这些委员会摘要旨在提供以下重点内容： 洛杉矶前5名委员会的行动，以推动洛杉矶前5名委员会的成果领域 2015-2020年战略计划.
在14月5日的委员会会议上，重点介绍了洛杉矶前XNUMX大城市的长期财务预测，洛杉矶县儿童和家庭的人口情况演示，批准了洛杉矶县早期护理和教育（ECE）剩余资金的分配）劳动力协会，并与洛杉矶儿童医院续签了合同。
除非在洛杉矶的前1个办事处另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午30点5分开会。 所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 点击这里 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。
在同意议程上， 董事会批准了分配 剩余的洛杉矶县早期护理和教育（ECE）劳动力联合会资金中的一部分，用于支持与2015-2020年战略计划ECE结果领域保持一致的特定ECE质量改进。 在2.5月ECE劳动力财团的合同签订时，估计还有3到XNUMX万美元。 在其他行动中，董事会批准了 两年续约，$ 133,333 与洛杉矶儿童医院合作，以支持他们为“首次联系”计划提供培训和技术支持的能力。
由于收入来源下降，First 5 LA的财务部门利用长期财务预测向委员们展示了收支趋势的图片，这些图片说明了资金决策的长期影响。 到5-86年战略计划结束时，前2015名洛杉矶的总资金余额预计将减少2020％，从536.6年2015月的74.4亿美元减少到2020年XNUMX月的XNUMX万美元， 根据前五名洛杉矶财务经理Alison Mendes的说法. 为确保“前5名洛杉矶”生活在其力所能及的范围内，委员会必须遵守 治理准则 其中要求采取主动行动以与其合同结束日期一致，并在追求新的计划和活动时应考虑效率和成本效益。
专员们听说，通过探索有关洛杉矶县儿童过境状况的数据，可以为洛杉矶前5大区的工作设定人口和社区背景， 简报 by Dowell Myers博士 和 Jacquelyn McCroskey博士。 南加州大学公共政策学院政策，规划和人口统计学教授迈尔斯（Myers）解释说，加利福尼亚州和洛杉矶县的幼儿人数下降和老年人口飙升如何导致迫切需要增加对早期干预的支持。 南卡罗来纳大学社会工作学院儿童福利教授，前五名洛杉矶联合主任麦克罗斯（McCroskey） 儿童数据网，讨论了 连接点 快照数据工作将在个人，家庭，社区和系统级别连接到First 5 LA的2015-2020年战略计划。
随着First 5 LA的新《 2015-2020年战略计划》将重点放在系统和政策变更上，First 5 LA的政策和政府间事务部为委员们提供了机构对这些投资策略的方法的概述。 其中包括 by 芭芭拉大师赛主管，硕士政策咨询，关于政策和系统变更的定义。 大师们概述了理解情境因素，建立合作伙伴关系以及选择有效的策略和策略以发展First 5 LA计划的重要性。
