在下面的采访中，主管Kuehl讨论了她对洛杉矶县儿童的最大担忧，她在5年对洛杉矶前2016名的渴望以及她为每个孩子准备的梦之队
成为洛杉矶第一五届董事会主席的机会对您意味着什么？
“我很荣幸能够担任前五名洛杉矶委员会主席。 自通过Prop 5以来，我就一直了解First 5的机会和计划，并且一直对它们感兴趣。这是First 10 LA的关键时刻。 虽然减少吸烟的人数是件好事，但这也意味着我们需要以更具策略性的方式使用First 5 LA的资金。”
在洛杉矶县，五岁以下的孩子及其父母最关注的方面是什么？ 为什么？
“儿童早期教育，无家可归和创伤。 我一生的大部分时间都在努力保护人们。 事实证明，最脆弱的人群是我们的孩子，尤其是我们被虐待和忽视的最小的孩子。 我们每天都看到家庭陷入危机。 无家可归的家庭，在汽车中抚养孩子，在寄养家庭中养育孩子，吸毒成瘾的父母。 这是我要竞选县级主管的原因之一。 这是我们可以对儿童产生非常积极影响的地方。”
“我的梦想是每个孩子都可以拥有一个能够满足其医疗，身体和住房需求的团队” –希拉·詹姆斯·库尔（Sheila James Kuehl）
“我最关心的三个方面：早期教育，因为它为孩子们提供了生活中最好的机会； 无家可归的家庭，因为儿童被置于不安全的环境中，并且当他们顶上屋顶时，儿童会感到更加安全； 和创伤。 我们开始听到很多关于通过创伤知情护理提供的服务的信息。 我对此非常感兴趣，因为有许多研究表明，遭受创伤的儿童可能会成年后遭受痛苦。 我们在洛杉矶前5大学校采取的行动可以减轻创伤带来的后果，让孩子们拥有最好的开端。”
您今年对First 5 LA的优先重点和抱负是什么？
“我致力于推广洛杉矶前5名 新战略计划。 这是确保First 5 LA及其支持的程序的未来的关键时刻。 此外，我将非常专注于将与县和First 5 LA的合作伙伴关系提升到新的水平。 例如， 无家可归者倡议 5月份通过的该县将对无家可归的家庭产生特定影响。 我们的首席运营官约翰·瓦格纳（John Wagner）已经与我们的县办公室合作，以了解“前XNUMX名洛杉矶”的优先事项如何帮助实现该县针对幼儿及其家庭的无家可归倡议目标。
“我的梦想是，每个孩子都可以拥有一个能够满足其医疗，身体和住房需求的团队。 我认为这种愿景与First 5 LA的保护因素框架相一致，例如Welcome Baby and Parent Child Interactive Therapy（PCIT）。 这完全是专业人员为父母提供他们所需的工具，以帮助孩子成长。”
