First 5 LA及其合作伙伴呼吁组织和系统内做出承诺,让他们了解创伤和弹性,并帮助个人,家庭和社区免受创伤的影响并增强其弹性。

1年2016月5日,First XNUMX LA与加利福尼亚社区基金会,加利福尼亚捐赠基金会和拉尔夫·帕森斯基金会共同发起了一场 县级创伤知情护理系统变革计划 在30多个公共,非营利和慈善合作伙伴的承诺下。

热带地区的 集体智慧中心 选择(C4CW)来设计和促进该计划的探索阶段,其中包括对当前研究进行广泛的环境扫描,并在全国范围内采用有关创伤信息的系统变更工作。 所结果的 一年级环境扫描报告 总结了15项举措,并对与创伤,弹性和系统更改工作相关的150多种资源进行了分类。 C4CW还促进了供资方和县级合作伙伴的工作组流程,以战略性地规划和推进受创伤和适应能力强的洛杉矶县的发展。 从2016年2017月到80年XNUMX月,工作组举行了七次会议,有XNUMX多人参加。 请点击 查看更多 有关我们TRISC战略的情况介绍。

改进系统的合作伙伴:

洛杉矶县推动创伤和适应灾情的系统变革是在公共,非营利和慈善团体的承诺基础上的集体努力。

在知识渊博的社区内,个人和家庭将更好地识别普遍存在的创伤,而该县的公共机构和服务系统将加强他们在理解和应对创伤方面的关键作用。 这就是ACE,毒性应激,复杂创伤和其他研究如此有影响力的原因:它帮助多个系统开始认识到未解决的创伤,这是阻碍取得积极成果的许多问题的根本原因。 随着知识渊博的郡县开发更好的响应系统,将针对创伤的方法更全面地整合到政策,程序和实践中,并积极应用以防止再次外伤。

长滩市卫生与公共服务部在First 5 LA和加利福尼亚捐赠基金会的支持下,长滩市卫生与公共服务部(DHHS)正在开发和加强跨系统,全市范围的创伤和适应能力强的方法,以解决高比率社区的担忧。外伤。 两年的项目目标是:1)在两个系统/组织内部和之间的试验性创伤和复原方法; 2)召集关键的了解创伤的拥护者,以设计和实施跨系统的,基于场所的方法,以支持员工提供创伤和适应症的护理; 和3)记录组织文化的转变和相关过程,以演示如何交付服务以及如何参与社区以进行将来的复制。

洛杉矶县预防暴力办公室First 5 LA向洛杉矶县公共卫生局(LACDPH)提供了匹配资金,以支持新的洛杉矶县暴力预防办公室的战略规划流程,其中包括确定最初的角色,重点领域和策略。 我们的创伤和适应能力强的系统更改策略符合新办公室的意图,即了解如何将创伤和康复因素纳入预防暴力工作。 该办公室将利用社区资产的力量来预防暴力。 First 5 LA很荣幸能与LACDPH合作,因为他们考虑了暴力行为对社区和居住在其中的家庭的影响。 安全的社区有助于儿童的最佳发育。

善家之家合作 – 2017年,First 5 LA开始参与“善家”(HFG)资助者合作,该基金会汇集了公共和私人资金,以促进全县范围的协调和支持,以应对无家可归者。 前5个洛杉矶 环境扫描 重点介绍了无家可归者提供服务系统中创伤知情的政策和服务方面的差距,并探讨了无家可归和创伤对幼儿的影响,并提出了有效改善儿童和家庭成果的建议。

考虑到儿童创伤与无家可归之间的关系,其中无家可归加剧了儿童在创伤中的暴露,进而,儿童创伤可能是经历无家可归的成年人中的一个促成因素,研究人员之间日益增长的共识日益要求建立联系无家可归家庭的制度。 需要建立结构来应对因失去家园,安全和保障以及其他通常在无家可归之前或伴随无家可归的事件而造成的创伤,例如家庭暴力和/或药物滥用。 引入创伤知情的方法,该方法在设计和提供服务时利用创伤及其影响,可以最大程度地减少再创伤,并有助于减少因接触创伤而对儿童发育产生的持久影响。

为了帮助解决这一差距,First 5 LA向HFG资助者合作组织捐款,以提供培训和支持,以将具有创伤和适应能力的系统框架整合到其工作中,包括在系统和解决无家可归者方面的投资。 洛杉矶的前5个基金也为建立一个支持该县的协调进入系统的家庭区域协调网络做出了贡献,并为针对无家可归者,经历无家可归者和家庭的家庭提供了针对创伤和适应能力的培训模块。无家可归对儿童发展的影响。 培训模块将整合到洛杉矶无家可归者服务局的全县范围内 集中培训学院。

为什么洛杉矶县需要创伤知情的护理

医学博士金·贝尔谢(KimBelshé)和罗伯特·罗斯(Robert K.Ross)杰克(Jake)还是个孩子的时候,他的父母每天都会对他大喊大叫。 他们告诉他他所做的一切都是错的,他一文不值。 杰克(Jake)4岁那年的一天,他的父亲把他扔到了墙上XNUMX次,直到他...

翻译