Jeff Schnaufer | 前5名洛杉矶作家和编辑

约翰·瓦格纳(John A. Wagner)在威斯康星州格林贝(Green Bay)成长时,曾在他的早期教育班上努力工作,制作了绿色和红色的建筑用纸链,作为给非常特殊的成年人的圣诞节礼物。

不是给他的老师的。 还是他的养父母之一。

瓦格纳回忆说:“这是给比贝尔夫人的。” “她是我兄弟姐妹的社会工作者之一。”

比贝尔夫人离瓦格纳的家只有几个街区。 但是她在许多其他方面与他的家人更加亲密:在收养过程中与他的兄弟姐妹站在一起,提供支持,是的,随着他们长大后的新家庭,他们也有了爱。

瓦格纳说:“她是我的儿童冠军。”

如今,瓦格纳称赞比贝尔夫人和其他县级社会工作者的善良和倡导,不仅是因为他自己和他的三个兄弟姐妹被收养成为一个美好的家庭,而且是因为他毕生热衷于帮助其他幼儿。

瓦格纳说:“我被收养并被兄弟姐妹收养的亲身经历使我意识到政府的作用对于孩子来说有多么重要。” “这使我对儿童福利系统以及在联邦和州政府的工作感兴趣。”

“我被收养并被兄弟姐妹收养的亲身经历使我意识到政府的作用对于孩子来说有多么重要” –约翰·瓦格纳

瓦格纳(Wagner)继而获得了马凯特大学(Marquette University)的学士学位,乔治敦大学(Georgetown University)的公共政策硕士学位,以及哈佛大学的约翰·肯尼迪政府学院的公共管理硕士学位。

在接下来的二十年中,瓦格纳在健康和公共服务领域积累了令人印象深刻的丰富经验。 他在2011年至2012年期间担任加利福尼亚州社区服务与发展部主任,在2007年至2011年期间担任加利福尼亚州社会服务部(CDSS)主任。 在CDSS期间,他监督了超过20亿美元的预算,并实施了影响加州最脆弱居民(包括寄养儿童和青少年)的计划; 通过加利福尼亚工作机会和对孩子的责任(CalWORK)获得援助的儿童和家庭; 国家授权的社区护理机构中的儿童和成人。

瓦格纳曾担任威斯康星州,马萨诸塞州和加利福尼亚州的共和党和民主党政府的高级政策制定者和顾问。 来加州之前,他曾在马萨诸塞州卫生与公共服务执行办公室担任儿童,青年和家庭事务助理部长,负责协调许多州机构的政策和计划。 此外,瓦格纳还曾在2002年至2007年期间担任马萨诸塞州过渡援助部(福利部)的州长。

2012年5月,瓦格纳被任命为First 5 LA的第一任首席运营官,在执行董事的领导下监督First 5 LA的所有内部运营。 职责包括调整组织的赠款策略,内部能力,合同和战略伙伴关系,以实现First XNUMX LA的组织优先事项和执行总监的目标。 此外,瓦格纳(Wagner)审查和评估组织的战略计划和实施措施,确定增强影响的机会,并实施新的过程和方法以实现战略目标。

随着最近卡尔·盖登(Carl Gayden)担任行政高级总监,瓦格纳(Wagner)的角色开始了转变。 很快,他将被正式任命为洛杉矶五区的执行副总裁。 在新的职位上,他将负责与县政府发展伙伴关系,以找到使First 5 LA的工作与县优先事项保持一致的方法。 这样一来,洛杉矶前5区的工作将以县级系统无法企及的方式加以利用和维持。 此外,瓦格纳还将监督洛杉矶前5市的人力资源,财务,合同合规,信息技术,设施管理和记录管理部门。

瓦格纳(Wagner)近几个月来已经与县领导会面,讨论和发展潜在的协作点,从而为幼儿提供更好的结果,从而为他的新角色奠定了基础。

瓦格纳说:“我最大的变化是与外部县领导们接触,以协调洛杉矶(First 5 LA)和洛杉矶县(Los Angeles County)的工作重点。”

与地方政府结盟和合作的潜在领域包括无家可归,知情的照料,儿童福利以及免受虐待和忽视的保护。 为此,瓦格纳与洛杉矶县公共社会服务部,新成立的洛杉矶县儿童保护办公室(OCP)以及洛杉矶县首席执行官办公室(CEO)的领导人进行了讨论。县解决无家可归问题。

瓦格纳说,他的新作品面临的一个挑战是改变人们对First 5 LA的一些旧观念。

“在过去,First 5 LA主要被视为出资者。 我们没有被视为合作伙伴,”瓦格纳说。

“这是与郡县合作的非常不同的方式。 不仅是出资人,而且是合伙人” –约翰·瓦格纳

幸运的是,瓦格纳说:“拥有庞大的州政府部门使我对县级挑战以及我们如何在探索First 5 LA可能有价值的地方中具有战略意义的看法。”

瓦格纳说,例如,管理一个大型县部门通常需要花费不成比例的时间来处理危机。 这样可以减少开发创新和寻求在其他地方应用的最佳实践的时间。

“在First 5 LA上,我们要做的一件事就是创造并研究最佳实践。 我们可以找到机会,将有价值的东西带到餐桌上,以帮助解决我们县合作伙伴的问题。 我们可以提供创新,作为中立的召集人主持会议并提供资源。” “这是与郡县合作的非常不同的方式。 不仅是出资者,而且是合伙人。”

First 5 LA的创新可以为该县带来好处的一个例子是Best Start Communities。 Best Start位于洛杉矶县的14个社区中,它将父母和照顾者,居民,组织,企业,政府机构和其他利益相关者聚集在一起,共同建立愿景并制定策略,为幼儿及其家庭创建最佳的社区。 这些社区伙伴关系将接受技能建设和领导力培训,以加强家庭,建设社区能力并改善社区的政策,资源和服务,以更好地为居民提供支持。

这可能对县内的其他家庭有帮助,特别是那些已经确定他们在导航公共服务和其他资源方面遇到困难的父母。

瓦格纳说:“我们正在寻找最佳合作伙伴的最佳资源,以使用该资源来帮助有幼儿的家庭。” 这些信息可以帮助县级官员建立“网络网络”,从而更好地将父母和照顾者引导到这些资源。

随着First 5 LA重新成为最佳实践的创新者,召集人和策展人,地方政府官员对潜在的合作产生了积极的反应。

瓦格纳说:“有些人给予了极大的支持。” “首席执行官办公室开放以合作伙伴关系解决无家可归问题。 OCP也愿意提供帮助。”

瓦格纳说,例如在儿童保护办公室,洛杉矶第一五区大学已提出帮助寻找顾问,以帮助制定该机构的早期预防计划。

前洛杉矶县少年法院首席法官迈克尔·纳什(Michael Nash)说:“ OCP希望继续和扩大与First 5 LA的合作,以帮助我们代表洛杉矶县的儿童和家庭计划和实施行动纲领。” ,OCP的新主任。 约翰·瓦格纳(John Wagner)在儿童福利方面的知识和经验使他的工作更加充实,这使他成为First 5 LA及其与OCP一起工作的宝贵资源。 他的参与使我们认为他实际上是我们团队的一员。”

瓦格纳说,在内部,他担任执行副总裁的新角色将使他继续专注于First 5 LA自身的性能和功能。 随着该机构继续进行组织调整,包括增加三个新的执行领导团队和SDA成员,这一点尤其重要。

“在组建执行团队并任命新的副总裁时,我想确保我支持执行董事KimBelshé和团队中的同事,因为我们认为如何在新角色中发挥最佳作用”,Wagner说过。

尽管瓦格纳已经从为他的童年冠军制作艺术作品,到自己成为儿童冠军,但他仍然有未来的游戏计划。 他梦想着去中美洲和南美旅行,学习潜水并把食物变成艺术品。

瓦格纳说:“我刚与同父异母的兄弟姐妹联系在一起,得知他们俩在威斯康星州北部都有餐馆。” “我不知道这是否是家庭事务,但我希望有一天能开一家餐馆。”




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