10年2015月XNUMX日，委员会行动摘要

除非在洛杉矶的前1个办事处另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午30点5分开会。所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。

这些委员会摘要旨在重点介绍委员会的行动和向委员会的介绍，其中许多涉及遗留投资以及与我们新的投资有关的关键行动和投资。 2015-2020年战略计划。请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 点击此处 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。

在10月XNUMX日的委员会会议上，重点包括批准 洛杉矶护理健康儿童保险计划的扩展是， 迎接宝宝36个月的试用评估，以 关于创伤知情护理的演讲 和批准 关键合同和协议.

洛杉矶关爱健康儿童保险计划扩展获得批准

委员会一致投票通过放弃《治理准则》第7条，并通过洛杉矶护理健康儿童保险计划的健康计划，为期30个月，至2016年500,000月XNUMX日，最高限额为XNUMX美元。

作为即将到期的计划评估过程的一部分，董事会于6月批准将健康儿童保险计划延长31个月，至2015年442月2015日，该计划为洛杉矶县的16名不符合医疗保险资格的儿童提供健康保险。校准从那时起，1-2016年国家预算就将Medi-Cal扩展到无证低收入青年，并将在95年XNUMX月XNUMX日之前实施。XNUMX％的Healthy Kids会员有资格。

董事会批准的9个月的延期将确保这442名儿童的照护连续性，直到Medi-Cal扩张到位为止。该决定还授权执行董事在扩展Medi-Cal的延误时将伙伴关系再延长三个月。

迎接宝宝36个月试点评估：孩子在3岁时过得怎么样？

向委员会介绍了为期36个月的儿童和家庭调查的结果，以及为期3年的纵向调查结果。欢迎宝宝 Metro LA试点社区的家庭访问计划。通过First 5 LA的免费，自愿的Welcome Baby计划，14名孕妇和新妈妈 最好的开始 社区会获得信息，支持和可信赖的合作伙伴，以帮助他们度过怀孕和生育早期的过程。

城市研究所及其合作伙伴加利福尼亚大学洛杉矶分校对Metro LA试点社区中的Welcome Baby进行了评估。为了测试一段时间内项目参与与儿童和家庭成果之间的关联，研究小组在产后12、24和36个月制定并管理了一套家庭调查和观察。

与“欢迎宝宝”相关的36个月父母的重大结局包括：

孕产妇反应更强
陌生产妇的鼓励
更深的母爱
加强产妇教学
降低育儿压力

与“欢迎宝宝”相关的36个月儿童的重要结局包括：

更好的沟通技巧
增强社会能力
更大的参与度和关注度
更高的个人社交能力

同时，Welcome Baby的参与与12和24个月的高质量家庭环境有关，但是到36个月时，这种影响逐渐消失。

有关此评估的完整介绍的链接，请参阅议程包中的项目6。点击此处.

战略计划实施：创伤知情护理介绍

作为“前5项洛杉矶2015-2020年战略计划”的一部分，委员会将创伤知情护理（TI-Care）概述为健康相关系统成果领域中重点关注的特定领域之一。为了更好地了解在州和地方层面针对创伤知情医疗进行的系统变更工作的各种示例，三位小组成员向董事会作了介绍：Cecilia Chen，Lisa Kohn和Mary Lou Fulton。

陈先生，政策部副主任青年健康中心讨论了全州性不良儿童经历（ACE）政策工作组的工作，First 5 LA参加了该工作组。该小组于2015年初召集建立全州范围的公私合作伙伴关系，该小组每月召开会议以制定共同的政策议程，包括问题，目标，目的，战略，原则和工作协议。陈的演讲的要点包括：

ACE是一场公共卫生危机
在洛杉矶县，60％的居民经历过一个或多个ACE
ACEs可能导致毒性压力
一生中有四个或更多ACE的人自杀的机会增加1,220％
创伤知情护理已成为治疗ACE的关键方法

为了更好地应对ACE对公共健康的影响，Chen表示，努力的重点是提高认识（包括通过大会并发第155号决议），采取行动的势头（通过即将举行的ACEs峰会），建立跨部门联盟（包括政策和沟通小组）以及发起全州沟通运动，以突出了解伤病的做法。

加利福尼亚州总检察长办公室的检察顾问和项目负责人Kohn讨论了加利福尼亚州的“捍卫童年状态政策倡议”，First 5 LA将作为思想伙伴参加该倡议。捍卫童年行动（DCI）于2015年启动，其目标是帮助加利福尼亚州政府机构制定和实施一项战略计划，以识别，评估和治疗遭受创伤的儿童，并确定联邦，州和地方的资助流以治愈和支持这些儿童及其家庭。 Kohn演讲的亮点包括：

通过其支持儿童数据网，First 5 LA有一个与DCI合作的重要机会，可以进行进一步的数据和研究分析，以研究问题的范围，并找出LA县的差距，以识别遭受暴力和创伤的幼儿，并减少他们受到的伤害。
预计CA Defending童年小组将在2016年初之前完成州政策议程草案。

Fulton，高级项目经理加州捐赠基金，介绍了创伤知情护理的当地情况，并举例说明了全州各县的工作。她的演讲重点包括：

这不仅仅是创伤。这是拥有拥有自己的故事的力量。
县是创伤知情护理的中心。例如，圣地亚哥县为所有 6,000 名卫生和公众服务机构员工提供了培训，圣地亚哥统一区成为“恢复性”区，县主管人员采取了“圣地亚哥美好生活”倡议；旧金山市/县为 9,000 名员工提供了通用框架和语言培训；索诺玛县 First 5 领导层扮演了召集人、培训师和合作伙伴的角色；通过 Triple P（积极养育计划）重点关注儿童虐待和家长教育，并将成为国家抗灾社区动员行动的一部分。
学校学科改革为创伤知情的方法提供了关键的开放空间，包括培训/专业发展以及学校创伤的认知行为干预（洛杉矶统一学区）。

最好的开始 全景城市及周边项目获得了重要合同和续约的批准

委员会一致批准了以下两项新协定和三项续约，共计4,016,181美元。

两项新协议包括：

与“家庭之友”签订的为期五年，为期一年，价值491,604美元的合同，该合同将实施“家庭之友”选择的策略和活动 最好的开始 全景城与邻居（BSPCN）社区，通过边做边学的过程。五个活动将重点建立积极的社交网络，以支持BSPCN边界内的五岁以下产前儿童的父母，包括举办家长咖啡馆，培训社区居民成为父母支持联络人，以及邀请合作伙伴机构提供支持和协调服务。
298,500美元的价格，用于Diversified Printers，Inc.印刷为期两年零XNUMX个月的家庭指南，小册子和海报。

这三个续订包括：

2,445,942美元用于公共卫生基金会企业有限公司，以继续协调，监督和实施“小到小”（LBL）计划（入选10人）妇女，婴儿和儿童（WIC）位置。这包括向WIC参与者提供早期扫盲咨询，讲义以及安全和扫盲项目。这是六年项目的第三年。
家长同伴支持小组计划最后一年的拨款$ 622,980，该计划旨在通过在每个主管部门内为父母建立同伴支持小组，以促进社会联系，减少孤立感并鼓励产前至5岁儿童父母之间的知识和技能共享地区。
向儿童研究所有限公司提供157,155美元，用于“同辈父母支持小组”计划的培训和技术援助。

执行董事报告

执行董事KimBelshé首先介绍了新的委员会候补代顿吉兰洛杉矶县教育办公室首席学术官。

总结了一个繁忙的夏天，贝尔什（Belshé）指出，过去几个月充满了建立新的合作伙伴关系和工作方式，加强First 5 LA以及显着过渡的过程。

首先，Belshé说，“洛杉矶五号”的新战略计划认识到该机构需要以不同的方式来开展工作，以实现我们对洛杉矶县幼儿的目标。 Belshé说，成功的关键是参与促进我们工作的伙伴关系。为此，First 5 LA正在以新方式与现有承包商合作，并建立新的合作伙伴关系。这些包括：

与现有合作伙伴LA Care（美国最大的公共卫生计划）合作，以新的方式专注于LA县近40％的儿童的发育筛查和口腔健康的获取和利用问题。
在幼儿教育QRIS（质量评分和改善系统）中扮演召集角色。在VIVA咨询的支持下，我们召集了一个早期教育联盟，非正式地称为“ QRIS Architects”。 First 5 LA召集该小组的原因有很多，其中包括First 5 CA的最新资助计划IMPACT，其目的是“支持本地质量改进系统网络”。该小组正在共同努力，开发一种针对IMPACT应用程序的方法，该方法应与LA County现有QRIS努力保持一致并以其为基础。
支持儿童保护办公室为洛杉矶县制定预防计划的新努力。与此相关的是，First 5 LA正在探索与制定共同核心指标以衡量预防相关的利益一致性。

其次，贝尔什（Belshé）说，洛杉矶的前5名员工将继续专注于提高我们的组织效率和运营效率，在与有效执行新战略计划相关的多个工作流中开展工作。这包括员工发展，业务流程改进和组织协调。在所有领域中，员工正在以新的方式合作，以增强First 5 LA的效率并最大程度地发挥我们的影响力。这些措施包括确定我们工作的相互依存性，以及人员的配合，发展和能力建设，以执行新的战略计划。

第三，贝尔什（Belshé）注意到该机构内部的两个重要转变：

离境 Jessica Kaczmarek，导演洛杉矶前5位的战略规划实施办公室（OSPI），谁将在担任新的高级职位詹姆斯·欧文基金会（James Irvine Foundation）专注于改善San的机会伯尔尼/河滨和CV地区。贝尔谢感谢ed Kaczmarek为First 8 LA提供了5年以上的服务，并为推进我们组织的使命做出了许多贡献，尤其是在过去18个月中担任OSPI领导职务。
前政策经理 Stacy Lee 担任 OSPI 团队的领导。史黛西为这个角色带来了一系列出色的技能、经验和能力。 Belshé 表示，Lee 与 OSPI 同事合作，将能够确保 OSPI 继续发挥其重要的组织范围领导作用，以支持 F5LA 有效执行新战略计划。

最后，贝尔谢提到了一些委员会项目：

菲利普·布朗宁最近荣获昌西·亚历山大终身成就奖。该奖项设立于1989年，颁发给那些通过创新和行动为持久和积极的社会变革做出贡献的社会工作领导者。
马文·索纳德（Marvin Southard）宣布，他将于5月退休，担任洛杉矶县精神卫生局局长。索纳德是FXNUMXLA委员会的创始成员，在任职期间担任过许多领导职务。
七月份的活动中，十二名洛杉矶前五名工作人员很高兴与专员丹尼斯·杜安（Dennis Duane）一起庆祝Pathways LA执行董事的5年成功。