11月XNUMX日委员会会议的重点包括:批准了本地EE措施,批准了两个关键的战略伙伴关系,并介绍了战略计划细化流程的景观评估,并举行了分组讨论会,讨论主要发现。

除非另有说明,否则委员会将在每月的第二个星期四下午1点30分在洛杉矶的前5个办公室开会。 所有会议均向公众开放,议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的委员会日历以获取所有更新的会议信息,以及 点击 这里 用于委员会会议数据包,议程,摘要和会议记录。

在历史上,委员会首次通过了洛杉矶县措施EE的批准-一种为期12年的包裹税,按每平方英尺可居住结构的价格收取16美分-以增加对洛杉矶联合学区(LAUSD)的资助使所有LAUSD学校(包括学前班)受益。

这项措施是LAUSD在4月5日举行的特别选举投票中提出的,它是First XNUMX LA公开认可的首项地方措施。

与“战略计划”的目标保持一致,以确保洛杉矶县的所有幼儿都能获得优质的早期学习,并对大量幼儿产生重大影响,这是First 5 LA首次支持本地措施的两个驱动因素,正如政策与策略副总裁Kim Pattillo Brownson在会议上发表的对EE措施的分析所指出的。 Measure EE将通过为受过教育的劳动力提供资金支持ECE计划,为20,000万多名5岁以下的儿童提供教育,这些儿童目前就读于该州最大的学前教育机构LAUSD。

研究表明,高质量的早期教育对孩子以后在学校和生活中的成功起着至关重要的作用,LAUSD 的 ECE 项目始终由训练有素的教师和助教骨干领导,并且在质量评级系统中得分很高。 LAUSD 一直是全州优质早期教育的创新者,尤其是针对低收入儿童,其继续在该县提供和扩大早期教育的能力是成千上万儿童和家庭的重要资源。 该措施还直接支持 First 5 LA 的北极星计划:到 2028 年,所有洛杉矶县儿童进入幼儿园并准备好在学校和生活中取得成功。

包裹税(如EE措施)被称赞为儿童的福祉提供了重要资源,原因是包裹税提供了全州的资金,受州所得税收入波动的影响较小,而且经常被更新,这一点证明了这一点。在湾区和整个加利福尼亚州已经实行了类似的税收(该州八个学区中的一个征收包裹税)。

从400/500财年开始,如果通过,Measure EE预计将筹集大约2019-2020百万美元。

执董会考虑了支持和反对该措施的论点,并指出,包裹税中包含一项财务监督条款,而税金本身仅会使每个普通家庭每年额外花费150-450美元。

作为领先的幼儿合作伙伴和倡导者,First 5 LA希望通过认可Measure EE,其他K-12收入衡量标准将跟随LAUSD的领导,并包括具有与EE Measure中相同意图的ECE。

董事会的其他一致投票包括批准了两个关键的战略合作伙伴关系:第一个与社区合作伙伴(洛杉矶食品政策委员会的财政代理)合作,至150,000年2020月的形式为250,000美元; 第二个项目是推进计划,到2021年XNUMX月将获得XNUMX万美元的资助。

前5洛杉矶与社区合作伙伴的合作伙伴关系恰逢其时 最佳开始社区 解决儿童和家庭有限获得优质食品的问题。 这笔资金将帮助协调和执行与五个“最佳开始”地区的父母和社区提供者的一系列社区会议,以探索我们如何增进家庭获得营养食品的途径,包括获得CalFresh。

第二个战略合作伙伴关系是“进步项目”,是下一步制定和推进新的“最佳开始”结构,“最佳开始学习议程”,“影响框架”和“战略计划细化流程”(SPR4)的关键一步。

董事会批准的行动清单中的最后一项是对100,000年2020月至2014年XNUMX月新英格兰第三部门(机会交换财政代理人)的XNUMX美元修正。 这是自XNUMX年开始的持续合作关系的一部分,该合作关系旨在帮助ECE提供者共享各种管理职能,以最大程度地提高效率。

会议行动部分结束时,计划副总裁Christina Altmayer和学习行动(LFA)创始人兼首席执行官史蒂文·拉弗朗斯(Steven LaFrance) 关于SPR4景观审查的第一阶段。 (LFA是受雇准备报告的外部组织。可以从报告中找到第一阶段的发现 这里.)

《景观评论》的总体重点是由于种族和经济差异造成的机会不平等。 洛杉矶县在美国7个最大的大都市地区中,收入不平等排名第150位,而洛杉矶县的人口统计数据则显示,在前五名洛杉矶的四个结局地区中,所有四个地区的经济差异和种族差异均存在巨大差异。

这些发现提高了董事会最近批准的新股权投资指南的重要性。

执行董事金·贝尔谢(KimBelshé)在引用该报告的开幕词中表示:“调查结果很熟悉。 他们很清醒。 它们使我们想起我们为什么要做我们的工作,以及我们带给这项工作的紧迫性,特别是考虑到我们县和州的人口变化,特别是与我们在不同人群和背景下看到的巨大差距有关我们一直在做的特定领域。”

根据该报告,该报告还回顾了外部利益相关者和当地实体如何看待“洛杉矶五号”,该机构将信誉和重点放在政策表上,并有能力进行有力的倡导,以指导明智的新资源投资,以解决造成贫困的系统性原因。这种不平等。

然后,董事会分为三个小组,讨论与报告总体主题有关的问题:公平,加强系统和政策。

会议结束时回顾了每个小组的讨论。 重点如下:

公平小组讨论了一些在讨论过程中出现的重要问题,正如Altmayer所分享的那样:我们如何使平等数据成为我们对话的一部分以及社区参与工作的一部分? 真正影响父母知识的系统是什么? 我们如何更改和访问这些系统?

第二组讨论“系统加强”,他们分享了一个想法:系统在形成战略计划以进行跨部门计划和支持时,系统可以通过什么方式整合在一起? 作为可信赖且可信赖的合作伙伴,First 5 LA如何才能成为此的促进者和“结缔组织”?

最后,专员玛琳·泽佩达(Marlene Zepeda)代表政策讨论发言,指出“州长的拟议预算在很多方面都非常广泛且不确定,他们正在寻求想法方面的帮助,因此我们需要非常主动地向他们提供他们可以做的建议。”

专员基萨·伍兹(Keesha Woods)增添了她的看法,指出必须将我们的优先事项集中在一起,尤其是与洛杉矶县较大的欧洲经委会实体,以便产生更大的影响:“统一的声音将走得更远。”

SPR4流程的第二阶段“反思”目前正在进行至XNUMX月底。




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