2018 年 11 月 28 日
虽然大约有20周年纪念用中国或白金的礼物来庆祝，但10年在加利福尼亚创建“前5名”的提案1998的通过，是在9月5日交换了前XNUMX名洛杉矶过去XNUMX年的进步，伙伴关系和承诺的瑰宝而标志着的致力于改善洛杉矶县幼儿及其家庭的生活。
周年纪念活动本身历史悠久，吸引了150多位受邀嘉宾到洛杉矶市中心历史悠久的奥尔维拉街旁的笔克之家。 慈善家和其他合作伙伴，过去和现在的前五名洛杉矶专员，当选代表和政府官员，受赠者及其他政要在过去取得成就的背景下举行了庆祝活动，并成立了专家小组，对幼儿的当前状态和未来进行了深入的分析。
尽管演员/导演/制片人罗布·雷纳（Rob Reiner）没有出席，但他的出席在洛杉矶前5执行董事金·贝尔谢（KimBelshé）的开幕词中显得微不足道，这对他发起选民通过的提议产生了感激之情，该提议创建了全美前5人网络。
贝尔谢说：“正是二十年前，罗伯·赖纳（Rob Reiner）真正加紧努力，以解决人们无意间忽视我们最小的孩子的流行病。” “基于这种了解，他启动了Prop 20，直到今天继续成为加利福尼亚州前10名，5个县委员会和前58名协会。”
Reiner以真正的电影方式，在活动中分享的视频中对自己过去的二十年发表了自己的看法。
贝尔什（Belshé）在第5号提案通过后于1999年在赖纳（Reiner）担任州第一五委员会委员，她指出当时有三个侄子是蹒跚学步的。 Belshé现在就职于南加州大学并走上了成功之路，他指出，他们的道路“反映了他们的机会和他们在生活中积累的牢固基础。
“但是推动我前进和推动这项工作如此之多的是我们的理解，即太多的孩子没有这些机会。 该研究告诉我们，这种机会差距最早可以在XNUMX个月内得到解决，并且在孩子达到XNUMX岁时可能会翻倍。 我们还知道，出现在幼儿园后面的孩子是成比例的双语学习者，低收入孩子，有色人种。 这些是倾向于留在后面的孩子。 那是不对的。 我们最小的孩子之间的这种不平等是不可接受的，是不公正的，而且是可以避免的。”
洛杉矶县主管和前五名洛杉矶董事会主席希拉·库尔（Sheila Kuehl）回应了这一观点：“罗布（Rob）第一次想到这一点时，它并没有引起人们的广泛关注。 事实是，它还是一样。 在《泰晤士报》的首页上，您很少看到有关5至0岁儿童真正需要的故事。 因为那是长途跋涉，那是大计划，那是5年前First 20成立时要逐步进行的工作，并且5年来一直在建造，建造和建造。”
库尔吹捧家访的影响 以及过去二十年来洛杉矶地区的其他首批5项投资，其中关键成就是在画廊走动的数据板上展示给客人的。 可以在以下位置找到此数据的重点 本节 来自First 5 LA的新网站，该网站与20th 周年。
“前5洛杉矶是领导者，前5洛杉矶是有远见的人，”库尼尔说。 2016年洛杉矶县监事会议案 增强和扩大县内的家访–在许多 州和县两级扩大家访的重大进展 最近，First 5 LA参与其中。
活动期间，许多与会者都有自己的故事要分享（观看随附的视频）从过去的二十年开始，在此期间，First 5 LA在改善幼儿结局的方法上有所发展。 该机构最初专注于为直接服务提供资金 2015-2020年战略计划 结合了四个优先结果领域的关键投资，重点是倡导政策和系统变革以产生更广泛的影响。
前第一五届洛杉矶委员会专员马文·索纳德（Marvin Southard）于5年加入董事会第一年，他说：“我们并不知道早年的所有障碍。我们最终得知，除非您有所帮助，否则您不会帮助孩子。家庭。 如果您不帮助社区，就无法帮助家庭。”
“我们并不知道早期的所有障碍，最后我们得知，除非您帮助家庭，否则您不会帮助孩子。 如果您不帮助社区，就无法帮助家庭。” – 马文·索萨德（Marvin Southard）
2010年，First 5 LA创建并管理了 最好的开始 洛杉矶县14个地理区域的社区合作伙伴关系，汇集并增强了父母，居民和领导人的集体声音，以帮助在他们的社区中产生持久的变化，从而为幼儿及其家庭带来积极的成果。 自成立以来，Best Start已发展成为14个本地网络和5个区域网络，吸引了21,000多名父母和居民。
在向新战略计划致敬时，索纳德补充说：“当我们专注于结果时，我们了解到，如果不与其他组织合作，就无法获得想要的结果。”
与First 5 LA合作的力量受到了过去和现在的许多合作者的称赞，包括对外事务副总裁Dan Nieman和 Para LosNiňos， 哪一个是 区域网络受让人 最好的开始 区域1。
尼曼说：“前五名洛杉矶队非常注重让孩子获得所需的东西，以确保他们有一个良好的开端。”
“他们意识到不能独自完成这项工作，需要Para LosNiňos等机构，” Para LosNiňos副总裁兼首席运营官Sarah Figueroa博士补充道。 “我们非常喜欢与他们合作。”
“我认为，在未来五年中，继续我们的合作伙伴关系将变得更加令人兴奋和有趣，”美国国家研究与评估局局长Shannon Whaley说 公共卫生基金会企业–妇女，婴幼儿和儿童（PHFE-WIC），本月，前五名洛杉矶理事会批准了与前五名洛杉矶的扩展战略合作伙伴关系。 一点一点地 倡议。
这次活动也为建立新的伙伴关系提供了机会。 Joel Cisneros，董事 洛杉矶联合学区的学校心理健康，来了解学区和First 5 LA的需求如何重叠。
他说：“作为一个部门，我们正在研究创伤方面的经验。” “我们知道有毒的压力会对孩子产生影响。”
西斯内罗斯很高兴了解更多有关First 5 LA如何与政府机构，资助者以及其他公共和私人实体合作的信息 创伤信息系统的变化 在洛杉矶县（LA County），包括完成环境扫描，建议报告和示范项目，以指导创伤和适应力系统改变策略。
西斯内罗斯说：“我对这种可能性感到兴奋，并弄清楚我们如何共同前进。”
贝尔希（Belshé）对过去与First 5 LA合作的与会者表示感谢，并邀请新的合作伙伴加入一个更好的未来，如该机构的总体目标（即North Star）所定义的那样：到5年，洛杉矶县的儿童进入幼儿园，准备在学校和生活中取得成功。
她指出几天前几天的星期二大选产生了新的机会，一月份将把州长的笔权力交给加文·纽瑟姆（Gavin Newsom），她说：“正在加紧并承认，如果我们希望我们的孩子为上学做好准备要成功生活，我们必须尽早开始。”
将孩子放在首位是另一位参加20世纪XNUMX年代立法会议员的想法th 周年庆典。 议员米格尔·圣地亚哥（Miguel Santiago）自豪地在手机上展示了两个小孩的照片时说：“没有什么比养育小孩更重要了。”
他说：“我有两个孩子，我期待着他们每天早晨的微笑。”他补充说，立法者需要确保所有幼儿都能获得优质的食物和教育，以确保他们每天也都笑着醒来。 。 “我们有责任实现这一目标。”
了解当今儿童的早期发展状况是确保今天的孩子最好的起步并在将来实现First 5 LA的北极星目标的关键。 为此，本次活动的特色是由四位专家在教育，卫生，慈善和倡导领域进行了小组讨论： 斯坦福大学 教育学教授Deborah Stipek； 推进项目 执行董事John Kim； 加州基金会的蓝盾 总统彼得·朗； 和 波莫纳联合学区 院长理查德·马丁内斯（Richard Martinez）。
主持人 KPCC 早教记者Priska Neely讨论的时间深入探讨了公平，育儿，识字，成就差距，代际暴力以及幼儿及其家庭目前面临的其他挑战的问题。 下面突出显示了许多值得注意的统计信息，引号和荣誉：
- “发生了巨大变化的一件事是儿童获得医疗保健。 通过这个房间里许多人的勇气和辛勤工作，加州的每个孩子从功能上都可以享受医疗保健。 就像Kim（Belshé）会说的那样，这是一笔大买卖。 - 长
- “ 0至3岁的儿童中有XNUMX％有资格获得补贴照料，但实际上只有XNUMX％。 还有百分之六的胜利还可以吗？” - Kim
- “我们的孩子上学前只有200个小时的阅读经验。 在县的其他地方，那些孩子有5,000个小时的阅读时间。” - 马丁内斯
- “在加利福尼亚州，提供儿童保育的人中有58％依靠公共援助。 当人们（正在努力工作的人，正在做这个国家最重要的工作）必须依靠公共援助来维持生计，而他们实际上并没有达到维持生计时，这幅图有问题。” 斯蒂佩克
讨论结束时，Neely向每位小组成员询问了他们希望从现在开始20岁以后对幼儿有何不同。
“我爱你，金，”马丁内斯在对贝尔谢对洛杉矶前五号北星的描述中点头。 “我喜欢十年计划。 因此，到了三年级时，他们正在阅读以学习新事物，而不是阅读以学习阅读方法。”
马丁内斯并不是唯一一个从First 5 LA的愿望中分享灵感的人。
“作为一个已有15年历史的基金会的首席执行官，我们对First 5 LA寄予厚望。” Long说。 “20年。 我们看到了未来的样子，这对我们每天学习的知识以及彼此之间正在学习的基础都非常重要。”
“看到First 5 LA在通过政策议程和采用更具可持续性的方法方面的发展，真是令人兴奋，”该公司总裁兼首席执行官Ron Brown说 儿童局。 “ 2028年对我来说是关键。 我们有十年了。”
