弗雷泽·哈默斯利(Fraser Hammersly)| 前5位洛杉矶数字内容专家


24月2022日, XNUMX年

First 5 LA 的专员委员会于 10 月 XNUMX 日召开了虚拟会议。这次会议标志着今年的第一次会议,而 议程 包括选举董事会和委员会领导层的投票、关于年中预算调整和财务规划的信息、First 5 LA 的执行董事合同和执行领导层继任计划,以及董事会关于多样性、公平性、包容性、归属感和有针对性的普遍主义的学习机会。 

按照惯例,在新一年的第一次委员会会议上,董事会提名并投票决定了董事会主席、副主席和委员会领导职位。 LA County Supervisor Sheila Kuehl was elected to retain her seat as Board Chair and Judy Abdo was elected to retain her seat as Vice Chair. 要查看所有 2022 年董事会领导职位,请单击 此处.  

作为主席讲话的一部分,库尔谈到了家庭的重要性以及 First 5 LA 及其董事会在大流行期间支持洛杉矶县的儿童和家庭的方式。 

“在很多方面,我认为在过去的几年里,事情真的失控了。 但是前 5 名对我们的 北极星,努力保持形象,掌舵,保持航向。 正如我们所知,一开始我们并不知道应对 COVID 需要这么长时间,我们立即转而在该县的 ECE COVID-19 应对和恢复计划中发挥关键作用,”她说。 

“无论我们的健康危机持续多久,”库尔继续说道,“First 5 LA 将继续努力,继续努力支持彼此和我们的家人,以及我们所有对这项工作如此重要的服务提供者。”

在执行董事的讲话中,Kim Belshé 谈到了 First 5 LA 如何以不同的方式开展工作以实施 2020-28 战略计划。 她强调了该组织如何加强其重点和优先事项设置、整合和调整以解决儿童和家庭存在于不同系统交叉点的事实以及努力充分接受其多样性、公平和包容性 (DEI) 的组织价值观的示例)。 

“这三个战略重点确实是我们思考变革如何发生以及 First 5 LA 如何以与我们的大胆目标——我们的北极星相一致的规模为变革做出贡献的核心,”Belshé 说。

议程上的下一个项目是 Belshé 介绍的第一个 5 LA 执行董事继任计划的信息项目。 为了使 First 5 LA 与最佳业务实践保持一致,Belshé 将制定高管继任计划确定为 2021 年的目标。

如果执行董事缺席(无论是短期还是长期、临时或永久),该计划旨在确保持续履行对 First 5 LA 持续运营至关重要的执行职责。 该计划将在 10 月 XNUMX 日的董事会会议上进行表决。 如需更多信息,请点击 此处.  

Richard, Watson & Gershon 法律顾问 Craig Steele 提供了与执行董事合同有关的信息项目。 他解释说,由于大流行引起的财政不确定性,Belshé 如何拒绝在 2021 年进行薪酬调整,合同规定将在 2022 年重新审议此事。 

作为去年年度绩效评估的一部分,执行委员会已指示法律顾问就执行董事合同的修正案进行谈判,以将 5 年 1 月 2022 日至 30 年 2023 月 10 日期间的薪酬增加 XNUMX%。根据布朗法案,任何薪酬调整必须在公开会议期间由董事会审议和批准。 委员们将在 XNUMX 月 XNUMX 日的董事会会议上对该项目进行投票。  

接下来,财务规划与分析经理 Daisy Lopez 和财务总监 Raoul Ortega 概述了 First 5 LA 的年中预算调整,分享了预算如何因多种因素而发生变化。 

根据洛佩兹的说法,调整的原因之一是持续的大流行,它仍在影响最初为 2021-22 财年提出的活动。 其他拟议的预算调整主要是由更新的信息、不断变化的情况(例如对项目时间表的修订)和新的非 10 号提案资金推动的。 后者的例子包括来自洛杉矶县公共卫生部的非裔美国人婴儿和产妇死亡率 (AAIMM) 倡议的家访报销和资金,所有这些都是在制定初始预算后收到的。 

董事会将在 10 月 XNUMX 日的董事会会议上批准年中预算调整的最终草案。 如需更多信息,请点击 此处. 

议程上的下一个是董事会学习机会,由首席转型官 Antoinette Andrews Bush、Seed Collaborative 联合创始人 Evan Holland 以及加州大学伯克利分校 Othering & Belonging Institute 主任 john a. 鲍威尔。  

First 5 LA 的北极星是洛杉矶县的所有儿童进入幼儿园,为在学校和生活中取得成功做好准备。 在战略计划细化过程中出现的关键问题之一是:First 5 LA 如何平衡 所有的孩子 同时保留其对股权投资价值和多元化、股权和包容性 (DEI) 的组织价值的承诺? 学习机会在有针对性的普遍主义的背景下并在鲍威尔的指导下研究了这个问题。 

鲍威尔是有针对性的普遍主义框架的制定者,也是公民权利、公民自由、结构性种族主义、住房、贫困和民主领域的国际公认专家,他谈到了 DEI 的定义,并解释了只有在 属于,他将其定义为包容、有意义的参与以及系统和结构的共同所有权和共同创造的联系。 

“为了共同创造和共同拥有,个人和群体需要尊严——无论是在人际交往中还是在群体文化中——他们需要权力来参与构建、规范或构建空间、容器、学校。 你需要权力,你需要资源,你需要声音,”鲍威尔说。 

有针对性的普遍主义,鲍威尔也称为 Equity 2.0,旨在通过创建一个普遍的目标——例如洛杉矶前 5 名的北极星——来将社会和系统从“排斥”转变为“归属”,然后根据哪里部署有针对性的策略。以及人们在与该目标相关的结构和文化中的位置。  

与经常无法产生公平结果并可能破坏归属感的有针对性和普遍性战略不同,鲍威尔解释了有针对性的普遍主义如何认识到人们因结构性不平等、历史和当今的压迫、地理和社区等因素而处于不同的境地和组织动态。 利用这个镜头,有针对性的普遍主义专注于创建产生公平结果并培养每个人的归属感的系统和制度变革。 

“我非常感谢您分享的内容,因为它让我考虑通过公平为团体提供他们需要的东西,同时确保我们有一个目标,以便每个人都希望能够实现这一目标。 对我来说,这让我大开眼界,”专员弗兰克·拉莫 (Frank Ramo) 在需要反思和提问时说。  

要了解有关董事会学习机会的更多信息,请单击 此处 查看演示文稿。  

下一次委员会会议将于 10 年 2022 月 72 日举行。更多信息将在会议召开前 XNUMX 小时提供,网址为 www.first5la.org/our-board/meeting-materials.




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