Jeff Schnaufer | 前5位洛杉矶作家/编辑

28 年 2021 月 6 日 | XNUMX 分钟阅读

在 2020 年 XNUMX 月大流行之后,Lizbeth Rivera 担任助理教师的圣莫尼卡早期学习中心暂时关闭。 几个月后重新开放时,超过一半的孩子没有回来。  

拥有 15 年经验的早期教育家里维拉眼睁睁地看着自己的时间被削减。 在接下来的几个月里,他们从每周 40 小时减少到 12 小时。 

然后八个小时。 

然后两个。  

丽兹贝丝·里维拉

“我很挣扎,”住在加迪纳的有两个孩子的单身母亲里维拉说。 “我要花 20 美元去人们家里做面部护理。 我开始在 Instagram 上卖衣服。” 

随着经济从大流行中重新开放,人们重返工作岗位,对早期护理和教育 (ECE) 的需求 对加州的复苏至关重要. 然而,即使 ECE 提供者在大流行期间提供了照顾和教育重要工作者的幼儿的基本服务,但许多提供者仍难以满足自己的基本需求。  

对于许多 ECE 提供者来说,大流行是爆发点。 许多在大流行期间被解雇的提供者永远离开了这个领域——这加剧了大流行之前 ECE 设施的人员短缺。  

“重要的是要提升在大流行之前 ECE 计划在招聘和维持员工方面的努力。 大流行只是加剧了这种情况,”说 阿什莉·威廉姆斯(Ashley C.Williams)加州政策和教育者参与项目主任 在加州大学伯克利分校 儿童保育就业研究中心。 

据美国国家公共广播电台报道, 劳工部 有报道称,自大流行开始以来,日托和其他托儿工作在全国范围内减少了 10%,即近 127,000 个。 在洛杉矶县,估计ECE专业人员短缺 约为 34,000 

与此同时,父母在大流行后重返工作岗位 正在努力寻找负担得起的托儿服务。 根据本 洛杉矶儿童保育联盟,为父母和提供者提供资源,截至 75 月 80 日,洛杉矶县只有 31% 的托儿中心和 XNUMX% 的家庭托儿所开放。  

“重要的是要提升在大流行之前 ECE 计划在招聘和维持员工方面的努力。 大流行只是加剧了这种情况。”Ashley C. Williams,加州大学伯克利分校儿童保育就业研究中心加州政策与教育者参与项目主任。 

父母,尤其是那些需要获得补贴托儿服务的父母,继续努力寻找托儿服务,”First 5 LA 高级政策策略师 Ofelia Medina 说。 “总体而言,需要的数量超过了可用的托儿空间,尤其是对婴儿和幼儿而言。”  

为什么提供商要退出?  

新闻报道比比皆是 幼儿教师短缺, 作为提供者 因工资低而辞职 和其他工作不平等。  

“我们看到早期教育工作者短缺的原因有很多,但最有影响力和持续存在的问题可能是该领域的低薪酬,”First 5 LA ECE 项目官员 Jaime Kalenik 说。   

例如:  

  • 洛杉矶县托儿服务提供者的平均年收入为 27,960 美元。 这不是生活工资,特别是因为许多供应商最终会自掏腰包支付与工作相关的费用。  
  • 拥有学士学位的早期教育工作者获得报酬 少38% 比TK-8教师; 
  • XNUMX% 的 ECE 提供者没有健康保险 
  • 幼儿教师有 17%的贫困率,比K-8教师高近七倍  

在这样的条件下,ECE 领域的营业额并不是什么新鲜事。 

根据 九月报告 根据美国财政部的儿童保育供应经济学,估计每年有 26% 至 40% 的全国劳动力离职。 对 ECE 提供者的调查报告了高度的倦怠和压力。 

大流行给 ECE 提供者带来了更大的困难,根据 俄勒冈大学 RAPID-EC 儿童保育提供者调查. 这尤其体现在粮食不安全、经济困难和工作时间表不确定等领域——所有这些都会影响提供者的情绪健康。  

XNUMX月份公布的数据显示: 

  • XNUMX% 的提供者正在经历饥饿 
  • 在大流行期间,三分之一的提供者在支付至少一项基本需求(食物、住房、公用事业)方面遇到困难 
  • 16% 的供应商无力支付租金或抵押贷款,而 XNUMX% 的供应商无力支付水电费 
  • 四分之一的提供者报告称,除了提供儿童保育服务外,至少有一份额外的工作 
  • 随着物质困难经历的增加,提供者也正在经历越来越多的情绪困扰 

威廉姆斯说,这种情绪困扰在大流行初期就开始了,当时提供者从州政府那里得到了关于他们应该开放还是关闭的反复指导。 然后是争先恐后地为他们的家庭或中心计划获得适当的个人防护设备 (PPE) 和清洁用品。 继续工作的提供者有感染冠状病毒并将其传播给家人的风险。  

“很多人离开是因为他们冒着生命危险,没有得到应有的保护和尊重,”威廉姆斯说。 “因为人们说,'你是必不可少的',并把他们当作可有可无的对待。”  

就其本身而言,First 5 LA 的 ECE 团队在此期间努力支持 ECE 工作人员。 与 洛杉矶县 COVID-19 ECE 反应小组超过 1.5 万个尿布 以及其他 PPE 和消毒用品已分发给全县的 ECE 工作人员。  

溜溜球效应 

大流行导致数千名 ECE 工人休假或永久下岗,而其他工人的工作时间则大幅减少。 当程序重新开放时,如果出现阳性 COVID-19 病例,它们就必须再次关闭。  

威廉姆斯将这种儿童保育设施的开放和关闭称为“溜溜球效应”。 

“我认为这也是很多人离开的原因,”威廉姆斯说。 “我的一个好朋友是一名学前班主任——她真的很挣扎。 当她因为接触 COVID 而不得不关闭时,她会问自己,“我是继续支付员工工资还是支付他们的健康保险费?” 由于项目的溜溜球,她失去了很多员工。” 

专家和提供者表示,ECE 领域存在这种不稳定性,因为系统性种族主义和性别歧视在全国范围内以女性为主(97%)和加利福尼亚州有色人种女性(70%)的劳动力中加剧了不平等。 (见相关文章 此处.)

努力寻找员工  

在加州,近 4,000 家获得许可的托儿中心在大流行期间永久关闭。 对于那些幸存下来并重新开业的提供者来说,寻找工作人员的努力阻碍了招募更多儿童的努力。  

“员工短缺对我们的计划产生了很大影响,”圣莫尼卡普罗维登斯圣约翰医院的幼儿指导主任 Laura Benevente 说。 私人补习计划主要服务于身为医院工作人员的父母,包括医生、护士、环保工作者等。  

在大流行开始时,该中心关闭了两个月。 Benevente 说,出于多种原因,大量家庭决定在重新开放后不再返回,将入学儿童从 60 名减少到 25 名。 教师被解雇,然后被解雇,最终将她的员工从 25 人减少到 12 人。  

我确实有空缺,但为了填补这些空缺,我需要更多的老师,”贝内文特说。 “我的招聘速度很慢,但这一直是一个挑战,要找到重新工作的人。 我认为一些不平等现象由此暴露出来。 人们工资过低。 人们有这种 COVID 疲劳。 倦怠是一个巨大的。 我认为有些人刚刚决定不再从事早期护理和教育工作。” 

“在工资如此低的情况下,很难留住和招募足够的供应商来满足需求,尤其是在像大流行这样的事情给人们的生活带来如此大的压力和不确定性的情况下,”卡莱尼克说。 

前 5 个 LA 优先考虑 ECE 提供商   

在过去的一年里,First 5 LA 的政策和政府事务团队在萨克拉门托与立法者和州长 Gavin Newsom 的政府不懈地倡导推进 First 5 LA 的优先事项,其中许多有利于 ECE 提供者。   

其中包括:提高报销率、采取费率改革政策、优先建设和改造托儿设施等。 所有这些都包含在 2021-22 年的州预算中,并在未来五年内创建了 200,000 个新的州补贴儿童保育空间。 阅读前 5 篇 LA 2021-22 年国家预算分析 以获得更多细节。  

“我们在国家预算中看到了儿童保育方面的巨大成功,”麦地那说。 “过去几年我们一直为之奋斗的许多事情今年都被纳入了国家预算,用于儿童保育,部分原因是大流行。” 

这对托儿服务提供者和寻求托儿服务的父母来说都是充满希望的消息。 

“总体而言,该领域的稳定性更高,”麦地那说。 “就报销率而言,这是一种承认,从历史上看,托儿服务提供者是一个没有足够报酬的领域的有色人种女性。 提高利率是承认这一点的第一步。” 

“在空间方面,我们知道全州对托儿服务的需求仍然巨大,尤其是婴儿和幼儿,”梅迪纳补充道。 “今年和未来几年的增长将总体上加强基础设施。”  

“First 5 LA 继续在州一级与 ECE 联盟一起倡导增加对幼儿劳动力的补偿,”Kalenik 说。 “此外,我们正在与当地的系统合作伙伴合作,通过传统的劳动力发展系统确定可用资源,增加对家庭托儿所的业务支持,并提高公众对儿童保育工作者公平补偿的意愿。” 

“我们绝对需要更高的报销率。 它必须以真正的护理成本为代价,”威廉姆斯说。 “XNUMX% 的儿童保育劳动力依赖某种形式的公共援助。 只是错了。” 

然而,有时候,事情确实是正确的。  

在花了九个月的时间卖衣服、做面部护理和做其他工作以求生存后,里维拉终于回到了早教课堂。 XNUMX 月,她回到圣莫尼卡的幼儿教育指导中心,与她的老老板 Benevente 一起工作。  

“一度,我想我可能会离开托儿所,”里维拉说。 “我几乎放弃了,但我没有。 我试着对事情保持乐观和积极,我知道我最终会回到这里。 我很高兴能回来。”  


给努力寻找托儿服务的父母的建议

洛杉矶儿童保育联盟 执行董事克里斯蒂娜·阿尔瓦拉多 (Cristina Alvarado) 为寻求儿童早期护理和教育的父母提供了以下建议: 

确定您的需求: “想想 托儿服务类型 “你有兴趣。想想你需要的时间。” 

伸手: “联系我们的资源中心之一。 我们有很多 为家庭提供的资源,如果他们不确定是否找到托儿服务. 去我们的 网站托儿搜索页面 然后单击地图或输入您所在的城市。 您也可以致电我们:(323) 274-1380 或 (888) 922-4453。”  

保持乐观: “我们度过了这疯狂的一年半,我们将继续度过难关。”  

 




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