弗雷泽·哈默斯利(Fraser Hammersly)| 前5位洛杉矶数字内容专家


29年2021月XNUMX日

洛杉矶县监事会和专员主席希拉·库尔 (Sheila Kuehl) 在 10 年 2021 月 5 日的委员会会议上开始介绍两名新的候补专员,他们最近被任命为前 XNUMX 名洛杉矶专员委员会成员。 

第一任委员, 玛丽塞拉·拉米雷斯洛杉矶县首席教育官将代表洛杉矶县教育办公室 (LACOE),并由洛杉矶县主管 Kathryn Barger 任命。

第二任委员, 薇薇安·雷斯卡尔沃 - 也由 Barger 任命 - 是一名独立承包商,过去 30 年来一直以各种身份与市县政府以及 洛杉矶县大都会交通局。

“我们很高兴欢迎你们,”库尔说。 

在主席的讲话中,Kuehl 指出,董事会将在 5 月的会议上投票批准 First 2021 LA 的 2021-5 财年 (FY) 预算,并谈到了 First XNUMX LA 多元化、公平和包容价值观的重要性(DEI),尤其是在赠款和采购方面。 

“我们是这些公共资金的管理者,必须明智地保护和分配它们。 我认为我们做得很好。 但同样,对于 Kim 和她的团队来说,继续下去很重要 - 我知道我们会 - 以我们所相信的去生活,去践行我们所相信的,正如大家常说的,把钱放在嘴边,我相信我们正在这样做。”

执行董事 Kim Belshé 用她的言论分享了这一点,虽然降低 COVID-19 发病率和增加疫苗接种率使“常态”感回归,但重要的是,First 5 LA 的工作重点是创造一种“新常态”,其中包括更多为孩子和家庭带来公正和公平的结果。 

“当我们看到在过去一年中如此鲜明地暴露出来的社会和种族不平等现象时,我们看到种族意识正在增强——在我们的县、我们的州、我们的国家——我认为真正向我们强调,恢复正常不能成为‘新常态’,”Belshé 说。  

同意议程获得一致通过。 要查看操作项的完整列表,请单击 点击此处. 

议程中包括对涵盖以下领域的战略伙伴关系的四项修正案: 

  1. 前 5 洛杉矶的幼儿园准备评估策略(点击 点击此处 更多细节)。 
  2. 洛杉矶县精神卫生服务部的 MAMA 社区计划扩展,作为前 5 家洛杉矶家访策略的一部分(点击 点击此处 更多细节)。  
  3. Bold Vision Equity 2028,一项旨在打击洛杉矶县社会不平等根源的多部门倡议(点击 点击此处 更多细节)。 
  4. 对 First 5 LA 与加州 First 5 Association 的合作伙伴关系的修正案,以支持持续努力倡导推进 First 5 LA 优先事项的系统变革政策(点击 点击此处 更多细节)。

根据同意议程,财务规划和分析经理 Daisy Lopez 和财务总监 Raoul Ortega 介绍了“2021-22 财年预算和修订后的长期财务计划” 为董事会投票批准 First 5 LA 的 2021-22 财年预算和修订后的长期财务计划 (LTFP) 做准备。 

“我们明白,预算是我们持续发展的一年快照,以及我们计划在 2021-22 财年完成的详细工作。 它植根于我们作为董事会和员工共同制定的战略计划、价值观和决策中,最重要的是,它是我们用来让自己负责以确保完成本预算中的工作的重要工具在董事会建立的资源范围内,”奥尔特加说。 

洛佩兹概述了 2021-22 财年预算和 LTFP,并指出这是委员们就这两个项目收到的第四份报告。 

“框架的变化导致我们重新评估我们的资源以及它们在预算内的位置。 一些项目或更具体的项目资源已从预算的一个领域转移到另一个领域和/或已合并并集中在预算的不同领域,在那里发现它更好地保持一致,“洛佩兹说,重点介绍 2021-22 财年预算与之前预算的不同之处。  

这些变化的一些例子包括将 First 5 LA 的赞助资金集中在政府事务和公共政策办公室内,以及转移评估和评估资源 - 例如欢迎婴儿影响研究和最佳开始学习议程 - 从数据促进行动办公室到监督评估的相关团队。 

洛佩兹强调,与 2021-22 财年预算相比,2020-21 财年预算出现净减少,并指出 2021-22 预算的预期支出净减少约 9.5 万美元。 这是由计划支出和运营成本的净减少推动的,从而产生更谨慎的预算,与 First 5 LA 的长期和短期可持续发展目标更加一致。 

洛佩兹还表示,100,000 月份会议上提出的预算比 XNUMX 月份财务规划会议上提出的预算草案多出大约 XNUMX 万美元。 她解释说,这种增加是由于为反映市场状况或确保公平薪酬而进行的工资调整。 

在演讲的第二部分,Lopez 解释了 First 5 LA 如何利用 LTFP 更好地了解该机构的长期支出和资金余额。 

Lopez 说,LTFP 的修订是在整个 5-2020 年战略计划期间指导 First 2028 LA 支出的,它基于支出和收入的变化,这些变化基于 2019-20 财年至 2021-22 财年的新信息。  

有关 LTFP 修订和调整的更多详细信息,洛佩兹要求董事会审查 附录A. 

在介绍之后,董事会一致通过了第一个 5 LA 的 2021-22 财年预算 - 总计 114.3 亿美元 - 和修订后的 LTFP。 

有关 First 5 LA 2021-22 财年预算的更多详细信息,请单击 点击此处. 

此外,董事会还批准了一项以书面形式提交的动议,以授权 First 5 LA 接受来自 Blue Cross Blue Shield 和其他家访服务计划的报销资金。 

儿童和家庭影响中心执行副总裁约翰瓦格纳说:“这是令人兴奋的,因为这是我们第一次与健康计划签订合同,该合同将偿还我们在 Welcome Baby Select 家访方面的投资。” 

“我完全同意 - 这真的很令人兴奋,最重要的是,它将为更广泛的社区服务,他们非常需要这些服务。 它提供了访问权限,尤其是在社区需要的家访和其他服务方面,所以我很高兴看到这一点。 非常棒的作品 - 希望我们能看到更多,”专员罗马利斯泰勒说。 

有关此议案的更多信息,请单击 点击此处.   

投票后,工作场所管理高级总监卡尔·盖登提出“资本改善计划 (CIP) 更新设立的区域办事处外,我们在美国也开设了办事处,以便我们为当地客户提供更多的支持。“ 

CIP 是一个三阶段的项目,旨在翻新和改善前 5 个洛杉矶办公室。 Gayden 解释了演示文稿的目标是如何寻求 CIP 设计-建造合同的批准,以 3,050,621.80 美元的形式授予将承担这项工作的总承包商 Dewberry Design-Builders Inc.。 

Gayden 概述了选择 Dewberry Design-Builders Inc. 的采购流程,并表示这是一个严格的流程,得到了外部主题专家和 First 5 LA 法律团队的支持。 

董事会将在 7 年 2021 月 5 日的委员会会议上对该合同的批准进行投票,目标是在 2021 年 XNUMX 月开始建设前 XNUMX 个洛杉矶办事处。 

下次委员会会议定于 7 年 2021 月 XNUMX 日举行。请访问 www.first5la.org/our-board/meeting-materials 了解更多接近日期的信息。 




翻译