作者：Ruel Nolledo | 自由撰稿人
2025 年 8 月 12 日
这幅插图就像它试图捕捉的对话一样，充满了图像、想法和动作。价值观和宣言与行动和目标共享空间。
我们的参与式学习过程。
不仅活着，而且蓬勃发展。
向外看+向内看。
授权并信任最接近挑战的人们。
它们是关于倡导 为了更好的生活 为教育选民和提高语言可及性的建议铺平道路。关于社区故事的论述激发了关于改变学校历史教学方式的新想法。金盏花式的台词贯穿多个讨论点。一切都是相互关联的。一切都是更大整体的一部分。
“哇，”一位社区成员在聊天中说道。“如果这是第一天，我已经迫不及待地想看接下来的比赛了。”
这幅插图捕捉了“First 5 LA最佳开端学习议程峰会”期间对话的精髓。峰会分为三个部分，汇集了来自“First 5 LA最佳开端”地区和社区的社区领袖。对于大多数与会者来说，此次活动是“最佳开端学习议程”（BSLA）四年历程的巅峰之作。BSLA是一个协作学习过程，旨在探索如何激活、加强和维持以社区为中心的网络。由……共同设计和主持 参与研发 与 告知变革 — First 5 LA 的学习和评估合作伙伴 — BSLA 于 2021 年成立，并邀请 Best Start 社区领导人分享有关社区赋权重要性的故事、经验教训和想法，并发展一项优先考虑 5 岁以下儿童及其家庭需求的社会运动。
学习议程工作的核心是 最好的开始是 First 5 LA 的一项基于地点的倡议。“最佳起点”于 2010 年启动，为洛杉矶县的 14 个社区提供支持和资源，旨在增强这些社区的能力，改善幼儿及其家庭的安全、健康发展和福祉。但随着“最佳起点”的发展，我们逐渐意识到，要实现这一目标，需要一种不同类型的基础设施——一种能够最大限度地利用社区资源、增强当地自主权并促进合作和可持续发展的基础设施。
“我们真正看到的是，这项工作需要各行各业的参与——家长、社区组织者、非营利组织合作伙伴、资助者，”First 5 LA 社区团队的项目官员 Alyssa Gutierrez 说道。“这项工作需要生态系统中不同部分共同参与才能完成。”
2018年，“最佳开端”项目优先赋能社区，使其发挥主导作用，创造属于自己的未来愿景。为了帮助研究和学习“最佳开端”地区在实地开展的成果，BSLA于2021年启动。
BSLA 峰会最初计划为为期一天的面对面会议，但由于 6 月份洛杉矶 ICE 活动突然激增，社区对安全的担忧，峰会改为虚拟形式。
“鉴于目前的世界形势，举办线下活动存在风险和挑战，”Informing Change 的合伙人兼联合执行董事迈克尔·阿诺德 (Michael Arnold) 表示。Informing Change 隶属于 Best Start 大型研究团队。“我们希望确保人们感到安全，并且每个人都有机会参与。”
为了确保广泛参与且不损害福祉，First 5 LA、Engage R+D、Informing Change 和 The 合作，将峰会调整为三场 Zoom 会议，于 XNUMX 月底至 XNUMX 月中旬举行。会议精心确保线上会议模式与线下峰会的节奏和流程一致：第一场会议旨在奠定基础并设定目标，第二场会议深入探讨关键议题领域，并就如何将社区和组织团结起来并采取行动进行集体反思。此外，为了进一步保障所有参会者的安全，峰会期间的会议均未进行录音。
此次活动恰逢 Engage R+D 和 Informing Change 学习简报的发布，该简报对 Best Start 区域网络和学习议程进行了高度概括。 扎根社区：培育关爱幼儿和家庭的生态系统 强调影响幼儿的多种复杂因素和条件，以及家长和社区应对这些因素和条件的方式。Engage R+D 联合执行董事索尼娅·塔迪-桑迪诺 (Sonia Taddy-Sandino) 讲述了社区如何团结起来并采取行动来应对当今的挑战。
“我们真的希望专注于传播故事，”她告诉峰会的与会者。“你们的故事，你们所做的工作，你们所学到的东西，以及如何将这些经验教训传承下去，以帮助改善和加强幼儿和家庭的社区和环境。”
阿诺德对此表示赞同，并指出 BSLA 工作的一个关键优势在于居民和负责协调各地区工作的区域网络受助人 (RNG) 的积极参与。他们分享的故事和见解带来了切实的改变。
“这些社区的所作所为一直是推动这一切的强大力量，”他说。“他们积极参与这一进程，齐聚一堂，分享信息。”
在三场会议中，与会者通过小组讨论，探讨了简报中的一些关键发现，这些小组分别围绕康复与社区护理、经济适用房和经济稳定等主题展开。最后的会议汇集了所有议题，并探讨了如何构建以社区为中心的深厚而繁荣的网络。
“这些都是我们从大家那里听到的相互交叉的主题，”塔迪-桑地诺说。“此外，我们还必须齐心协力。”
“这需要合作，”她补充道。“需要我们所有人的共同努力。”
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集体行动的主题贯穿了整个峰会，同时，权力的概念也贯穿始终——谁拥有权力，谁不拥有权力，如何构建权力，如何有效地运用权力，以及如何最佳地分享权力。一位与会者指出，权力取决于能力建设和领导力发展，而这些都需要在社区中优先考虑。
“这就是我们的传承，”她说。“社区成员正在关注这些领导者，并向他们学习……他们会继续这项工作。他们知道自己的力量，也知道自己的声音。”
Informing Change 的副主任 Caitlin Stanton 指出，她所看到的在 Best Start 社区和地区之间以及内部实时开展的工作让人想起 马歇尔·甘茨断言权力就是将相互依存发展为权力源泉的能力。
“我认为这些网络正在发挥的作用就是这样，”她观察到。“这就是它们正在产生的力量。每个人都聚集在一起，跨越差异，跨越社群，发展相互依存的关系。通过这种方式，他们正在产生一种集体力量，这种力量可以影响社区的资金使用方式和政策制定。”
这些关于权力和集体行动的对话，在一场关于社区如何塑造政策的线上对话中汇聚在一起。这场对话由 First 5 LA 社区参与和政策副总裁 Aurea Montes-Rodriguez 主持，参与嘉宾包括： 消除加州儿童贫困以及执行董事 Henry Perez 内城斗争.
加斯金斯指出，主要挑战之一是让政策制定者采取更全面的方法来支持整个家庭。
“他们以项目为中心来思考这个问题，而不是为建立联系的社区团体和组织提供资源，以便人们能够获得报酬，”她说。“不仅仅是那些积极参与的志愿者，还包括那些在互助网络或其他场合互相帮助的人。因为这才是真正帮助社区和家庭取得成功的关键。”
佩雷斯表示同意。“这就像搭建一个更大的帐篷，”他说，“这样我们大家就能一起努力了。”
一份更详细的BSLA报告预计将于今年夏末发布，但“最佳开端学习议程”的发现和案例已经产生了深远的影响。例如，得益于区域网络资助机构为提升社区声音所做的努力，诸如 住房保障和基本需求 现已成为 First 5 LA 的核心优先事项 2024–2029年战略计划同样重要的是，该计划将社区智慧作为拆除系统性障碍的驱动力。
“这是我们共同学习之旅的一部分，”First 5 LA Communities 高级项目官员 Freddy Lee 对峰会与会者说道。“我认为这是本次峰会的一个主要主题——‘最佳开端’的愿景不仅仅是在 14 个社区开展。它旨在为整个洛杉矶县的所有家庭发出强有力的声音。”
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