First 5 LA 的 2020-28 战略计划中嵌入了一个审查和完善过程——First 5 LA 及其委员会有机会反思和提问:我们如何加强我们的关注,以实现值得洛杉矶县最年幼的儿童和他们的家人? 

如 2020-28 战略计划所述,每三年进行一次审查和完善过程的第一个周期自 2022 年 2023 月开始进行,并将持续到 XNUMX 年。  

10 年 2022 月 5 日,First XNUMX LA 的委员会批准了经过改进的北极星,内容如下: 洛杉矶县的每个孩子都将在产前至 5 岁的关键时期充分发挥其发展潜力。 精致的北极星让 First 5LA 关注从产前到 5 岁的窗口对于加强联系、建立复原力和缩小差距的重要性。  

在 10 年 2022 月 XNUMX 日的会议上,委员会还批准了一项总体系统变更目标: 公共系统对儿童产前发展至为关键 5 为经历严重不平等的社区推进归属感和正义. 委员们还批准了四个相互依赖的长期系统结果,描述了我们寻求的系统变化。   

在整个 2023 年,First 5 LA 将继续审查和完善我们的 2020-28 战略计划。 以下是迄今为止董事会认可的改进列表。 随着我们继续加强对更大影响的关注,我们将更新此页面以突出我们的战略计划改进。 

截至 10 年 2022 月 XNUMX 日董事会批准的战略计划改进

战略计划要素  2020-28年战略计划  精致的语言 
北极星  到 2028 年,洛杉矶县的所有儿童都将进入幼儿园,为在学校和生活中取得成功做好准备。  洛杉矶县的每个孩子都将在产前至 5 岁的关键时期充分发挥其发展潜力。 
儿童和家庭的四个结果s 
  • 家庭可以优化孩子的成长。 
  • 儿童获得发展支持和服务。
  • 儿童可以免受虐待,忽视和其他伤害。 
  • 孩子们有高质量的早期学习体验。
总体系统变更目标: 公共系统对儿童(从产前到 5 岁)的发展最为关键,为经历严重不平等的社区推进归属感和正义。 
长期系统成果 

残疾人:公共和社区系统为所有幼儿提供平等获得优质支持的机会  

质量保证:公共和社区系统反映了家长的优先事项、多样化的社区需求以及推动儿童取得成果的标准  

对齐:公共和社区系统为儿童和家庭连接和链接质量支持  

可持续性: 资金、政策和公共支持促进对幼儿的可持续和公平投资 

残疾人:公共系统是连接的、对齐的和无缝的 

公平:公共系统消除了思维方式、政策、程序和实践中的系统性偏见 

权力分享: 社区和公共系统在制定、实施和改进影响儿童和家庭的政策、程序和做法方面共享权力 

融资: 公共系统的筹资机制是充分的,并鼓励整个儿童、整个家庭、以预防为导向的方法 

14年2019月XNUMX日

“在First 5 LA,从来没有比现在更激动人心的时刻。”

First 5 LA很高兴地宣布,我们的委员会于14年2019月XNUMX日一致批准了我们的 2020-2028年战略计划.

该计划大胆阐明了我们“北极星”的目标– 到2028年,洛杉矶县的所有儿童都将进入幼儿园,为在学校和生活中取得成功做好准备.

First 5 LA非常感谢我们的董事会,利益相关者,合作伙伴,受赠人,社区成员和员工,感谢他们对我们县的幼儿和家庭的宝贵见解,反馈和承诺。

新计划将有助于指导和加速我们所做的一切,以切实改变当今和未来儿童的生活,并明确表示我们致力于使系统更加以家庭为中心和以儿童为中心的承诺。 简而言之,该战略计划将帮助使洛杉矶县所有家庭的系统都能更好地工作。

通过与拥有我们对儿童抱负的愿望的伙伴继续合作,我们将通过政策和实践的变化以及公共意愿的建立来加强家庭和儿童,并更加有意识地将重点放在面临成果和机会差距的儿童和家庭上。

单击 此处 以更深入地了解我们的系统,从而改变目标和战略重点。

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