阿尔弗雷多·李 | 前 5 名洛杉矶社区高级项目官员

 

华金卡尔德隆 | 前 5 名洛杉矶社区高级项目官员

七月29th,2021

Best Start 的承诺 — First 5 LA 推进社区识别解决方案的战略 洛杉矶县的 14 个地理区域 — 是我们将帮助转变支持幼儿及其家庭的系统,使父母和居民的声音集中在制定解决方案中。 我们的工作是为生活在受不平等和不公正影响最严重的社区中的人们创造机会,为他们所面临的问题加强平台,并建立集体意愿,以解决存在种族歧视和贫困等问题的条件地方。 Best Start 的早期说法是,孩子长大的邮政编码很重要。 邮政编码可以预测健康状况、受教育机会和长期幸福感。

在我们的工作中,我们掌握了许多洛杉矶县居民在穿越县城工作、寻找托儿所,以及最重要的是找到空间和时间玩耍和陪伴孩子时所面临的不公正和斗争的不便真相。 我们在过去 10 年的共同努力是提供空间并制作一张新桌子,让父母和居民可以与忠诚的非营利组织、社区领袖和其他人聚集在一起,仔细研究影响他们家庭的社区系统并合作工作寻找解决方案。

在 Best Start 的早期,我们采用了一种模型,该模型假设我们可以通过检查社区“缺乏”什么并将其提供给他们来“给予”父母保护因素。 由于我们与社区的合作伙伴关系,我们的观点随着我们对如何更好地利用已经存在的社区力量有了更多了解而发生了变化。 我们现在相信,作为资助者,我们有责任以一种为父母、居民和社区提供更多机会创造集体空间来建立更多权力的方式来塑造我们的投资。 更重要的是,我们相信我们的投资必须让社区能够为他们的未来创造强大的愿景。 在我们共同努力解决我们的 Best Start 社区面临的系统性问题时,我们将自己视为更大网络中的合作伙伴,这对于培养集体努力、支持发生变化的条件以及提升父母和居民的声音是必不可少的。

然而,我们不能停留在一个破碎的空间——我们必须考虑如何建设一个包容、公平和滋养最年轻居民的洛杉矶县。 这就是推动 Best Start 努力向前发展的动力:成千上万的居民和领导人定期开会,以应对系统性种族主义和贫困等棘手、根深蒂固的问题,他们不知疲倦地组织、领导和激励。 First 5 LA 只是一个更大网络中的一个合作伙伴,它需要培养集体努力,在洛杉矶县营造对所有人来说都是肯定的生活条件,并毫无歉意地呼吁系统性排斥和暴力,因为颜色对社区造成了重大损害他们的皮肤、他们的原籍国和他们的身份。

随着前 5 名洛杉矶规划出一条通往我们的道路 北极星 — 洛杉矶县的所有儿童都准备在 2028 年之前进入幼儿园并在学校和生活中取得成功 — 我们了解到,许多解决问题的系统都由公共机构管理,最终由选民管理。 这意味着,为了改变条件,我们必须与社区和公共系统中的许多人合作,改变家庭获得资源和寻求支持的方式。 我们必须不断建立关于如何在我们的国家、州和县分配资源的公众意愿——不是出于政治原因,而是因为我们希望所有儿童都能得到最好的开始。

我们对社区合作伙伴面临的障碍和机遇有了更深入的了解。 尽管我们的投资集中在 14 个地区和 5 个地区,但我们知道许多洛杉矶县居民面临着类似的情况,即缺乏抚养孩子所需的资源和支持。 然而,如此多的人占了上风,并找到了儿童保育、医疗保健、住房和其他基本权利的解决方案。 我们寻求的答案可以在我们的社区中找到——但前提是社区成员有时间、空间和资源一起工作,并且如果 First XNUMX LA 和其他资助者创造机会在这项工作中集中家长和居民的声音。

如果我们承诺与父母和居民一起领导这项运动,那么年幼的孩子将成为洛杉矶县更美好未来的承诺。




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