随着国家努力应对COVID-19大流行的经济影响,育儿已成为一个关键问题。 倡导者说,现在是时候寻求长期解决方案,以解决传统上很少受到决策者重视的紧迫问题。
“第5届洛杉矶高级政策策略师Ofelia Medina在网络研讨会上说:“ COVID的最大教训之一就是托儿对经济的重要性,新常态:有效开展与托儿相关的业务。” 座谈会是在本月初由位于华盛顿特区的First 5 LA和Public Private Strategies进行的,该公司致力于将企业和政府联合起来,以找到解决社会问题的解决方案。
小组成员讨论了迫切需要儿童保育的情况,以此作为在大流行期间加强经济复苏努力的手段,以及与工商界和立法者合作以找到主要影响在职妇女和低薪工人的问题的解决方案的必要性。
“我们在儿童保育方面处于危机状态,”洛杉矶第一五局局长玛琳·泽佩达(Marlene Zepeda)说。 “我们需要企业界的积极参与。”
新产品和 研究 全国幼儿教育协会发现,除非提供者获得额外资源,否则到年底,该国将失去大约一半的获得许可的托儿服务名额(近 4.5 万个名额)。该协会对全国 5,000 家儿童保育服务提供者进行的调查发现,三分之二的服务提供者的运营能力大幅下降,同时面临卫生、员工和个人防护设备的额外成本。尽管有 18% 的持照儿童保育中心提供商仍然关闭,但大多数家庭保育中心在危机期间仍然开放,尽管经济负担沉重。支持这些提供商的独特需求对于重建有弹性的 ECE 系统至关重要。
“我们明年如何在这些业务的供应方中赚钱?” 华盛顿智囊团两党政策中心幼儿发展计划主任琳达·史密斯说。
这种流行病突出了史密斯所说的COVID-19之前的“非常脆弱”的托儿状态。 为了遵守健康和安全法规,该行业面临高昂的间接费用,这导致工作家庭无法负担的价格以及育儿员工的低工资,进而导致高离职率和人员稀缺。 史密斯说:“当产品的生产成本超出消费者支付能力的成本时,这将导致劳动力欠薪和供应短缺。” “这是一种破碎的商业模式。”
担任参议院流行病应急响应特别委员会主席的加利福尼亚州参议员莉娜·A·冈萨雷斯(D-Long Beach)表示,负担得起的儿童保育服务的短缺主要影响到职业女性,特别是低薪工人,而在大流行期间, “基本”工作,包括医疗保健、公共安全和超市等支持系统。她说,小企业的员工也特别受到影响,因为这些公司不太可能提供任何类型的儿童保育资源或休假政策。
冈萨雷斯强调说:“儿童保育是一个公平问题。”
需要做更多的工作来提高企业主的意识,即幼儿保育如何通过提高员工的生产率和减少人员流动来使他们的底线受益—即使这很简单,只要有备用的人员配备计划,以防工人不得不带着生病的孩子待在家里冈萨雷斯说。 她说:“对于公司而言,投资回报是巨大的。” “需要进行更好的对话。”
她指出,过去,她发现企业主不愿支持家庭问题,例如立法规定为雇员提供12周的无薪家庭假。 “尽管用人单位没有任何成本,但许多企业界并不支持这一点。 她说,这令我惊讶。
洛杉矶中央城市协会主席兼首席执行官杰西卡·拉尔(Jessica Lall)代表洛杉矶市中心的商业和住宅利益,他表示,该协会将儿童保育作为其倡导工作的重中之重,因为这对于将市中心发展为繁荣的城市至关重要,适合家庭居住的社区。 该地区目前有大约80,000居民,预计到250,000年将达到2040万。“如果没有幼儿保育方案,我们将无法维持市区的增长,因为它是一个社区”。
小组成员说,他们正在与各级政府合作制定解决方案。 冈萨雷斯说,加利福尼亚州立法妇女核心小组正在研究有关在即将到来的州预算谈判中资助更多的补贴儿童保育的提议。 据拉尔报道,除了支持洛杉矶市议会主席努里·马丁内斯(Nury Martinez)提供育儿券的提议外,中央城市协会最近还发布了一份白皮书,并成立了一个工作组,以寻求扩大育儿选择的方式。
在联邦一级,国会两院均通过了单独的措施,将资金用于儿童保育行业,但两院均未通过任何法案。 众议院在两项法案中提议向儿童保育人员提供60亿美元的直接资金,而参议院则计划为儿童保育补助金预留15亿美元。
小组成员说,从长远来看,为稳定儿童保育供应必须做更多的工作。 强制给新父母带薪休假,向小企业提供援助以使他们能够提供家庭假,并实施补贴模式(例如由武装部队雇用的,父母和军方分担育儿费用的模式)都是缓解这种情况的途径。史密斯说,在职父母的负担。
她说:“作为一个国家,我们将不得不照顾儿童,并为年轻家庭做得更好。”