2021 年 1 月 14 日
激励我，激励和指导First 5 LA的工作的是我们为儿童，家庭和北极星寻求的成果 - 到2028年，洛杉矶县的所有儿童都将进入幼儿园，为在学校和生活中取得成功做好准备。 因此，组织的结构和人员配置以完成工作的问题取决于我们的使命和价值观，我们开展业务的环境以及如何最好地实现影响。
也就是说，从个人，职业和社会角度而言，2020年都是艰难的一年。 在我们继续肆虐无情的大流行的过程中，我们目睹了儿童和家庭服务系统中的结构薄弱和种族不平等如何使我们社区中最脆弱的人们迫切需要前进的道路。
First 5 LA致力于为所有幼儿及其家庭建立一个公平，公正和公平的LA县。 要取得成功，就必须发展和适应First 5 LA。 这包括通过我们的视角来审视我们的战略重点，我们的结构和业务流程 2020-28战略计划，并认识到我们的财政现实。
在过去的一年中，我评估了First 5 LA的组织结构如何适应我们的战略方向和预期影响。 我最近向我们的员工宣布，First 5 LA的组织结构发生了变化，从而导致职能合并，新办公室的设立以及人员的减少。 这些行动是广泛的内部审查和全面的计划过程的结果。
我的决定旨在通过阐明First 5 LA实施我们的战略计划和实现组织有效性所需要的一致性，来推动First 5 LA在当今和未来的重要工作。
这些变化也反映了洛杉矶前5大银行的财务状况。 自2015年以来，我们的收入下降了12％，程序化支出减少了49％，而运营支出却增加了23％。
我们拥护诚信和公平的价值观，并认识到First 5 LA收入下降的首当其冲不能由承包商，受赠人和整个社区承担。
尽管First 5 LA的组织结构已经进行了调整，以适应我们的战略方向和预期影响，但我们致力于与多样化的合作伙伴一起为支持幼儿健康，安全和入学准备的系统提供服务的承诺保持不变。
该机构的工作人员一直在向合作伙伴和受赠人告知这些行动以及如何驾驭我们的新结构，以及在需要时告知他们的新联系人是谁。
如有任何疑问，请随时与我或First 5 LA领导团队的任何成员联系。 可以找到完整列表 在我们的网站上.
要安全，要健康。
Kim
执行总监
