10月XNUMX日委员会会议的要点包括批准了两个新的战略合作伙伴关系 在传播领域，介绍了《战略计划细化》（SPR4）：2020-2028年战略计划草案，以及《早期护理和教育政策与倡导基金》的最新动态。
除非另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午1点30分在洛杉矶的前5个办公室开会。 所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 点击此处 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。
在上个月的董事会异地撤退之后，专员们带着AB 10最近逝世的好消息回到了1004月XNUMX日的会议。
AB 1004 -由洛杉矶发起的头5项法案 议员凯文·麦卡蒂（Kevin McCarty） （萨克拉曼多（D-Sacramento））–由州长纽瑟姆（Newsom）于30月5日签署，是首批由洛杉矶驱动的前五项立法成为州法律。 一旦在新年生效，AB 1004将加强对Medi-Cal入学儿童的发育筛查的监督。
“这是一个事实，即如果我们的孩子准备好在学校和生活中取得成功，那么确定任何延误并尽早-越早越好-与发展服务和支持联系起来，这一点非常重要，”洛杉矶县主管和前五名洛杉矶委员会主席希拉·库尔（Sheila Kuehl）说。
“ [AB 1004]是一个非常令人兴奋的例子，它说明了当我们与众多社区合作伙伴合作并在萨克拉曼多（Sacramento）声名显赫时，我们能做的事情以及它如何运作。”洛杉矶县主管和前五名洛杉矶委员会主席Sheila Kuehl
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值得注意的行动包括批准在与 加州物质 和 促进媒体联系。 每个合作伙伴关系将在150,000个月内达到20万美元的形式，可交付成果将包括各种深度文章，嘉宾评论以及其他与幼儿期相关的通讯和新闻内容。
从历史上看，幼儿期一直是一个未被报道的话题。 虽然Newsom对早期儿童问题的声音支持已经提高了公众的意识，但可以做更多的工作来教育和告知广大听众以及决策者和民选官员有关影响孩子和家庭的问题。
CalMatters和Fostering Media Connections都非常适合实现这一目标。 作为值得信赖的无党派和非营利性媒体组织，这笔资金将利用其已建立的媒体联系，资源和渠道来分享和扩大对幼儿发展故事的报道，从而努力建立公众意愿，并就与幼儿有关的问题通知决策者。
了解有关与CalMatters建立合作关系的更多信息 点击此处 和促进媒体联系 点击此处.
议程的下一步是 战略行动计划细化（SPR4）：2020-2028，由“学习为行动”创始人史蒂芬·拉弗朗斯（Steven LaFrance）和首5位洛杉矶计划计划副总裁克里斯蒂娜·阿尔特梅尔（Christina Altmayer）给出。
自5月以来，洛杉矶前5区员工与“学习行动”合作，一直在完善战略计划，该策略将指导洛杉矶前XNUMX区工作的未来八年。
委员会在起草草案方面发挥了不可或缺的作用，并在涵盖SPR4流程的四个步骤中的每个步骤中提供了意见和反馈。
SPR4演讲的重点是洛杉矶第一5校区修改后的战略重点。 LaFrance和Altmayer对该计划的“新鲜但熟悉”元素进行了概述。
在First 5 LA在2015年启动的工作的基础上，战略重点已得到完善，以反映和更好地表达First 5 LA的具体贡献，并承认社区，卫生，早期护理，教育和家庭强化系统中现有工作的整合。
完善的战略重点还包括着眼于建立今天和将来开展这项工作所必需的前5个洛杉矶组织，增强能力并提高作为公共实体的效率和效力。
“优先事项将是未来的新试金石，它将借鉴投资准则，并注入价值并面向成果和目标。 北极星”。
作为相互联系的部分，四个优先级代表了First 5 LA的工作流程，并回答了一个问题：First 5 LA的每个部分如何协同工作？
要了解有关战略重点及其各自目标的更多信息，请单击 点击此处.
2020-2028年战略计划最终草案将在14月XNUMX日的董事会会议上投票通过。
演讲之后 更新 关于“前5名”洛杉矶公共政策和政府事务总监Peter Barth以及“前5名”教育和早期教育（ECE）计划官员Jaime Kalenik给予的“前XNUMX名洛杉矶的早期护理和教育政策与倡导基金（ECE PAF）”。
ECE PAF于两年前启动，是First 5 LA用来帮助实现组织的ECE目标的众多策略之一。 然而，ECE PAF代表了First 5 LA看待赠款的方式发生了重大变化-– First 5 LA不仅是赠款的资助者和管理者，而且还扮演了倡导者的角色。
巴特分享了在欧洲经委会PAF过程中汲取的经验教训，指出将倡导视为“长期游戏”的重要性，但要每天执行紧迫感。
他还强调了出资者和受赠者之间的合作，指出最好是成为受赠者的合作伙伴，而不仅仅是赠款经理，而且像First 5 LA这样的出资者应着重于取得成果，而不是追踪产出。
Kalenik和Barth还谈到了从ECE PAF汲取的整合经验，以及合作概念在内部如何应用，因为计划司与政府事务部一起通过倡导工作来推进ECE计划目标。
巴特说：“与哪个部门拥有哪个工作无关–与我们刚才讨论的四个SPR4优先事项有关– –但是我们正在以一种集成的方式共同完成这一工作。”
随后，在24月XNUMX日的计划和计划委员会中分享了有关经验教训和成果的更多详细信息。
“在这里待了几年有趣的事情之一是，感觉整个企业，员工和我们都已经真正成熟了，”库尔专员在闭幕词中说。
下一次委员会会议是14月XNUMX日。
