5月8日召开的委员会会议的主要议题是，洛杉矶前19州在实现其“北星”目标方面取得的进展-洛杉矶县的所有儿童都将进入幼儿园，为在学校和生活中取得成功做好了准备。由于与COVID-XNUMX大流行有关的持续安全预防措施。
提交给董事会的两次演讲的内容反映了这一主题。 第一个是“影响框架：就职报告”，是关于First 5 LA最近发布的报告，“进步之路：洛杉矶县幼儿福利指标”（也称为“指标报告”），第二个是“从前两年学习 最好的开始 区域网络方法”，是关于洛杉矶前5州如何实施 最好的开始 区域网络 根据前两年的学习而发展。
洛杉矶县监督和委员会主席希拉说：“从今天的指标报告来看，这确实是我们影响框架向前迈出的一大步，而且令人印象深刻-我们如何弄清楚我们将如何做出改变并真正朝着北极之星迈进”库尔在开幕词中说。
“如前所述，我认为您会看到，指标报告非常强大。 这表明了我们的愿景，即我们致力于部署数据以产生影响的承诺。 我认为这对于我们的正直和我们做出改变的承诺至关重要。”执行董事金·贝尔谢在开幕词中表示赞同。
“跟我们 最好的开始 区域网络方法，这是完整性的另一个示例。 在这里，与社区一起扩大影响并与社区共同努力，这是完整性，因此可以传达社区声音并为影响带来社区授权。”
在深入介绍之前，同意议程已由专员一致批准。
重点包括与洛杉矶公共卫生部建立持续的战略伙伴关系，形式是在400,000个月内提供12万美元，以资助对该县的《非裔美国人婴儿和产妇死亡率倡议》进行评估。
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指导有关指标报告的讨论，测量，学习与评估临时总监Kim Hall和测量，学习与评估经理Agnieszka Rykaczewska对该报告进行了概述，包括具体结论。
该报告中的四个数据指标包括人口水平的数据，这些数据既捕获了洛杉矶县与儿童和家庭有关的福祉，又衡量了洛杉矶前5州在向北星发展方面的进展情况。 策略计划，Rykaczewska解释。
Rykaczewska指出，虽然指标报告将用于衡量“前5个洛杉矶”实施2020-2028年战略计划的进度，但它还是合作伙伴和利益相关者更好地了解洛杉矶县儿童和家庭状况的外部资源和报告的受众。
“发布描述儿童和家庭状况的报告是一项重大成就。 但是我们不能在这里停下来。 摆在面前的工作是确保将报告调查结果用于推动变革，从而改善洛杉矶县最年轻居民及其家庭的状况和成果。”霍尔说，指出报告的下一步工作和目标。
为了激发人们对数据的讨论并使专员参与名为“决策”的过程-旨在实现共同理解，见解和行动的对话-霍尔强调了报告中的具体发现。
霍尔分享的发现之一是，属于拉丁裔和黑人母亲的儿童在儿童保护服务（CPS）参与方面存在巨大差异。 根据数据，黑人和拉丁美洲人的母亲更有可能生育一个被称为CPS的孩子，指控得到证实，并因此而有出门在外的情况。
要求专员对两个问题进行反思：1）需要进行哪些系统改变才能消除这种差异？ 2）什么是数据 不能 告诉我们？ 我们需要知道什么才能取得更大的进步？
“您必须查看其为何存在的潜在结构，以及为什么这些人比其他人看到[CPS参与]更多。 正是他们所生活的赤贫，社会孤立以及缺乏信息和支持导致了这一结果。 当我们采用一个系统并对其进行更改（即儿童福利）以实际响应社区，实际参与社区并拥有支持该系统的系统时，您会看到这个数字和动态的变化，”专员Romalis泰勒回应。
“我很想让我们真正考虑一下：系统正在采取哪些措施来改善这一状况？ 我认为泰勒专员给了我们一些他们可能需要做的事的例子，但是什么是 系统 解决这个问题-并承担责任 系统 回应社区的需求，而不是将受害者的经历“指责”，”专员Marlene Zepeda补充说。
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接下来，社区总监Antoinette Andrews-Bush，测量，学习与评估临时总监Kimberly Hall和ADJ Consulting＆Coaching博士Audrey D. Jordan博士介绍了前5名洛杉矶的前两年的经验 最好的开始 网络方法。
2018年， 最好的开始 从对14个不同社区组织中的投资发展而来 最好的开始 社区与五个区域网络受赠方（RNG）结成伙伴关系，以努力认识到网络在开发，提升和维持系统变更中所起的关键作用。
“在早期 最好的开始，[洛杉矶前5个州]的方法是推动在 最好的开始 社区伙伴关系。 在这种情况下，被问到的许多问题都来自于判断和遵纪守法。”
“随着向新结构的过渡，我们也将思维方式转变为采取发展立场并强调改进和增长的思维方式。 这种思维转变的结果之一是“最佳开始”的学习议程，我们现在将其称为“学习议程1.0”。
这种变化带来了过去两年来安德鲁斯-布什的进步迹象。 例子包括地方合作伙伴之间更紧密的联系，这在第5区（羚羊谷）的努力中得到体现，在该地区，社区合作伙伴共同制定了创新战略，以提高人们对参与普查的重要性的认识，特别是在洛杉矶的羚羊谷县的“难以计数”地区。
区域网络方法还为系统变更工作提供了“双向战略”，这意味着合作伙伴一直在共同努力，以支持其社区的迫切需求（尤其是在COVID-19大流行期间），同时也要建立长期的合作伙伴关系。在其社区内实现可持续变化的战略。
Hall分享说，在过去两年的学习成果的基础上，First 5 LA将聘用研究团队来帮助发展 最好的开始 将Agenda 1.0学习版细化为2.0版，其结果将于2021年春季提交给董事会。
演示文稿随后开放给董事会讨论。
“我想您正在以某种方式要做的是-我们已经成为技术援助提供者，”专员Zepeda分享道，并强调了一个事实，即First 5 LA之前对区域网络结构的处理方式创造了资金对于 最好的开始 没有创造可持续性的社区。
“我们这样做的效果如何，以确保我们在Best Start社区中实现可持续性，我认为这实际上取决于我们的评估……我们需要获取有关事情运作方式的信息。 我的确鼓掌采用一种彻底的方法，真正专注于各个社区的需求……但是我们需要记录我们在做什么，以找出有效的方法和无效的方法。”
“还有更多的事情要做 - 随着我们获得有关其工作方式的更多信息–特别是考虑到我们正在过渡到2.0议程，这将使我们有更多的信息深度 - 我们将能够带来有关其工作方式的更多信息。”安德鲁斯-布什（Andrews-Bush）回答。
“从我分享的示例中，尽管我没有详细介绍，但是在COVID的背景下，有很多事情表明，如果前5仍然是洛杉矶，First 5 LA将永远无法做到。的唯一经营者 最好的开始 她说：“这些早期迹象正在使我们朝着正确的方向前进，但是，当然，还有更多工作要做。”
要了解有关前两年反思的更多信息 最好的开始 区域网络方法，查看项目7 议程.
下届委员会会议将在12月XNUMX日举行。有关更多详细信息，请访问 www.first5la.org/our-board/meeting-materials 更接近日期。
