First 5 LA 董事会会议于 13 年 2024 月 2024 日召开。会议的主要重点是批准该机构提议的 25-5 财年预算和长期财务计划 (LTFP) 的更新。工作人员还分享了新战略计划策略实施的最新进展。此外，First 5 LA 向 First XNUMX California 提交的年度报告以公开听证会的形式提交，并批准了对战略伙伴关系的几项修订。 由于时间限制，有关前 5 个洛杉矶股票指数制定的最新报告被推迟到 XNUMX 月份的委员会会议。
洛杉矶县监事兼董事会主席 Holly J. Mitchell 在会议开始时指出，六月是庆祝的一个月，从骄傲节到父亲节再到六月节。她补充说，对于 First 5 LA 员工来说，这也是一个充实的月份，感谢他们为新战略计划、2024-25 财年预算和其他活动所做的工作。
米切尔接下来分享了她与委员萨默·麦克布莱德和阿尔玛 
Cortes — 与总裁兼首席执行官 Karla Pleitéz Howell 及其他工作人员一起参加了在萨克拉门托举办的 First 5 LA 日活动。她指出，此次活动组织得非常好，并点名 First 5 LA 的公共政策和早期护理与教育 (PPECE) 团队以及该机构驻萨克拉门托的倡导者 California Strategies。
米切尔对普莱特兹·豪威尔说：“卡拉，你需要知道我对你的团队印象有多深刻。”她指出，除了展示主题专业知识外，工作人员在规划会议时也表现出细心和体贴，这与委员们自己的专业领域相得益彰。
“我真的很欣赏球队的奉献精神，”专员补充道
Cortes。“你们对研究和立法都非常熟悉，而且你们已经建立了这么多美好的关系。你们要求我们向特定立法者提供有关洛杉矶县儿童和家庭问题的背景、信息甚至故事，你们的包容性非常强。”
在担任总裁兼首席执行官期间，Pleitéz Howell 在萨克拉门托举行的首届洛杉矶五人日上发表了自己的看法，特别提到了 PPECE 团队的努力。她还赞扬了公共卫生部和公共社会服务部以及 Mitchell 和其他参加当天活动的委员的贡献。
“我们进行了很多合作，以确保我们不会简单地以 First 5 LA 的身份出现，”她说道，“而是作为洛杉矶县 主张 我们的 孩子“。
图中左起：First 5 LA 高级政府事务策略师 Jamie Zamora、First 5 LA 政策分析师 Erika Witt、地方政策专家 John Bamberg、First 5 LA 专员 Alma Cortez、First 5 LA 董事会主席 Holly Mitchell、First 5 LA 政策分析师 Esther Nguyen、加州战略州倡导者 Monique Ramos、政府事务策略师 Anais Duran、加州战略州倡导者 John Benton 和加州战略州倡导者 Jonathan Munoz。
随后，普莱特兹·豪威尔 (Pleitéz Howell) 介绍了会议的主要议题，其中最主要的是委员会对 First 5 LA 提出的 2024-25 财年预算的投票以及对该机构新战略计划的策略制定的讨论。
她说：“今天的所有讨论都是为了确保每个在洛杉矶出生的孩子都健康成长。”
在对拟议预算的介绍中，专员兼财务委员会主席马里塞拉·拉米雷斯 (Maricela Ramirez) 指出，工作人员已经制定了指导下一轮长期财务计划如何与新战略计划和不断变化的财政环境保持一致的护栏。
“通过朝这个方向发展，”她解释说，“该组织将努力将未来的财政混乱降至最低，并创建一个战略性的 First 5 LA，继续为洛杉矶县的儿童谋福利。”
财务总监 Raoul Ortega 和财务规划与分析经理 Daisy Lopez 接下来进行了演讲，重点介绍了 2024-25 财年预算和更新的长期财务计划 (LTFP)。
洛佩兹首先概述了长期财务计划的拟议更新，包括对预计支出和收入估计的调整。正在对 22-23、23-24 和 24-25 财年的总预计支出进行调整，以便更好地使该机构与实际支出、年中修订预算和拟议预算保持一致。同时，收入估计正在更新，以与财政部 (DOF) 和加州税务和费用管理局 (CDTFA) 在 2024 年 2028 月提供的预测以及预期的外部资金保持一致。到 XNUMX 年 XNUMX 月的未来资金将通过长期财务计划正式分配，并作为年度预算流程的一部分正式承诺。
目前的长期财务预测将继续反映收入下降、支出超过收入以及基金余额下降，因为支出超过收入的部分被 First 5 LA 基金余额资源所抵消。“我们的收入和支出之间不断扩大的差距将通过修订后的长期财务计划来解决，”她补充道。
随后，洛佩兹对 First 5 LA 的 2024-25 财年预算草案进行了审查，其中运营和规划预算总额为 91,721,392 美元，行政费用上限为 14.3 万美元（占总预算的 15.69%）， 气体燃料电池 54 基金余额略高于70万美元，基金余额储备为45.8万美元。
演讲结束后，董事会一致投票赞成 预算决议。2023-24 年预算将于 1 年 2024 月 XNUMX 日生效。
如需了解更多有关 LTFP 更新的信息，请点击 点击这里。有关最近批准的预算的更多信息，请参阅 2024-25 财年 预算草案 和 预算介绍.
会议随后转向 First 5 LA 实施新战略计划的持续工作。顾问 Chrissie Castro 和 Rigoberto Rodriguez 介绍了下一阶段工作的最新进展，该阶段的工作重点是制定策略——First 5 LA 将利用这些具体而有组织的活动来实现战略计划的目标。Rodriguez 强调，这项工作的一个关键要素是确保制定的策略以社区的集体知识、智慧和经验为中心。
罗德里格斯指出：“这项工作的目的是让我们扎根于社区的知识、智慧和经验中。这是理解我们需要消除哪些类型的系统障碍以及如何追求更广泛的公平、种族正义和社会正义议程的关键。”
为实现这一目标，战略计划工作的当前阶段侧重于通过各种方式吸引社区成员和利益相关者，包括 21 月 XNUMX 日召开面对面社区会议。除了优先考虑多样性和包容性之外，罗德里格斯还补充说，外展工作强调除了接触组织和地方机构内拥有决策权的人之外，还要接触有生活经验的个人。
第二次会议也计划于 8 月举行。罗德里格斯指出，委员们也将是这一进程的重要组成部分。
6 月份的会议还采取了以下行动：
批准47项续签： 工作人员向董事会提交了四十七 (47) 份续约申请以供批准。这些续约的总合同金额为 59,933,471 美元，用于继续或完成多项战略中的多年期项目或计划，包括社区、早期护理和教育、家庭支持和卫生系统。每个承包商和受助人的项目和工作范围的描述以及其他详细信息可在此处找到 点击这里.
批准与 Catalyst California 的战略合作伙伴关系修正案董事会还批准了 First 5 LA 与 的战略合作伙伴关系修正案 向 Catalyst California（前身为 Advancement Project California）捐赠 200,000 美元，共计 1,350,000 美元 至 30 年 2025 月 5 日。Catalyst California 通过为 First 5 LA 员工及其合作伙伴提供与数据相关的产品、工具和技术援助，支持 First XNUMX LA 在地区和县级的系统变革工作。Catalyst California 还通过扩大和确认社区确定的优先事项来帮助加强社区参与。更多详细信息可在董事会备忘录中找到 点击这里.
批准与社区合作伙伴的战略伙伴关系修正案。董事会还批准了 First 5 LA 与社区合作伙伴的战略伙伴关系修正案，该修正案是长滩市长基金（以前称为长滩市长教育基金）的财政赞助商。修正案金额为 100,000 美元，到 400,000 年 2025 月总计 XNUMX 美元，将用于继续与当地利益相关者团体开展合作活动，以加强长滩的早期儿童和教育 (ECE) 生态系统，并继续和扩大长滩早期学习中心。更多详细信息可参见 点击这里.
下列内容也作为信息项呈现：
接收并提交前 5 份 CA 的年度报告： 数据策略专家 HaRi Kim Han 介绍了 First 5 California 22-23 财年的年度报告。根据第 10 号提案的要求，年度报告是获得第 10 号提案资金的条件，也是确保 58 个 First 5 委员会透明度和问责制的一种方式。根据报告，仅在 643,000-2022 财年，县委员会就为整个加州的 23 多名幼儿提供服务。有关更多信息，请阅读 董事会备忘录, 和 加州 5-2022 年度前 23 名报告.
由于时间限制，董事会无法安排关于 First 5 LA 的预定演讲 开发 早期儿童公平指数；该项目已重新安排至十月份的会议。
下次董事会会议定于 2024 年 10 月 10 日。 欲了解更多信息，请访问 www.first5la.org/our-board/meeting-materials 会议日期前 72 小时。
