这些委员会摘要旨在重点介绍洛杉矶前5名委员会的行动，以推动洛杉矶前5名委员会的成果领域 2015-2020年战略计划.
在11月5日的委员会会议上，重点包括：董事会批准与洛杉矶县的战略合作伙伴一起启动DULCE项目，更新“到期倡议”审查流程，简要介绍洛杉矶首XNUMX个州的联邦倡导工作，介绍布朗州长的提议预算和批准两个关键合同以获得“最佳开始”。
除非在洛杉矶的前1个办事处另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午30点5分开会。 所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 开始 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。
- 为了加强洛杉矶县的家庭保护因素，理事会批准了与 社会政策研究中心 （CSSP）为所有人发起项目发展理解和法律合作（DULCE项目）在洛杉矶县。 DULCE项目增强了婴儿的健康检查能力，以支持儿童的早期发育。 董事会的行动批准了每个诊所212,000美元的战略合作伙伴关系，以在以下地区实施DULCE项目：儿童诊所，东北谷健康公司和圣约翰健康儿童及家庭中心。
- 在同意议程上， 董事会批准 两项新合同，总计330,354美元，用于在社区实施社区识别项目的策略和活动 最好的开始 兰开斯特 和 最好的开始 东北谷社区 伙伴关系。 此操作标志着13个合同中的14个已获批准 最好的开始 社区伙伴关系的社区识别项目。 董事会还批准了与Viva Strategy签订的近1 -2/1年的2万美元合同，以协助First 5 LA完善并实施全县范围内的质量评级和改进系统（QRIS）， 前5个CA的影响 倡议。
- 前五名洛杉矶政策与政府间事务主管Peter Barth 向董事会作简报 关于州长布朗的新预算提案，强调了布朗提议的育儿券计划的影响。 巴特说，虽然基本框架是一个很好的起点，但该计划中值得注意的问题包括缺乏新的资金以及对质量或问责制的不认可。
- 根据First 2015 LA的联邦倡导伙伴Raben Group的乔尔·帕克（Joel Packer）的说法，1年联邦对幼儿及其家庭的主要胜利包括重新批准了《每个学生成功法案》，并为早期儿童教育计划提供了5亿美元的联邦投资。 Packer向董事会提出了 联邦政策与可持续性审查 2015年展望。
- 根据董事会批准的《治理准则》（准则7），委员会收到了 更新 关于First 5 LA的到期倡议审核流程以及2016年春季董事会陈述的时间表。作为此流程的一部分，First 5 LA员工将在25月XNUMX日的计划和计划委员会会议上针对以下传统投资介绍其发现： 无家可归者永久性支助住房, 信息资源与推荐 （洛杉矶县211）， 亲子互动疗法 （PCIT）和 早期识别和干预 –自闭症和其他发育迟缓。 在10月XNUMX日的委员会会议上，工作人员将寻求董事会的进一步指导或认可。
