作者：Ruel Nolledo | 自由撰稿人
2025 年 2 月 26 日
5 月 13 日，洛杉矶市监事兼董事会主席 Holly Mitchell 召集了 First 5 LA 董事会会议。会议重点包括选举主席和副主席职位；通报正在进行的救援和恢复工作，以帮助受最近火灾影响的家庭和社区；介绍与 First 2025 LA 家访投资相关的可持续发展战略；以及概述 26-XNUMX 年拟议的州预算和当前的政治气氛。
按照每年年初的惯例，会议首先举行了主席和副主席选举。董事会成员一致选举洛杉矶县监事 Holly J. Mitchell 继续担任董事会主席，委员 Summer McBride 担任副主席。
选举结束后，米切尔还宣布了今年的委员会任命。麦克布莱德和委员罗伯特·伯德将继续分别担任执行委员会主席和副主席。委员卡罗尔·西加拉将担任主席，委员杰奎琳·麦克罗斯基将担任计划和规划委员会联合主席。今年，预算和财务委员会将由伯德担任主席，委员阿比盖尔·马尔克斯担任副主席。
完整的委员会任务列表可以在这里找到 点击这里.
米切尔在担任董事会主席的开幕致辞中欢迎委员们回来，并补充说，1 月对洛杉矶来说尤其艰难和痛苦。在向最近火灾中受影响的家庭和企业表示衷心慰问后，她感谢几位委员在救灾和恢复工作中所做的工作，并呼吁大家继续努力。
米切尔告诉其他委员：“在这里，我可以与你们所有人携手并进，专注于超本地化。在这里，我知道我们将改变幼儿的生活。作为董事会成员，你们再次承诺在我们的战略规划中，确保我们的资金与我们的使命保持一致，确保这个组织继续保持韧性和存在感，并能够提供支持。”
First 5 LA 总裁兼首席执行官卡拉·普莱特兹·豪厄尔 (Karla Pleitéz Howell) 表达了对米切尔的同情，并向所有受到火灾影响的人们表示慰问。
“这些火灾规模空前，给家庭造成了巨大影响，”她说。“恢复需要时间。”
随后，Pleitéz Howell 与董事会讨论了 First 5 LA 将如何使用其战略计划作为框架来指导该机构应对野火的工作。除了支持其合作伙伴的救援和恢复工作外，First 5 LA 还支持洛杉矶市制定一项行政命令，以加快儿童保育提供者的土地使用许可，并促进与社区护理许可的联系。
普莱特兹·豪威尔还强调了在救灾和恢复工作中优先考虑公平的重要性，并补充说 First 5 LA 已经联系了其他遭受山火袭击的县的 First 5 委员会。她引用了 2018 年山火之后布特县的经历，那里的资源不足以重建一些最贫困的社区。
“他们都认为，如果没有公平的视角来解决不公平问题的根源，情况将变得更糟，”Pleitéz Howell 强调道。
有关 First 5 LA 为帮助受火灾影响的家庭而开展的活动的更多信息，请访问 幼儿教育问题（链接！） 以及总裁兼首席执行官报告 点击这里.
First 5 LA 的 2024-25 财年预算是会议议程上的下一个主题。财务总监 Raoul Ortega 和财务规划与分析经理 Daisy Lopez 提出了对 First 5 LA 预算的年中调整提议。对计划和运营预算的调整导致已批准的 2024-25 财年预算发生了成本中性变化，为 91.7 万美元。这些调整和修订后的预算将在 13 月 XNUMX 日的会议上提交董事会批准。
有关年中预算调整的更多信息，请点击 点击这里.
委员会接下来将注意力转向该机构的 上门拜访 计划。家庭系统和人力资源执行副总裁 John Wagner 首先介绍了 First 5 LA 的长期投资，其中包括在 11 家妇幼医院部署的基于证据的 Welcome Baby 模型，以及在另外 13 家医院部署的另外两种模型，即 Parents as Teachers (PAT) 和 Healthy Families America (HFA)。由于 First 5 的收入因《XNUMX 年家庭法》的通过而下降， 命题31 2022 年，First 5 LA 一直与合作伙伴合作确定 其他资金 为父母提供这一重要资源。这项工作取得了回报；除了获得心理健康部门的联邦和州资助外，First 5 LA 还从当地健康计划获得了报销，该计划的成员已参加家访计划。尽管如此，First 5 LA 目前的投资为 36.6 万美元，占该机构总预算的 39%，这是不可持续的。
“今天讨论的不是我们是否会继续资助家访，而是资助多少，”瓦格纳说。“尽管有所削减……家访仍将是 First 5 LA 最大的单项投资。”
家庭支持主任戴安娜·卡雷加接下来发言，解释了家访合同决策背后的过程和方法。她指出，从一开始，一个关键优先事项就是让合作伙伴参与决策过程。First 5 LA 于 2024 年底成立了一个家访利益相关者研讨会，为制定标准提供关键意见，这些标准可以为 First 5 LA 家访投资的预算变化以及长期财务计划 (LTFP) 的长期资金考虑提供信息。该工作组由来自县主要部门的代表组成，提出了几项考虑因素，这些考虑因素被纳入该机构的标准，包括三个类别：优先领域、效率和可持续性。根据这些标准，提出了两项资金变更，这将导致 11 份 Welcome Baby 合同中的 13 份和 XNUMX 份 Select Home Visiting (SHV) 合同中的 XNUMX 份不再续签。
参加演讲的还有羚羊谷健康伙伴组织直接服务主任维多利亚·比比 (Victoria Bibby) 和公共卫生部健康促进局副局长普里亚·巴特拉 (Priya Batra) 博士。更多信息可参见 董事会介绍 和 董事会备忘录.
家访讨论结束后，First 5 LA 社区参与和政策副总裁 Aurea Montes-Rodrigues 主持了一次演讲，重点介绍了州长 Gavin Newsom 提出的 2025-26 年州预算、当前的政治格局以及联邦层面的政策环境。
“有一些新工作需要我们关注，”她指出，“特别是在我们研究政策和州预算时。”根据 First 5 LA 的战略计划，该团队将专注于促进公共政策努力，在地方、州和联邦层面优先考虑幼儿及其家庭的需求。
特邀演讲嘉宾、加州预算和政策中心执行主任克里斯·霍恩 (Chris Hoene) 对州长的预算提案进行了高层次概述。他指出，虽然纽森的计划坚持了一些过去的承诺和重要投资，但也错失了一些机会，做出了一些值得商榷的选择。霍恩还补充说，鉴于联邦政府对影响数百万加州人的几项关键服务的资金优先顺序存在不确定性，州领导人今年的处境非常艰难。
在州预算报告之后，高级政策策略师 Ofelia Medina 概述了州和联邦层面的政治形势。她向委员们介绍了洛杉矶县州立法代表团现在有三名新的州参议员和八名议员，First 5 LA 将与他们讨论早期儿童问题。在新的立法会议上，已经提出了多项与 First 5 LA 政策议程重点相关的法案。
加州社区基金会项目和资助主管罗西·阿罗约也参加了演讲，她进一步介绍了一些新出现的联邦问题如何影响洛杉矶县，包括移民政策的巨大变化。她报告说，自 82 月 28 日以来，联邦政府已经采取了 XNUMX 项与移民相关的政策行动，导致移民家庭陷入混乱和困惑。
作为其同意日程的一部分，董事会批准了对与 Chrissie M. Castro and Associates 签订的现有合同的修订。顾问团队将继续支持 First 5 LA 实施 2024-2029 战略计划。有关该项目的更多信息，请访问 点击这里.
下一次理事会会议定于 13 年 2025 月 1 日举行，重点讨论倡议 XNUMX（预防为主) 的 2024-2029 年战略规划。如需更多信息，请访问 www.first5la.org/our-board/meeting-materials 会议日期前 72 小时。
