8月XNUMX日委员会会议摘要

这些委员会摘要旨在重点介绍洛杉矶前5名委员会的行动，以推动洛杉矶前5名委员会的成果领域 2015–2020年战略计划.

8月XNUMX日委员会会议的要点包括批准该机构的长期财务预测（LTFP），年中预算调整以及有关县级合作伙伴关系的分组会议，以推进政策和系统变更。

除非另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午1点30分在洛杉矶的前5个办公室开会。所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 点击这里 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。

在对烟草税收入下降的忧郁承认中，委员会一致批准了洛杉矶第一五州的长期财务预测（LTFP），该计划是重要的规划工具，可通过提供最新的5年预测来告知该组织的未来方向计划和营业收入与支出。

提案10烟草税收入是前5个洛杉矶的主要收入来源，自2004-05财年以来一直在稳步下降，预计到9-2021财年将比22-83.6财年收到的2016万美元再下降17％根据LTFP的估计，到74.2-2021财年将达到22万美元。

每年，LTFP都会在年度预算流程之前提交给董事会，以提供决策预算资金的背景。董事会每年六月批准新的年度预算。可以找到有关LTFP的更多信息点击这里.

与此无关的是，董事会一致通过了 2017-18年度预算的年中调整，其中包括5.1-3.5年度整体计划预算净减少2017万美元（或约18％）。一个显着的差异：此调整包括将以下项目增加了1.2万美元：选择家庭访问计划由于入学率高于预期。

年中调整反映了经验的增加和正在以与实际经验和资源需求更紧密地一致的方式制定预算。

然后，董事会成员围绕强大的新方法进行了发人深省的突破性会议，First 5 LA已从传统的赠款机构演变为洛杉矶县的机构，如今又成为了思想合作伙伴，联合召集人和创新解决方案的推动者推进一致的政策和系统更改目标。

通过三场分组讨论，专员可以通过讨论系统和政策变更工作中的三个协作示例，向前五名洛杉矶工作人员和县级合作伙伴学习。支持实施县的儿童保护办公室（OCP）预防计划; 2）早期发现和干预儿童的发展需求；和3）广泛的影响力和循证实践.

“对于财团来说，我们首要关注的是精神健康问题。这就是为什么财团与县精神卫生部门的合作如此重要的原因。” -芭芭拉·安德拉德·杜布朗斯基

第一个突破重点是实施本报告中概述的七项策略 OCP的预防计划。 OCP正在建立针对每种策略的工作组，而First 5 LA正在领导其中三个工作组，其重点是：早期护理和教育，数据以及服务和支持的“网络联网”。在讨论中的评论中：

专员芭芭拉·费雷尔（Barbara Ferrer）：“谈到质量，是否应该有一套机构应该同意的主要标准和价值观，才能融入网络？例如在文化上各不相同，并确保员工接受过创伤方面的培训？我们不希望家庭去提供质量较差的服务。”
专员克里斯托弗·汤普森（Christopher Thompson）：“某些县级机构没有被视为预防措施，例如心理健康系（DMH）或儿童与家庭服务系。我认为DMH可以在家中探访他们。”
专员Karla Pleitez-Howell：问题发生之前，您如何与家人联系？家庭关系很多。我在考虑法律援助和获得医疗保健的机会。”

第二个讨论集中在First 5 LA的召集者角色帮助我成长-洛杉矶（HMG-LA）是该县60个组织的合作伙伴，共同建立，连接和加强照护系统，以及早发现儿童的发育迟缓，并将其与适当的服务和支持联系起来。县精神卫生局是HMG-LA的组织单位。在讨论中的评论中：

专员Karla Pleitez-Howell：“确实没有EII系统。有许多系统执行EII工作。过渡是困难的部分。当客户端在0-3系统之间转换为K-12时，它将不再对子代有效。我们面临的挑战是如何用平等的眼光看待这部分工作（过渡），否则他们将无法获得帮助。”
委员会主席兼洛杉矶县监督Sheila Kuehl：“我们还需要考虑平等与公平。每个孩子都不需要相同的东西。这应该是（HMG-LA）系统的宗旨之一。每个人都应该得到热烈的交接。使精神卫生与公共卫生相互交流。每个人都需要有一种量身定制的方法，这很难在系统中使用，系统可以为自己服务。”
专员芭芭拉·费雷尔（Barbara Ferrer）表示：“早期的托儿服务提供者培训是其中的另一部分-他们需要能够与有特殊需要的儿童一起工作，并接受筛查方面的培训。 ECE（早期护理和教育）提供者通常有一个线索，即孩子的成长可能未步入正轨。他们看到这么多孩子，每天都看到孩子。”

第三个突破重点是广泛的影响力和基于证据的实践，包括回访。用欢迎宝宝和选择上门拜访，First 5 LA是该县家庭访问的最大投资者。县监事会于2016年XNUMX月对扩大和加强县里的家访。该县上门拜访议案的合作伙伴中有洛杉矶县围产期和幼儿期 家访协会 （LACPECHVC或财团），由以下机构共同资助 首先是5 LA. 在讨论中的评论中：

专员Marlene Zepeda：“附件是父母与子女关系的基础。我上门拜访的基本问题之一与劳动力有关。家庭访问中的个人是谁？当他们与高风险家庭一起工作时，我们如何为他们提供支持？”
家庭支持总监芭芭拉·安德拉德·杜布兰斯基（Barbara Andrade DuBransky）对Zepeda表示：“对于财团来说，我们最关注的是精神健康问题。这就是财团与县精神卫生部门的合作如此重要的原因。”
专员安妮·迪尔顿（Deanne Tilton）：“我看到各种各样的原因进行家访，尤其是为了防止虐待儿童。有一个妈妈正在照顾老人，体弱多病的父母和一个婴儿。她抢断并淹死了婴儿。如果妈妈有一个家庭访问者，那将不会发生。”

突破会议结束时，专员们分享了一些最后的收获，包括专员罗玛利斯·泰勒（Romalis Taylor）提醒大家，在执行我们与郡的努力时要记住尊重文化差异。

最后，参与分组讨论的董事会成员表达了他们对First 5 LA与县在系统变更方面建立合作伙伴关系的价值的共识。委员会副主席朱迪·阿卜杜（Judy Abdo）也许最好地说，当她将系统更改定义为“使事情变得更好”时，说得最好。