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大多数可爱的婴儿图片都会带来微笑。 然后是引起Juana Fernandez畏缩的婴儿照。

费尔南德斯回忆说：“实际上，当我还是个小婴儿的时候，我抱着一个插在电源插座中的婴儿插针，就给我留下了深刻的印象。” “对我的家人来说，真是太可爱了。”

“有了孩子并做到了，我很害怕这种情况实际上会发生在他们身上。” -华纳（Juana Fernandez）

不过，今天，圣费尔南多谷（San Fernando Valley）的三个孩子的母亲对此一无所知。

“有孩子并做到了这一点，我很害怕这种情况实际上会发生在他们身上，”参与这项活动的费尔南德斯说。 欢迎宝宝 在程序 范努伊斯山谷长老会医院。 “因此，对婴儿进行保护非常重要。 我不知道，直到Welcome Baby给我所有这些电源插座盖，以保护我整个房子。

学习如何为家庭提供婴儿护理只是Welcome Baby的众多好处之一，这是First 5 LA的免费自愿计划，该计划为洛杉矶县的孕妇和新家庭提供信息，支持和可信赖的父母教练，以帮助他们完成怀孕和生育早期的旅程。 通过与为14个国家/地区提供服务的本地家庭访问计划合作 最好的开始 地区，欢迎给洛杉矶县所有居住在该计划参与医院之一分娩的妇女，不论其危险因素或社会经济状况如何。

该计划的主要服务内容包括：院内就诊，帮助新妈妈进行母乳喂养并支持结社； 亲子教练，在舒适的家中与家人见面； 分娩后不久与护士进行家庭预约； 推荐其他资源； 母婴用品； 以及有关婴儿健康和发育的重要信息。

“在进行家访期间，他们能够消除我的任何疑问，”六岁的母亲Juana Ramirez说，她参加了“欢迎婴儿”计划。 普罗维登斯圣十字医疗中心 在观澜湖。 “例如，婴儿可能出生时会出现黑点，而我以前的医生从来没有回答过我关于婴儿的问题。 这是父母教练能够为我回答的问题之一。”

需要更多重点支持并生活在 最好的开始 社区有资格 选择上门拜访 （SHV）计划服务由First 5 LA提供。 在2016-17财政年度，First 918 LA的SHV计划为5个家庭提供服务。

就像孩子们成长一样，欢迎宝贝也是如此。 自2009年启动第一个试点计划以来，Welcome Baby已扩展到洛杉矶县的14家医院。 现在的新数据显示，在19-2015财政年度（为16个家庭服务）到11,429-2016财政年度（为17个家庭服务）之间，“迎新婴儿”的入学率跃升了13,607％，这大大提高了该计划的全部能力，估计在该州出生的婴儿中有四分之一洛杉矶县将是“欢迎宝贝”婴儿。

“ Welcome Baby确实是独一无二的，因为它是该县唯一的通用计划，”政策总监Michaela Ferrari说 洛杉矶最佳婴儿网络。 “这也是该程序如何用于识别高风险客户并将他们定向到最适合他们的精选家庭访问计划的程序的完美示例。 Welcome Baby在该县的所有计划中也具有最大的容量，因此他们为最多的家庭服务。”

虽然First 5 LA只是该县众多家庭访问提供者之一，但该县对家庭访问的需求远远超过了目前提供该服务的能力（见右图）。

“ First 5 LA在回访上有大量且长期的投资，目前我们是该县最大的回乡资助者。” –芭芭拉·安德拉德·杜布朗斯基

“ First 5 LA的家庭访问有大量且长期的投资，目前我们是该县最大的家庭访问资助者，” First 5 LA家庭支持总监Barbara Andrade DuBransky（见相关文章），Welcome Baby的代理商建筑师。 “在满足未满足的社区需求的同时保持现有的努力是洛杉矶家庭访问计划网络面临的最紧迫的挑战之一。”

认识到这些挑战，First 5 LA正在与本地回访者，倡导者，出资者，县政府，民选官员和其他合作伙伴开展多个战线，他们的共同愿景是所有LA县家庭都能获得优质的循证住所参观服务。 这些努力的范围从州和联邦一级的政策和系统变更到合作伙伴关系以增强县一级的家访。

“这是一个大胆的愿景。 这激励了我们所有人。”洛杉矶第一五执行董事KimBelshé在5月4日的一次活动中说，他们在Valley长老会医院，Providence Holy Cross和 北岭医院医疗中心，它是主持该活动的地点。

Belshé承认将愿景变为现实是“艰辛的，艰苦的工作”，这是“需要花费时间和精力的”，但他表达了First 5 LA的信心，即与其他人合作，“我们将完成工作”有两个原因。 首先，她列举了父母，家庭服务组织和提供者的领导，他们在当地和州当选官员和决策者之前代表洛杉矶县的所有家庭发出强烈的声音和巨大的力量来倡导。

“第二，我们知道上门拜访服务可以改变家庭生活，”贝尔谢说。 “证据告诉我们，参加该计划的孩子相对于他们的社交情感能力和沟通能力更好。 我们知道，参加活动的母亲与不参加活动的母亲相比，表现出更多的情感和更多的鼓舞-我们所知道的关键技能对于使孩子处于最佳轨道非常重要。”

确实，不断有新的研究促进家庭访问的积极影响， 最为显着地 来自诺贝尔奖获得者詹姆斯·赫克曼（James J. Heckman）。 该证据加入了 过多的研究 和统计数据支持回访的好处。

前5名洛杉矶专员Romalis Taylor，前总统 最好的开始 康普顿/东康普顿领导小组认识到在其社区中提供“欢迎婴儿”的重要性，并回应了董事会对家访的支持。 在此视频中听听他的评论。

县里上访的冠军是前五届洛杉矶市董事会主席兼县主管希拉·库尔（Sheila Kuehl），他于5年2016月与主管贾尼斯·哈恩（Janice Hahn）共同撰写了动议 洛杉矶县公共卫生局 （DPH）与First 5 LA和其他县级合作伙伴合作制定一项计划，“以协调，增强，扩展和倡导高质量的家庭访问计划。” 这包括确定利用现有和新资金来最大化资源的策略。

“我们议案背后的驱动目标是创建一个协调的系统，以弥合洛杉矶县目前的家庭探访计划中的空白。” -希拉·库尔（Sheila Kuehl）

“去年5月，当我们为郡提出家庭探访议案时，我们意识到并希望在First 5 LA的创新模式基础上发展，” Kuehl本月表示。 “我们议案背后的驱动目标是创建一个协调的系统，以弥合洛杉矶县目前的家庭探访计划中的空白。 研究表明，家庭探望改善了家庭安全和养育子女，健康行为和结局，认知和社会发展以及心理健康，并减少了对公共援助和犯罪活动的依赖。 First XNUMX LA在这项工作中一直是必不可少的合作伙伴。”

“这项动议为县所有部门，First 5 LA和其他社区合作伙伴提供了令人难以置信的动力，以协调的方式共同努力，计划并实现了家庭访问可持续发展的愿景，” DuBransky说。 “因此，First 5 LA参与了许多有希望的试点工作的计划， 洛杉矶县公共社会服务部 （DPSS）和DPH等。”

例如，在First 5 LA的财政支持下，DPSS致力于在美国开发一个试点项目。 SPA 6 将接受了带产前儿童社会服务的参加者转介给3的家访支持。 该试点项目旨在为有较高参与儿童福利制度风险的家庭提供服务，预计将于XNUMX月底开始。

在一个 14月5日第XNUMX届洛杉矶委员会演讲，前五名洛杉矶候补委员琳达·阿拉贡（Linda Aragon）， 洛杉矶县孕产妇，儿童和青少年健康部门 在DPH表示，对First 5 LA与县政府部门之间有关家访行动计划工作的合作水平表示了热情。

“这真是太棒了。 确实，这不仅激发了First 5 LA与各部门之间的这种惊人的伙伴关系和合作，而且还激发了各部门内部的合作。​​” “我进入该部门已有26年了，这种参与水平是前所未有的。”

到目前为止，这项工作已经形成了一个共同的愿景和指导原则，并在 六月报道 到洛杉矶县监事会。

该县上门拜访议案的合作伙伴包括 洛杉矶县围产期和幼儿家访协会 （LACPECHVC或联盟），由First 5 LA共同资助。 该联盟成立于2012年，是一个由大约50个围产期和幼儿家庭探访计划，母婴健康组织，倡导团体和利益相关者组成的网络。

“ First 5 LA是出资者，但它也是财团的成员，并且一直积极参与我们的所有工作组，”兼任财团协调员的法拉利说。 “他们不仅一直支持洛杉矶市资助的前5个家庭访问计划，还非常支持该县的所有家庭访问计划，并努力协调这些系统，以便每个人都可以使用满足其需求的那些计划，即使这不是洛杉矶前5大的计划。”

法拉利说，在财团最近的成就中，有一个针对直接服务提供商的新资源目录。 所有回访计划的一套成果措施，将支持融资策略以及随后的收集数据的试点项目； 最佳实践建议，以支持该县所有家庭访问计划的质量标准； 并于XNUMX月举行了一次针对代理商，非营利组织，政府和慈善家的家庭访问网络研讨会。

“我们知道加利福尼亚州已经准备好在全州进行家庭访问投资，并且头5和现有的家庭访问计划是可靠且经过验证的合作伙伴，可以帮助扩大这些努力。” 查纳·马丁

同时，First 5 LA正在与财团，县级合作伙伴及其他机构合作，通过研究多种策略来探索各种方案，以确保县级家庭访问计划的可持续性：更好地利用现有资金，最大限度地利用资源，扩大慈善事业以及研究有效的可持续性策略来自其他州。 监事会在5月份的报告中指出，这项工作至关重要，因为“随着烟草收入的减少，前XNUMX名洛杉矶的资助继续下降，危害了该系统中现有服务能力的长期可持续性。”

该方法为未来的家庭访问提供资金，支持和可持续性的关键是洛杉矶前五市的政策和宣传工作，在5-2015年战略计划中将其作为优先事项，以支持该机构的新系统和政策变化重点，从而最大程度地提高移民服务的成果。洛杉矶县更多的儿童及其家庭。

“第5洛杉矶高级政策策略师Charna Martin说：“我们知道加利福尼亚州已准备好在全州进行家庭访问投资，而First 5和现有的家庭访问计划是可靠且经过验证的合作伙伴，可以帮助扩大这些努力。 “我们的洛杉矶前5团队致力于在社会服务，公共卫生和前5方面与合作伙伴进行教育和互动，以在全州范围内发展集约型和轻型模式。”

在加利福尼亚州，前5个洛杉矶支持 AB 992 （Arambula）今年将为有2岁以下儿童的CalWORK接收者提供自愿的家访服务-建立CalWORK的婴儿保健和家庭支持计划，以县为基础建立现有的家访计划。 马丁说，这项耗资100亿美元的计划只是First 5 LA希望在2018年立法会议上开展工作的机会之一，同时还发现了更多机会“将家庭访问作为所有为我们最年轻的系统提供服务的可用选项”家庭。”

“我认为这是一个了不起的计划，”参加了Northridge Hospital活动的州参议员Bob Hertzberg（D-Van Nuys）的地区代表Marco Santana说。 “有很多年轻妈妈可能不知道该怎么办，Welcome Baby不仅可以帮助他们分娩，而且可以帮助他们。 我们很高兴有Welcome Baby与社区的父母一起工作。”

在国家舞台上，洛杉矶前五区（First 5 LA）参与了一场紧张的戏剧，该戏剧预计将在本周结束，届时将有最大的联邦探亲家庭资助， 孕产妇，婴儿和幼儿家访计划 （MIECHV）。

通过MIECHV计划的联邦拨款，加利福尼亚州的家庭访问者在31,007财年为全州2016个家庭（包括高危孕妇和有年幼子女的父母）提供了3,561次自愿家庭访问。 这包括在文化上适合家庭的个性化支持，例如为家庭提供个性化的支持，例如提供有关儿童健康，发育和安全的信息，并在适当的时候推荐儿童接受支持服务。

但是，这项耗资1.5亿美元的计划的联邦资金（最初是由《平价医疗法案》（Affordable Care Act）在2010年提供的，此后又延长了两次），计划在月底到期，而无需国会重新授权MIECHV。

“我们一直在与合作伙伴紧密合作， 全国家访联盟 在当前资金在月底到期之前，将为MIECHV重新授权提供两党支持。” “探亲是一个真正的两党问题：我们都希望有更健康的家庭，更好的教育成果和更强劲的经济。 MIECHV之前已经过两次重新授权，但是我们需要更长的延期才能产生长期结果，这些长期结果是这些程序稳定的基础。 我们还需要在较长时期内增加资金，以使更多家庭受益。 我们需要更多这样的程序，而不是更少。”

“他们让我安心，毕竟做母亲并不难。” -华纳（Juana Fernandez）

作为其传播策略的一部分，First 5 LA还使用了 Facebook 和 Twitter 传达的信息是，我们很自豪地与其他儿童倡导者一起敦促国会支持MIECHV。

口耳相传也很长，可以支持家庭访问。

拉米雷斯说：“现在，我告诉一个我知道的人，我想让她报名参加“欢迎宝贝”，因为我认为这对于要生下第一胎的女性很重要。”

就她自己而言，费尔南德斯无法对“欢迎宝贝”投入一美元的价值，只能说给她带来了什么：省心。

费尔南德斯回忆说：“我期待着我的父母教练杰西卡·洛佩兹（Jessica Lopez）的光临，因为无论发生什么事情，她每次都会说：'嘿，你做得很好！'” “这意义重大，因为我和我丈夫没有任何家庭。 这只是我们两个。 因此，抚养三个女孩真的很难。 听到陌生人的话会改变一天的颜色。 他们让我安心，毕竟做母亲并不那么难。”