跟随 暑假期间， 名字 5 LA 董事会于 9 月 5 日重新召开会议。会议议程的重点包括对 First XNUMX LA 长期财务计划的更新进行投票， 首字母 讨论该机构拟议的多年期政策议程，以及 2024-2029 年战略计划实施的最新情况。
First 5 LA 董事会主席兼洛杉矶县监事 Holly J. Mitchell 在会议开始时欢迎了回归的委员以及新任董事会成员 Lisa Whitecrow。Whitecrow 委员目前担任洛杉矶县儿童和家庭服务部 (DCFS) 兰开斯特办事处的区域行政官，她将接任董事会中新的 DCFS 候补代表。
米切尔还借此机会赞扬了委员们和工作人员为该机构所做的工作 2024-29年战略计划 以及夏季的长期财务计划，以及对未来工作的共同承诺。
“感谢大家撸起袖子，戴上洛杉矶第一五名成员的帽子，认真思考我们必须成为什么样的人——为了社区和我们服务的洛杉矶县最年轻的选民，”她说。“考虑到我们试图管理和服务的世界，进行这些艰难的讨论并就我们的长期财务计划做出明智的战略决策将使我们作为一个机构在未来变得更加强大。”
First 5 LA 总裁兼首席执行官 Karla Pleitéz Howell 在发言中介绍了委员会会议上的另一位新面孔： 奥雷亚·蒙特兹·罗德里格斯，First 5 LA 新任社区参与和政策副总裁。罗德里格斯拥有超过 27 年的社区赋权工作经验，他将支持 First 5 LA 建立新的社区伙伴关系、促进社会运动、加强公共系统和促进公共政策努力的工作。
“我的工作根植于我对社区的深爱，”罗德里格斯向董事会分享道。“我期待与大家一起努力，以社区经验和智慧为中心，关注令人不安的数据趋势背景，并找到有效的解决方案，以解决阻碍如此多幼儿充分发挥其发展潜力的历史障碍。”
在会议上，委员们投票决定 更新 First 5 LA 的长期财务计划 (LTFP)，重点是到 60-2027 年使该机构的预算达到 28 万美元这种方法要求从 13.3-2025 财年开始的未来三年内，每年减少约 26%，到 33-2034 财年末，预计基金余额约为 35 万美元。
选定的方案是 First 5 LA 运营与可持续发展副总裁 JR Nino 和财务总监 Raoul Ortega 在演讲中提出的两个方案之一。第二个方案是到 55-2027 年为该机构设定 28 万美元的预算。
奥尔特加强调，提出的两个长期财务计划选项仅侧重于 First 5 LA 现有的可用资源。“我们希望确保我们提出的长期财务计划符合我们的承受能力，”他解释道。“并且只显示我们知道的通过第 10 号提案税收或从可用资金余额或资源中提取的资源。”
Nino 指出，LTFP 也已更新，以纳入和解决委员的反馈意见。其中一项更新是采用双管齐下的可持续发展框架，强调最大限度地利用 First 5 LA 的现有资产，同时寻求替代收入策略。
“这个可持续发展框架列出了 First 5 LA 将如何增加收入，”Nino 解释道。“可以这么说，增加为我们最年幼的儿童和家庭提供的项目和服务的资金。可持续发展框架旨在为我们如何维持我们的工作提供指导。”
该项目通过后，奥尔特加告诉董事会，批准的 60 万美元目标预算将纳入该机构 2025-26 年的预测，2024-2029 年战略计划下的最终策略将与 LTFP 保持一致。有关 LTFP 的更多详细信息，请参见 开始.
会议期间，高级政策策略师 Ofelia Medina 和高级政府事务策略师 Jamie Zamora 介绍了 制定多年期政策议程 为该机构制定政策议程。该政策议程将与 2024-2029 年战略计划的长期目标和策略保持一致，同时为 First 5 LA 提供逐年制定政策优先事项的能力。
“随着这项多年期政策议程的实施，”梅迪纳解释说，“整个团队将继续制定年度倡导优先事项或倡导议程，其中包括当年的具体预算、立法和行政优先事项。显然，我们会将这些优先事项提交给董事会，以确保与战略计划保持一致。”
拟议政策议程的最终版本将于 11 月提交给董事会批准。更多详细信息请参见 开始.
执行副总裁 John Wagner 简要介绍了 First 5 LA 战略计划的年度审查情况，这是第 10 号提案的要求（更多详细信息可用 开始)，顾问 Chrissie Castro 和 Rigoberto Rodriguez 介绍了规划过程的最新情况， 2024-29 年战略规划的实施. 罗德里格斯表示，从某种意义上来说，这一实施已经在进行中。
“我想说的是，实施已经开始了，”他说。“也许不是实际的策略，而是 First 5 LA 核心价值观的实施，这体现在公平驱动的规划流程的使用和包括发展社会运动等总体战略中。”
在卡斯特罗审查了该计划的核心要素并重申了其架构后，罗德里格斯介绍了与社区成员、系统领导者和委员们开展的工作，以确定纳入战略计划实施的潜在策略。卡斯特罗还概述了四项举措——预防第一、充满活力的环境、母婴福祉和全儿童全未来——策略和目标将围绕这些举措进行汇总，以使协调和沟通更加有效。他们的演示文稿可以在网上找到 开始.
董事会还于会议上批准了以下事项：
- 向 First 5 CA 提交 First 5 LA 年度报告： 委员会批准了一项请求，要求根据第 5 号提案的要求向 First 5 California 提交 First 10 LA 的年度报告。First 5 LA 数据战略专家 HaRi Kim Han 分享了报告中的一些关键发现，包括年度收入和支出、人口统计数据和评估摘要。董事会备忘录包含报告中的更多详细信息，可在此处找到 开始.
- 批准一次续签： 作为其同意议程的一部分，董事会批准与 OOH 采购集团续签早期护理和教育合同。有关更多详细信息，请单击 开始.
以下内容作为信息项目提交给董事会：
- 薪酬政策及一般人力资源程序： 人力资源总监 Gala Collins 和执行副总裁 John Wagner 向董事会提交了一项拟议政策，该政策将把人力资源的一般管理权委托给 First 5 LA 总裁兼首席执行官。该项目将在 XNUMX 月的会议上作为行动项目提交给董事会。有关该项目的演示文稿可在此处找到 开始.
- 考虑第一 2 号洛杉矶大楼 5 楼的租赁协议： JR Nino 向董事会报告称，First 5 LA 已收到洛杉矶县代表卫生部发出的一份非约束性意向书和一份租赁协议草案，用于二楼的潜在租赁。预计 2025 年第一季度将完成签署的租赁协议。如需了解更多详情，请单击 开始.
下一次董事会会议将于 14 年 2024 月 XNUMX 日举行。如需更多信息，请访问 www.first5la.org/our-board/meeting-materials 会议日期前 72 小时。
