融合学习科 最近几周，该组织为组织中的团队举办了许多反思性会议。
这些会议的目的是 及时反映 关于在项目上效果良好的方面，以及确定未来的改进领域。 最终，这些会议 授权团队成员学习 从他们过去的项目中来，以便他们可以继续使用有效的策略，并在指示的区域采用新的策略！
经过反思的会议之后， 融合学习科 工作人员向与会人员提供一份文件，该文件汇总并总结了他们的成就和需要改进的工作领域，他们可以在自己的部门中继续应用这些文件。
早期护理和教育部门参加了一次有关其儿童护理需求评估报告和活动的会议，该会议产生了广泛适用于整个组织的学习成果，我们不禁分享！
下面，我们概述了本次会议提出的与内部和外部协作有关的四大技巧。
协作的4个技巧
1.保持时间在你身边
不断与内部和外部合作伙伴一起审查和更新时间表，尽早让合作者参与进来！
2.设定您的期望……并遵守!
设定明确的期望并提供明确的指导原则！ 阐明合作伙伴将如何考虑反馈！
3.分工
交流每个部门的贡献方式。 避免让一个人扮演太多不同的角色！
4.考虑容量
验证有关前 5 名洛杉矶工作人员和委员会成员能力的假设！确定是否有必要进行能力建设并决定策略。
我们的目标是，可以将我们的分析中学到的知识应用到整个组织中！ 在下面评论，您发现最有趣的提示，以及您认为对自己的工作最有用的提示！
