8月XNUMX日委员会会议的要点包括：批准战略计划完善流程； 审批 儿童和家庭的结果及监测措施 前5个洛杉矶的影响框架； 以及“一点一点”的扩展在整个洛杉矶县的妇女婴儿和儿童场所提高了早期的识字和安全意识。
除非另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午1点30分在洛杉矶的前5个办公室开会。 所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 这里。 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。
董事会以一致投票通过了两项关键行动，这将有助于改善对未来的关注，并继续监测针对幼儿及其家庭的县级目标成果。
首先，董事会一致批准 战略计划细化流程 对于2019年，此举认识到了在First 5 LA's过去三年的基础工作基础上的重要性 2015–2020年战略计划.
在我们的北极星的引导下，洛杉矶前5州正朝着其目标迈进，即洛杉矶县所有儿童都进入幼儿园，准备在2028年前在学校和生活中取得成功。 影响框架 -展示我们的计划，政策和倡导工作如何为所有儿童取得更好成果的工具。 影响框架将帮助我们跟踪和监控这些结果，并确保我们对洛杉矶县儿童的需求保持及时响应。
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对于First 5 LA来说，这是一年的行动。 我们做了很多好事。 洛杉矶县主管和F5LA董事会主席Sheila Kuehl
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该2019年战略计划细化流程的目的是通过使用针对儿童和家庭以及系统成果的县级目标结果，从我们在政策和系统变更工作中的经验中吸取经验以及评估改进策略的战略机会，以建立影响框架为基础前5个洛杉矶实现北星战略。
预计战略计划的完善过程将包括三个主要阶段：
- 第一阶段：回顾我们的策略如何实施，以及如何实施以实现我们的目标成果和由此产生的学习成果。
- 第二阶段：反思形势的变化和我们自己的实施经验如何为我们实现目标成果的方法提供信息。
- 第三阶段：完善我们的策略，以吸收我们在政策和系统变更工作中的经验教训以及对实现目标目标的战略机会的评估。
征求社区合作伙伴和主要利益相关者的意见将是此过程的重要组成部分，其中可以找到更多信息 这里。。 吸引社区和利益相关者投入的具体计划仍在完善中。 战略计划细化流程的正式启动将于2019年XNUMX月开始。
在一项相关行动中，董事会批准了《儿童和家庭的调查结果》以及《洛杉矶前五名影响框架监测计划的修订清单》。 该行动是一系列董事会活动和会议的高潮。 作为一个过程，First 5 LA的Impact Framework是一项强大的工作，通过在三个不同的级别对度量进行优先级划分来捕获更改：
- 儿童和家庭的成果：儿童和家庭一级的变化，反映出迈向洛杉矶前五星级的进展
- 系统成果（服务和支持）：系统方面的改进，使其更适合家庭和儿童使用
- 监测措施（环境）：一套跟踪影响儿童，家庭和我们工作的趋势的措施
员工进行了数月的以标准为导向的工作 专员的反馈 在七月 “画廊漫步” 关于影响框架和后续跟进报告，工作人员介绍了以下针对儿童和家庭的修订结果集，代表董事会的反馈意见：
- 家庭拥有意识，资源，机会，人际关系和环境，可以优化孩子的成长
- 孩子们进入幼儿园时没有任何以前无法确定的发育迟缓，并获得了适合发育的服务和支持
- 儿童可以免受虐待，忽视和其他伤害
- 在进入幼儿园之前，孩子们具有高质量的ECE（幼儿和教育）经验
概述的“儿童和家庭的结果”全面反映了洛杉矶前5个战略计划工作的总体影响，并超出了单个战略或计划的成功衡量标准。
董事会批准的修订后的监控措施清单旨在帮助First 5 LA对影响儿童，家庭及其工作的环境保持“警惕”。 此列表包括六项新措施（在第10页的第XNUMX页中以粗体突出显示）。 这个演示）。 这些措施分为以下几类：儿童特征，母亲特征，家庭特征，资源和社区特征。
在影响框架流程的后续步骤中，预计将在2019年XNUMX月引入衡量计划，然后在明年XNUMX月引入报告计划。
最后，董事会批准了与公共卫生基金会企业妇女，婴儿和儿童战略合作伙伴计划（PHFE-WIC）的“一点一点一点”倡议（LBL）延长36个月。 该扩展需要放弃《治理准则》第7条，将动用该倡议最初的9,024,757万美元拨款中的剩余30美元。
LBL在WIC的10个站点提供了适合年龄的高质量书籍和家庭讲义，以及有关早期识字和安全意识的预期指导。 自61,000年以来，该计划已为超过1个家庭提供了服务，并分发了超过2011万本适合发展的书籍。根据LBL的调查结果，参与该计划的家庭的入学准备分数和接受语言的分数明显高于未参加该计划的家庭。
该扩展将使受赠方能够继续实施一项全面的，多管齐下的可持续发展计划，其中包括政策和倡导，社会企业并开展筹款工作。
