有时结论会成为新起点的第一章。
（LAUP）正在从过去过渡到未来。 在为洛杉矶县的工薪阶层和中产阶级家庭的孩子提供了高质量的负担得起的学前教育之后，它与First 5 LA建立了战略合作伙伴关系，以改善早期护理和教育质量，从而进入了一个新时代。
在12月51日的委员会会议上批准的新伙伴关系，将First 5 LA的长期承诺剩余的XNUMX万美元作为过渡的一部分，这将最大程度地利用收入减少的同时提高学龄前儿童的质量。
提供优质的早期儿童教育的遗产将通过 质量评价和改进体系 （QRIS），是洛杉矶前5大城市的重要组成部分 2015-2020年战略计划 与合作 第一批5加州 主动，改进和最大化计划，使所有儿童都蓬勃发展（影响力！).
在过去的12年中，LAUP为洛杉矶县的125,000多家优质学前班的640多名儿童提供了优质的早期教育。 LAUP的重点一直放在可负担性，可及性和质量上。 此外，LAUP与学校，家庭和社区建立了成功的伙伴关系； 努力克服文化和语言障碍； 并已开发了指向洛杉矶学前班计划的社区服务的链接。
虽然First 5 LA对LAUP的资助将按计划于今年30月5日结束，但LAUP和First XNUMX LA将倡导针对早期护理和教育（ECE）计划，劳动力发展和可持续公共资金的统一质量评级和改进系统。支持所有儿童获得优质的ECE。
LAUP首席执行官Celia C. Ayala表示：“在过去两年中，我们为供应商举办了一系列研讨会，以帮助他们从各种渠道获得资金。” “尽管我们为能够为成千上万的4岁儿童提供全额补贴的学前班的成功筹措资金而感到自豪，但这样做的挑战却说明了一个基本道理：在洛杉矶普遍获得优质的早期护理和教育机会县，我们需要政策制定者将幼儿放在优先位置，并进行相应的投资。”
LAUP正在与First 5 LA建立新的战略合作伙伴关系，这将使两个组织的优势都可以通过系统变化来提高儿童早期教育的质量和获取机会。
“这种新的战略伙伴关系将支持我们在四个关键领域的工作：质量评级和改进系统（QRIS），员工队伍发展，政策与倡导以及业务发展，”阿亚拉说。 “ QRIS将改善早期教育环境的质量和整体教育经验。 它还将为父母提供一个易于理解的量表，以帮助他们选择优质的学前班。 此外，劳动力发展将帮助我们培养新一代训练有素的专业人员，并帮助那些已经在该领域工作的人发展和扩展他们的知识和才能。”
在下一章中，First 5 LA和LAUP将继续彼此密切合作。
“通过改变系统和这种护理质量，它将对越来越多的儿童产生长期影响” –凯蒂·法林（Katie Fallin）
“ LAUP将通过这一重要合作伙伴关系为239个站点提供服务。 我们确实正在尝试通过QRIS改善该县的医疗质量。 这意味着要与提供者一起评估他们的质量，并指导他们并帮助他们改善和维持高质量的服务。” First 5 LA研究与评估助理总监凯蒂·法林（Katie Fallin）说道。 “对于孩子们来说，最重要的因素是他们继续获得这种高质量的照料。 我们专注于此，为儿童提供服务并确保他们准备上学。 通过改变系统和这种护理质量，它将对越来越多的儿童产生长期影响。”
许多学龄前领导人参加了12月5日的委员会会议，以感谢First XNUMX LA对LAUP的资助并宣传其结果。
“在我从事幼儿教育的近40年中，我从未见过更好的组合计划。 First 5 LA继续使提供者的辅导成为可能。 教练来训练老师，助教和导演。 他们评估孩子并保存有关他们进度的数据。”负责LAUP支持的两家幼儿园的辛迪·瑞丁（Cindy Riding）说。 “很高兴我们的孩子中有71％从LAUP毕业，现在正在LAUSD参加磁铁计划。 不只是钱。 这与教练，评估和父母的参与有关。 我非常感谢我们的孩子们上了幼儿园前无与伦比的课程。”
这种新的伙伴关系的主要重点将是倡导政策变化，并加大对早期护理和教育的公共投资，重点是婴幼儿和学龄前儿童。
阿亚拉说：“洛杉矶五区的幼儿就是洛杉矶五区和洛杉矶分校的使命所在。” “现在，我们比以往任何时候都需要继续教育公众，并游说当选官员，为地方，州和国家各级的幼儿教育提供更多资金和支持。 我们为第5洛杉矶将与我们并肩作战而感到自豪和感激。 由于我们的合作关系，我们的工作现已成为其他县和州的榜样，这是该计划的最高称赞。”
LAUP董事会主席David Crippens在5月9日对洛杉矶第五委员会表示：“我们在其中扮演着重要角色。要倡导，倡导和倡导普及早期教育已成为我们生活中必不可少的一部分。”
