14年2019月XNUMX日委员会会议摘要
14月4日委员会会议的要点包括：长期财务预测（LTFP）和年中预算调整的最新动态； 关于影响框架系统变更学习的演讲，并启动战略计划审查，反映，完善，结果（SPRXNUMX）流程； 向专员温迪·史密斯（Wendy Smith）告别，并获得社会政策研究中心的资助，以支持DULCE项目。
除非另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午1点30分在洛杉矶的前5个办公室开会。 所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 点击这里 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。
在反映财务状况变化并告知First 5 LA未来战略方向的演示中，工作人员向董事会提供了年中预算调整的最新信息和最新的LTFP五年展望。
由于情况的变化和信息的更新，年中预算调整过程为改进139.99-2018财年19亿美元预算中的计划和运营成本估算提供了机会。 在介绍过程中，工作人员告知董事会，建议的组织调整总额为增加2.3万美元，即1.6％。
这一数字是方案概算上调2.3万美元以及对业务预算进行中性调整的结果。 要求增加计划资金的最大推动力是早期护理和教育 幼儿园准备情况评估 （KRA）与洛杉矶联合学区（LAUSD）的合同调整，在5-1.6财年将First 2018 LA的KRA-LAUSD支持增加了19万美元。
KRA提供了对早期教育重要性的见解，并强调了关键发展领域中的漏洞，例如认知发展，社交能力，情感成熟度和沟通技巧。 截至2018年，七个战略合作伙伴（包括学区，市政当局和社区锚定机构）正在参与KRA数据收集和利益相关方参与。
年中预算调整将在14月XNUMX日的委员会会议上提交董事会批准。
LTFP五年展望是一种工具，可用于根据预测的可用资源来确定未来的战略决策，从而确定委员会的未来发展方向，并由2018-19财年中期调整后的预算提供了信息，该预算是该预算的第一年。五年展望。
在LTFP演示期间，工作人员告知董事会，主要为First 10 LA提供资金的Prop.5的烟草税收入低于该州的预期。 此外，预计来自提案56的回填收入将低于预期。 前5洛杉矶的资金余额也迅速下降。
同时，与2015-2020财年的LTFP相比，2018-19财年至21-22财年的四年期间的9.8-2.34年战略计划支出估算增加了17万美元，即18％。 这些估计的支出增长包括用于四个优先结果领域的资金：家庭支持，卫生系统，社区和早期学习。 有关年中预算调整和LTFP的更多详细信息 可在这里找到.
随着支出继续超过收入，并且基金余额迅速下降，预计收支在2027-28财年将相交。
尽管财务预测有一线希望，即人们将减少吸烟，但专员罗玛力斯·泰勒（Romalis Taylor）和专员以及洛杉矶县主管希拉·库尔（Sheila Kuehl）均指出，可持续发展，尽职调查和创新对机构的未来至关重要。
这导致了关于Impact Framework System Change Learnings的演讲，并启动了 战略计划审查，反映，完善，结果（SPR4）流程，该流程将用于使First 5 LA的工作方向与这些财政现实保持一致。 SPR4认识到在头5个洛杉矶的后三年的基础工作基础上的重要性 2015–2020年战略计划.
为此，First 5 LA正在开发 影响框架 -展示我们的计划，政策和倡导工作如何为所有儿童取得更好成果的工具。 影响框架将帮助我们跟踪和监控这些结果，并确保我们对洛杉矶县儿童的需求保持及时响应。
SPR4流程将建立在影响框架和针对儿童和家庭的目标结果的基础上。 SPR4计划过程将着重于审查，反映和完善当前的战略计划，并着重于结果。
中 简报向董事会成员介绍了影响框架第一阶段的发现，影响框架的后续步骤，SPR1的关键成功因素以及拟议流程的路线图。 食典委讨论了《投资指南》的进一步完善，其修订版将在三月份的董事会会议上提出。
在唯一的行动中，董事会批准在未来两年内从 社会政策研究中心 实施 DULCE项目，一种创新的临床干预模型，旨在尽早解决婴儿/家庭的风险和需求，并与家人合作，建立力量和能力，从出生就促进最佳的儿童健康和发育。 前5个LA与CSSP合作，在LA县的四个诊所进行了DULCE项目试点。 请点击 点击这里 获取更多信息。
最后，董事会与洛杉矶县儿童和家庭委员会代表温迪·史密斯（Wendy Smith）致以诚挚的告别。 她的替补未命名。 史密斯（Smith）自2017年以来一直在委员会任职，他为此受到了蛋糕，委员们的感激之情和“词云”表示感谢，理由是她在下面的前5名洛杉矶工作人员的影响力和影响力。
