12月5日委员会会议的亮点包括一次独特的互动式“画廊漫步”，以更新并从董事会成员那里获取有关First XNUMX LA的Impact Framework进度和过程的意见，以及批准两项主要修订，一项新的战略伙伴关系和一项新协议它将以影响框架项目为基础，增加保护因素，促进学龄前儿童并增强儿童的营养。
除非另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午1点30分在洛杉矶的前5个办公室开会。 所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 点击此处 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。
我们正在努力改变哪些系统？ First 5 LA如何为改善系统做出贡献？ 我们怎么知道我们正在进步？ 洛杉矶县的儿童和家庭取得什么样的成功？
“结果是什么？ 成功意味着什么？” 乔纳森·谢林
这些是前5名洛杉矶工作人员在富有创造力和互动性的会议上提出的关键问题，旨在吸引专员并获得他们对该机构的见解的见解。 影响框架项目，该指标将制定指标，以反映“洛杉矶前5名”如何实现其愿景，确保到2028年在洛杉矶县所有儿童进入幼儿园，为他们在学校和生活中的成功做好准备。
正如执行董事KimBelshé在她中解释的那样 连接点帖子 预览当天的董事会会议时，“没有一个答案可以满足这些问题。 而且，实际上，答案可能会随着我们前进，取得进步并从经验中学习而改变。 但是，这就是我们为家庭和幼儿开辟新渠道的工作的本质–这不是线性过程，而是随时间而变化的过程。”
县级进步–指示我们如何影响洛杉矶的所有儿童并改善他们的入学准备。在5月董事会会议的主要介绍中，学习整合副总裁Daniela Pineda向董事会概述了前XNUMX名洛杉矶对影响框架的开发。 她解释说，影响框架将制定一套全面的指标来理解：
- 成果（短期和长期成果）–改变系统以更好地支持儿童入学准备的进度指标。
- 监控措施–可能影响我们工作的儿童和家庭的背景和环境指标。
这项工作的目的是帮助洛杉矶前5名儿童达到其北极星：到2028年，洛杉矶县的所有儿童都将进入幼儿园，为在学校和生活中取得成功做好准备。
上届董事会会议的主题是小组讨论 政策，系统变更和可持续性学习 来自洛杉矶前五儿童牙科保健计划以及 致力于推动系统变革的慈善事业领导者，这是通过分享应用于First 5 LA的方法对小孩子产生更大影响的见识和经验来“展示作品”的持续过程的一部分。
尽管一直在征求专员的意见，但XNUMX月的董事会会议采用了独特的方法来获取董事会成员的见解。
下面的 影响框架过程概述 皮内达（Pineda）邀请董事会成员进行“画廊漫步”，他们共参加了五次会议，每次会议都与早期护理和教育（ECE）以及与健康相关的系统成果中的一项策略相对应。 选择这些结果领域是因为它们在影响框架的开发中是最遥远的。
欧洲经委会的战略包括1） 政策与倡导，2） 劳动力和专业发展 和3） 质量评价和改进体系 （QRIS）。 卫生系统的策略是1） 创伤和弹性信息系统的变化 和2） 早期识别和干预 （EII）。
在工作人员发言的推动下，委员们提出了几个尖锐的问题，包括衡量变化的挑战、纵向数据的使用、“产出”与“结果”之间的差异以及家长和社区成员的包容程度。
高级计划官克里斯蒂娜·佩尼亚（CristinaPeña）关于EII的演讲重点在于加强和扩大对幼儿的发育筛查，以发现延迟和提供早期支持的努力，在洛杉矶的First 5包括在 帮助我成长-洛杉矶 和投资 首次连接.
“结果是什么？ 成功意味着什么？” 洛杉矶县精神卫生局局长乔纳森·谢林（Jonathan Sherin）询问。
在与高级计划官Debra Colman讨论ECE劳动力发展时，委员会副主席Judy Abdo询问First 5 LA正在采取什么措施来增加选择ECE作为职业的学生人数。 正如证明 育儿需求评估 Abdo在去年发布的报告中指出，从财务上讲，“最糟糕的工作之一是幼儿保育。 诱惑是要找到更好的东西。”
科尔曼说，洛杉矶第一商会与洛杉矶地区商会等合作伙伴在First 5 LA的合作中将加剧阿卜杜的担忧。 教育和劳动力政策发展委员会。
在QRIS的讨论中，高级计划官员MabelMuñoz指出，这项工作针对的是洛杉矶县20家获得许可的ECE提供者中的9,500％，包括家庭，中心和学校在内的护理。
专员Romalis Taylor建议父母和社区成员更多地参与这一过程。 他说：“大多数人都不知道90％的大脑是在5岁时发育的。” “我们必须让父母参与其中。”
在洛杉矶的前5名高级计划官员Pegah Faed在演讲中指出了正在开展的创伤和适应能力强的信息系统变革工作的重要性，并指出洛杉矶县60％的儿童至少经历过一次 童年不良经历 12% 的人经历过四次或以上童年不良经历（ACE）。 ACE 数量越多，各种负面健康结果的风险就越高。
“ XNUMX月委员会会议提供了一个独特的机会，可以吸引我们的专员参与并利用他们对我们正在进行的政策和系统变更工作的见解。” -克里斯蒂娜·阿尔特梅尔（Christina Altmayer）
加利福尼亚社区基金会，加利福尼亚基金会，拉尔夫·帕森斯基金会和康拉德·N·希尔顿基金会以公私合营的形式，First 5 LA及其合作伙伴呼吁组织和系统内部做出承诺，以帮助个人，家庭和社区都能从创伤中恢复过来并增强其适应能力。
专员KarlaPleitézHowell询问，First 5 LA带来了哪些“增值”，与其他组织不同。
Faed回应了PleitézHowell，指出First 5 LA正在从最初的召集人转移到下一阶段。 她列举了与长滩市卫生与公共服务部在过去两年中建立的新战略伙伴关系，作为协调组织 加强跨系统，全市范围的创伤和适应能力强的方法 在社区内。
“计划委员会副总裁克里斯蒂娜·奥尔特梅耶（Christina Altmayer）补充说：“ XNUMX月委员会会议提供了一个独特的机会，使我们的专员能够参与进来，并利用他们对我们正在进行的政策和系统变更工作的见解。” “他们的问题促使我们继续认真考虑我们所使用的系统，并思考如何让父母，社区成员参与这项工作，以改善儿童和家庭的生活。”
至于接下来的步骤，工作人员将于 5 月份返回董事会进行进一步的反思，并提供其余两个成果领域的最新情况。秋季，工作人员将向董事会提交一套拟议的县级成果和监测措施，以供董事会批准，并提出如何完善 First XNUMX LA 当前战略计划的方法。
皮内达说：“在一次热烈的谈话中，专员们适当地提出了关于First 5 LA如何实施影响框架的疑问。” “委员们关于我们将如何设置适当的基准，获取最相关的数据以及选择最佳指标的问题将为我们当前的工作提供依据，以完善列出这些细节的测量计划。”
在其他行动中，董事会一致批准了两项主要修正案，一项新的战略伙伴关系和一项新协议，这些协议将以影响框架项目为基础，增加保护因素，促进学龄前儿童并增强儿童的营养。
- 该协议与LaFrance Associates，LLC DBA学习行动为期两年，金额为199,485美元，将通过研究，能力建设和技术援助为“影响框架”项目的所有三个阶段做出贡献。
- 新的 与波莫纳联合学区建立战略合作伙伴关系 （PUSD）支持“成功再投资”（RIS）计划，三年内金额不超过930,557美元，包括从374,189月11日开始的最初1个月合同的5美元。RIS将为其他学区生成学前教育资金模型在洛杉矶县可能会跟随。 First XNUMX LA的资金将用于支持非插槽人员成本，非插槽运营成本和家长费用。
- 从中获得进一步的学习和测试 DULCE项目 （每个人的发展理解和法律合作）模型，第一个5 LA是 修改战略伙伴关系 与儿童诊所（TCC）和东北谷健康公司（NEVHC）的合作关系到880,000年2,537,300月30日前的总金额不超过$ 2020，总金额为$ 5。另一个诊所。 洛杉矶前XNUMX名 正在投资DULCE项目 作为跨学科的实践变更模型，旨在在整个家庭的关键时刻支持儿童成长并减少毒性压力。
- 董事会还批准了生态中心的206,447美元修正案，以延长 市场匹配 优惠券计划将持续到11月0日。Market Match将为参加加州新鲜水果和妇女，婴儿及儿童（WIC）的5至XNUMX岁儿童家庭在洛杉矶县的参与农贸市场中匹配新鲜水果和蔬菜的购买金额。
洛杉矶前五届委员会将于5月重新召开会议。
