得了进展。 以下是这些合作伙伴关系的重大新进展的最新动态以及即将发生的事情。
（编者注：前五名洛杉矶的社区能力建设计划（包括Best Start社区伙伴关系）将在即将发表的《幼儿事务》文章中介绍）
宝贝，这是给你的
在一项旨在促进幼儿早期大脑和语言发展的运动中，First 5 LA和 太小以至于无法通过 本周宣布了一项战略合作伙伴关系，该战略合作伙伴关系将通过“洛杉矶前5名”将全国性的“演讲即教学：谈话，阅读，唱歌”运动带给洛杉矶县的家人 欢迎宝宝 计划，针对新父母和准父母的家庭支持和父母辅导计划。
作为“欢迎婴儿”计划的一部分，新父母和照顾者在上门拜访期间将获得高质量的“对话即讲授”材料，包括CD，《芝麻街家庭资源指南》和收毯子，并带有鼓励父母与他人交谈，阅读和唱歌的提示。他们的孩子每天从出生开始。 这些材料补充了父母教练在怀孕和婴儿生命的前九个月中提供的现有“欢迎婴儿”程序。
“ First 5 LA的合作伙伴关系彰显了其如何利用当地和国家的资源来造福洛杉矶县的儿童和家庭，” First 5 LA执行总监KimBelshé说。 “我们知道，如果父母拥有可用的工具，知识和支持，他们可以优化幼儿的发展。 与我们的“欢迎宝宝”计划合作，“说话即教学”运动将帮助传递信息并支持父母改变孩子生活的需求。”
美国儿科学会 （AAP）建议儿科医师向年幼的父母建议，大声朗读和谈论适合年龄的书籍中的图片和单词可以增强语言能力，识字能力和亲子关系。
“我们很高兴与First 5 LA合作，以帮助父母了解他们与幼儿交谈，讲故事，唱歌，读书和问问题所花费的时间，有助于他们踏上学业和生活上的成功之路。 ”，Too Small的主管Kara Dukakis说道： 机会研究所。 “通过将First 5 LA的Welcome Baby与“太小到失败”相结合，我们将成为强大的力量，共同促进0-5岁儿童的早期大脑和语言发展。”
建立与以下国家的多年国家伙伴关系 悠景 “从小到大”的被称为“Pequeñosy Valiosos”（小而有价值），还与Univision的洛杉矶附属电视台和广播电台合作，向其受众提供有关早期教育和育儿的深入新闻和信息。 由First 5 LA赞助的“Pequeñosy Valiosos”内容将于2017月开始，一直持续到XNUMX年XNUMX月。
ECE：为两个人支付过多，但许多人无法获得足够的访问权
“ First 5 LA很荣幸成为这项研究的合作伙伴。 我们将总结这些发现，以证明迫切需要对早期护理和教育进行更大的投资。” –金·帕蒂洛·布朗森
在一个 新报告 吸引了 媒体广泛关注，对洛杉矶县的早期保育和教育系统中的资源和差距的分析显示，即使有执照的早期保育和教育中心以及家庭保育所只能提供服务，有两个孩子的父母也可以支付近一半的工资用于保育。每1名在职父母中有婴幼儿的比例为7。
上周发布的这些发现是 洛杉矶县的早期护理和教育状况：洛杉矶县幼儿计划委员会2017年需求评估, 该书由洛杉矶县儿童保育计划委员会，洛杉矶县早期教育和教育促进办公室和洛杉矶前5所制作。
该报告指出，该县一直严重缺乏对婴儿，学步儿童和学龄儿童的负担得起的，高质量的早期护理和教育，并包括在州和联邦一级投资于ECE的建议。 需求评估于上周在加州捐赠基金会的一个特别活动上揭幕，演讲者包括洛杉矶第一五届理事会副主席朱迪·阿卜杜，儿童保育计划委员会主席莎拉·索里亚诺，洛杉矶第一五届早期护理和教育总监凯蒂·法林·凯尼恩和朗海滩市长罗伯特·加西亚（Robert Garcia） 在此问题上写了一篇专集 长滩邮报。
“ First 5 LA很荣幸成为这项研究的合作伙伴。 我们将扩大这些研究结果，以证明迫切需要在早期护理和教育上进行更大的投资。”第一五届洛杉矶州政策与战略副总裁金·帕蒂略·布朗森（Kim Pattillo Brownson）表示，他主持了会议上有关如何解决问题的小组讨论质量，劳动力发展，获取和包容性。
扩大对支持优质教师和看护者的承诺
说明其致力于不断改善加利福尼亚州如何招募，保留，支持和补偿我们最小的孩子的优质教师和照顾者的承诺， 本月初宣布的洛杉矶前5名 它将扩展与洛杉矶儿童保育联盟的战略合作伙伴关系，并继续支持加利福尼亚州早期保育和教育劳动力登记处。
“父母委托早期护理和教育专业人员在大脑发育的最关键时期（即他们进入幼儿园之前），培养年轻人的思维和健康。 这是一个呼唤，但同时也是一种职业，”洛杉矶第一5区早期护理和教育总监凯蒂·法林·肯扬说。 “ First 5 LA致力于不断改善加利福尼亚招募，保留，支持和补偿我们最小的孩子的优质教师和照顾者的方式。 加州早期护理和教育劳动力登记处是这项工作的关键要素。”
加州早期护理和教育劳动力登记处 是一个基于网络的信息系统，汇集幼儿工作者的人口、教育、专业发展和就业数据。它还通过提供培训日历和其他专业发展机会以及工作委员会和简历构建工具来充当劳动力资源。
登记处通过促进劳动力的专业发展，建立各种幼儿系统（例如，教育部，许可官员，资源和转介机构）之间的协作机制，提高了早期护理和教育服务的质量。用于通知早期教育政策变化的信息。
通过与多个慈善机构和政府机构的资助者建立战略合作关系，将利用旧金山早期护理和教育办公室（SF OECE）和圣克拉拉县的前5名资金来利用前5名LA资金来支持注册管理机构的业务，数据系统开发和系统对齐。
“前5洛杉矶的持续支持将有助于确保我们在洛杉矶县的注册管理机构方面做出有力的努力，还将使教师和计划领导者更容易地帮助推进全面的QRIS（质量评级和改进系统）的实施，最终该计划的负责人Fiona Stewart说： 洛杉矶儿童保育联盟。
为改善拉丁裔儿童的生活敞开大门
“凭借其独特的培训模式和课程，Abriendo Puertas致力于为拉丁美洲人和其他社区在文化和语言上做出积极响应的父母参与努力，为国家的强劲发展做出贡献。” –芭芭拉·安德拉德·杜布朗斯基
First 5 LA于XNUMX月启动了新的战略合作伙伴关系 阿布里恩多·普埃塔斯（Abriendo Puertas）/开门, 一个基于证据的计划，支持父母作为孩子的第一任老师。
Abriendo Puertas的意思是“敞开大门”，是美国第一个基于证据的综合培训计划，该计划由0-5岁儿童的拉丁裔父母开发并为其设计。 该计划致力于改善拉丁裔儿童在教育，健康以及社会和情感上的生活。 该计划的目标是显着增加美国成功的拉丁裔儿童的数量。
洛杉矶第一五家庭支持总监Barbara Andrade DuBransky表示：“凭借其独特的培训模式和课程，Abriendo Puertas致力于为拉丁美洲人和其他社区在文化和语言上做出积极响应的父母参与努力，为国家的强劲发展做出贡献。”
前5个洛杉矶 战略合作伙伴关系 与Abriendo Puertas的合作旨在建立本地提供者的能力，并为家庭参与K-12系统做准备，提供机会在整个洛杉矶县的各个社区中进行基于证据的父母参与计划的试点测试，并支持更多家庭获得这种高质量的服务程序。
最初的18个月合同是 三个阶段 确定到20年最终在2020所学校和其他地区实施Abriendo Puertas / Opening Doors。在此初始阶段，重点将放在学习和研究上，以了解提供者的能力并确定计划实施和最佳实践。
有证据表明，Abriendo Puertas计划对父母参与早期教育有重大影响。 一项独立研究发现，计划参与者更有可能在家中给孩子读书，并且能够更好地识别优质的托儿服务，这对帮助孩子实现学习至关重要。
即将发生的事情
在来年，First 5 LA通过与县政府，企业，高等教育和其他儿童倡导者的伙伴关系，有望在以下各项工作中取得未来的里程碑。
保护县城儿童免遭虐待
自洛杉矶县成立儿童保护办公室（OCP）以来，作为重要的合作伙伴，洛杉矶前5州执行副总裁约翰·瓦格纳（John Wagner）表示，洛杉矶前5州一直“一直在讨论中–不论是我们的父母代表我们的 最好的开始 社区，我们在家庭访问方面的计划专业知识，或起草该县的预防计划，以供输入。”
“在过去的六个月中，”瓦格纳补充说，“在我们所有人都在努力防止虐待儿童的过程中，该县在提供重点和方向方面的努力都取得了重大进展。 这与我们对如何最好地建立更牢固的家庭的关注非常吻合。”
“在过去的六个月中，随着我们所有人努力防止虐待儿童，该县在提供重点和方向方面的努力都取得了重大进展。” -约翰·瓦格纳
前洛杉矶县少年法院首席法官迈克尔·纳什（Michael Nash）说：“ OCP希望继续和扩大与First 5 LA的合作，以帮助我们代表洛杉矶县的儿童和家庭计划和实施我们的行动方针。” OCP的新主任最近说。
在华盛顿特区倡导幼儿和家庭
在成功前往加利福尼亚州萨克拉曼多之后，与立法者和州政府官员一起讨论了影响幼儿的政策和法律，这是加利福尼亚州第一五协会的一部分 宣传日，洛杉矶五区商会年度报告的一部分，前5名洛杉矶的政策和倡导领导人将于XNUMX月前往美国首都与立法者会面 访问华盛顿特区 事件。
该商会教育政策和公共事务总监索尼亚·坎波斯·里维拉（Sonia Campos-Rivera）表示：“洛杉矶地区商会深知前五年对K-12学生取得成功的重要性及其为培养21世纪劳动力所做出的贡献。” “与First 5 LA的牢固合作关系已使洛杉矶商业领袖意识到有必要建立职业议程的摇篮，该议程承认早期教育是成功的关键基础。”
使伙伴关系更上一层楼
强调发展和加强外部合作的承诺，First 5 LA最近启动了新的战略合作伙伴关系部，该部门负责建立关系，建立合作伙伴关系，并将产前拥护者的数量增加到三个部门的5个慈善，商业和高等教育。
战略伙伴关系部总监詹妮弗·皮帕德（Jennifer Pippard）说：“在过去的三个月中，我们专注于重要的内部工作，为一些令人兴奋的伙伴关系奠定了基础。” “这将包括支持First 5 LA在社区中的工作，与正在围绕寄养制度和支持使用创新计划方法的资助者建立关系，以及与其他资助者一起基于股权框架分配投资的努力。”
皮帕德还指出了与高等教育机构建立合作伙伴关系的潜力：“我们有我们要解决的计划和问题，我们还将通过与高等教育合作开展可靠的，基于证据的研究，以提请政策制定者来加强我们的工作。 这是与高等教育合作伙伴关系的未开发潜力。”
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与许多故事以日落结尾的故事不同，本故事以日出结尾。
虽然其永久性支持性住房计划已经结束，但First 5 LA仍通过伙伴关系的力量继续帮助社区中的无家可归家庭。
“ First 5 LA战略合作伙伴关系经理” Sharon Murphy说：“ First 5 LA正在从针对无家可归家庭的基本项目的独立投资过渡到与其他参与创新战略和资金合作的合作伙伴的嵌入式投资。”
与...合作 洛杉矶县精神卫生局, 洛杉矶最佳婴儿网络 和 南加州大学冠军.. 5月，首批XNUMX名洛杉矶工作人员在 洛杉矶家庭住房 在北好莱坞，在成功安置住房和为无家可归家庭提供案件管理方面享有盛誉。 该培训将为家庭提供者和为该县无家可归家庭提供稳定服务的家庭，加强以家庭为中心的资源网络，其中包括对洛杉矶进行的首五项家庭访问，亲子互动治疗和儿童牙科保健计划的投资的介绍。
同时，罗谢尔（Rochelle）和她的孩子们在生活，呼吸着伙伴关系的力量，因为他们期待着每次日出-不是从汽车挡风玻璃后面，而是从他们帕萨迪纳新家的窗户上。计划和计划委员会会议，洛杉矶的前5名工作人员将提出一项建议，与 优秀资助者之家 –由社区推动的旨在终结洛杉矶县无家可归者的举措–在整个无家可归者服务系统中推广采用了解创伤的方法。 这是继 本月措施H通过，这是洛杉矶县征收的四分之一美分的营业税，用于资助无家可归者计划，预计在355年内每年产生约10亿美元。
“哦，我的天哪，”罗谢尔说，back着眼泪。 “我再次对我的孩子们有价值。”
