14月2020日委员会会议的要点包括批准2028-5战略计划，以及有关洛杉矶前XNUMX大公司年度审查的介绍。
除非另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午1点30分在洛杉矶的前5个办公室开会。 所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 点击这里 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。
经过前5名洛杉矶工作人员，合作伙伴和专员的为期一年的完善流程后，董事会一致批准了 2020-2028年战略计划 -这个决定得到了欢呼和掌声。
“我们花了很多时间谈论改进。 但这不仅是管理上的或一堆字眼。 委员会主席希拉·库尔（Sheila Kuehl）在讲话中说：“这实际上是关于如何以最全面，最有效的方式从A到Z的方法。”
“我们花了很多时间谈论改进。 但这不仅是管理上的或一堆字眼。 这实际上是关于如何以最全面，最有效的方式从A到Z的过程。”
洛杉矶县主管和前五名洛杉矶委员会主席Sheila Kuehl
“很高兴看到我们的合作伙伴奇怪的是，“现在是洛杉矶前5名的时刻。” 我们正处于真正可以加紧进行某种协作工作的时刻，这种协作工作对于改变我们所知道的系统至关重要，这将对公平结果和我们寻求的家庭孩子的结果产生影响，执行董事金贝尔谢说。
“我想为整个州的其他组织提供真正强大的建模，说明我们如何团结起来才能真正专注于零人口到五人口，”前五名洛杉矶专员Marlene Zepeda补充说。 “我认为这是非常开创性的，为此，我向你[洛杉矶前5名]表示赞赏。”
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在激动人心的战略计划批准之前，董事会一致批准了同意议程。
议程上值得注意的项目包括与社区合作伙伴建立新的战略伙伴关系，以资助一项侧重于儿童健康和加强家庭政策和宣传赠款的试点计划。
与First 5 LA的早期护理和教育政策倡导基金（ECE PAF）相似，与社区合作伙伴（也监督ECE PAF的组织）的战略合作伙伴关系将在600,000个月内采用24万美元的基金形式，并将重点关于儿童健康和家庭巩固的成果。
要了解有关伙伴关系的更多信息，请查看 Free Introduction 备忘录。
为了纪念2019年的最终董事会会议，战略合作伙伴关系副总裁Kim Pattillo Brownson，政府事务总监Peter Barth，高级政策策略师Charna Widby-Martin和沟通总监Gabriel Sanchez致辞。 年度回顾演示 其中涵盖了实践变更，政策变更和意志建立等方面的重点内容，这是2020-2028年战略计划中确定的三种途径，这些途径是系统改变的途径。
Pattillo Brownson在谈到First 5 LA的工作如何在各个部门之间变得越来越一体化时说：“我们渴望成为一个实践改变，政策改变和意志建立在一起的地方。”
巴特谈到了今年国家预算中的胜利时，指出了新闻州2.8亿美元的预算，该预算用于洛杉矶前5个优先事项。
巴尔思对州长纽瑟姆（Newsom）签署成为法律的前五项洛杉矶立法的六个优先事项进行了反思，他还呼吁最近签署SB 5，这将允许非公民在董事会和委员会中任职。 这是与First 225 LA的社区部门共同制定的一种政策立场，因为他们认识到First 5 LA最热情的父母领袖由于没有资格获得董事会和委员会席位而无法参与系统级决策。
要了解有关“前5项洛杉矶政策变化年度审查”的更多信息，请参阅Barth的博客 点击这里.
维德比·马丁（Widby-Martin）着重指出AB 1004的成功通过-洛杉矶第一个通过法案签署的第5部立法法案–并谈到了使该法案获得成功所需的基础工作如何使第5洛杉矶法案得以建立为了未来的胜利。
Widby-Martin说：“我们也参与并处于良好状态，致力于在州一级以及现在更广泛的范围内为儿童的预防性健康开展数据质量和质量改进工作。”
您可以阅读有关AB 1004的法律之旅的更多信息 点击这里.
最后，桑切斯介绍了First 5 LA的更广泛的沟通策略，以推进系统变革并为First 5 LA优先事项建立意愿。
再次以AB 1004为例，桑切斯指出，通过与南加州大学健康报告中心建立战略合作伙伴关系，如何在萨克拉曼多蜜蜂的头版上刊登关于发展筛查的故事，与此同时，围绕该法案的立法工作正在达到顶峰。
桑切斯说：“由于这些原因，我们就此问题（发展性筛查）为何重要而产生了'环绕声'，这反过来又有助于倡导工作，”桑切斯说。
巴特在闭幕式上说：“我们感谢您的支持，希望明年这个时候我们有和今年一样多的好消息要报道。”
专员委员会将于2020月休息。 会议将于XNUMX年XNUMX月再次开始。
