这些委员会摘要旨在重点介绍洛杉矶前5名委员会的行动，以推动洛杉矶前5名委员会的成果领域 2015-2020年战略计划.
在8月2017日的委员会会议上，重点包括批准该机构的18-XNUMX财年预算，介绍儿童保护办公室的预防计划草案，与洛杉矶县教育办公室的战略合作伙伴关系以及告别代顿·吉兰德专员。
除非在洛杉矶的前1个办事处另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午30点5分开会。 所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 点击此处 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。
在一致投票中，专员批准了First 5 LA新组织结构下的第一笔预算-2017-18财年的拨款为144,873,104美元。
“我们有多个机构的代表，它们具有共同的目标，并专注于幼儿的重要性。” –代顿·吉兰德专员
新预算中的亮点之一是与上一财政年度预算相比总体减少了2.1万美元； 增加5.2万美元以支持2015-2020年 策略计划; 传统资源减少了7.7万美元； 方案预算总额净减少2.5万美元，支助业务资源增加378,946美元。 完整预算可供阅读 点击此处.
特别是，这是第一份预算，反映了First 5 LA的新结构和与First 5 LA的战略方向保持一致的人员编制，从而推动了推进2015-2020年战略计划目标的工作。 在预算中反映出这一点的主要主题包括基于伙伴关系的工作； 专注于政策和系统变更； 可持续发展规划； 应对新出现的机会； 人员发展/支持； 和具有成本效益的运营。
在对新预算表示赞赏时，执行董事KimBelshé表示：“我真的想感谢董事会和员工，感谢他们为这份真正可靠的文件的参与和贡献，这将推动我们在某些真正的工作中开展工作。重要方式。”
在其他财政行动中，董事会批准了66-2017财年的18个合同续签，并与洛杉矶县教育办公室（LACOE）建立了新的为期3年，价值2.5万美元的战略合作伙伴关系，以建立通用的质量评级和改进系统（洛杉矶县（QRIS）数据系统。
会议还介绍了洛杉矶儿童保护办公室（OCP）预防计划草案。 根据2014年洛杉矶县蓝带儿童保护委员会的建议，成立了OCP，其任务是加强协调和问责制，以改善该县的儿童保护，并监督制定和实施一项全县范围的全面预防计划，以减少虐待儿童。 OCP主任迈克尔·纳什（Michael Nash）法官带领董事会完成了流程和预防报告，该报告得到了First 5 LA执行副总裁John Wagner领导的First 5 LA的支持。 可以找到预防计划的草案 点击此处.
最后但并非最不重要的一点是，在今年已经非常熟悉的仪式上，董事会竞标退出 代顿·吉兰德专员，过去两年一直代表洛杉矶县教育办公室。
吉兰（Gilleland）本身就是一个很少说话的人，因此在洛杉矶前五名工作人员的面前出现了带有构框的“词云”，其中包括“体贴”，“投入”，“敬业”和“谦虚”。
洛杉矶的前5位领导人和专员也为Gilleland做了一些选择。
董事会主席兼洛杉矶县主管希拉·库尔（Sheila Kuehl）感谢吉伦兰德（Gilleland）提出的“宁静而冷静的态度”，他将这种情感带给了董事会面临的所有考虑。
Belshé感谢Gilleland的出色见解和建议：“当EF Hutton讲话时，人们会倾听。 我真的觉得Dayton就是那个古老品牌的典范。”
吉列德（Gilleland）诚恳地形成了自己的赞赏，简短而雄辩。
他对同僚们说：“与您在一起，我觉得我学到很多东西。” “我对这项工作以及这是一次真正的协作努力表示赞赏。 我们有多个机构的代表，这些机构具有共同的目标，并专注于幼儿的重要性。 我认为您在桌子上的房间里有合适的人。”
