执行董事KimBelshé每月都会向董事会汇报First 5 LA的工作重点和主要进展以及更广阔的幼儿发展前景。
今年XNUMX月，Belshé首先欢迎新任委员会主席和洛杉矶县主管Sheila Kuehl，新任副主席Judy Abdo以及即将上任的专员Marlene Zepeda博士。 她还祝贺专员卡拉·普莱兹·豪威尔（KarlaPleitézHowell）的新女儿出生。
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Belshé随后简要介绍了州长Jerry Brown的2016-17财年预算提案。 贝尔谢说，尽管新收入约为5.4亿美元，但布朗的预算并未包括足够的新资源来支持儿童早期发展。 她指出，实际上，托儿和学前投资仍然低于衰退前的水平。 伯谢说，州长确实在早期学习方面提出了一个挑衅性的建议：将所有幼儿园前和过渡性幼儿园的投资合并为一笔大笔赠款，由当地教育机构传播。 这与布朗的本地控制资金公式有些类似，不同之处在于此提案没有新的收入。 Belshé补充说，为了制定First 5 LA的回应，该提案需要进一步审查。
“总督的预算远远不足以使我们的孩子过上最好的生活= –金·贝尔谢（KimBelshé）
最后，贝尔什（Belshé）表示，First 5 LA正在激动人心且重要的阶段前进，以调整其结构和人员，以有效执行First 5 LA的新2015-2020战略计划。 为此，First 5 LA在12年2016月XNUMX日发布了四个新职位，以反映该机构的新组织结构。
新的政策与战略，整合与学习和计划副总裁是由整个组织的领导者组成的五人执行团队的一部分，他们将负责制定，设定和执行First 5 LA的战略方向。 此外，高级行政总监将负责First 5 LA的行政职能管理。
这些新职位将帮助First 5 LA建立更合理的控制范围，为部门主管提供更有效的支持，并使决策更快。 当前的领导结构有两个未填补的角色。 First 5 LA重新定位了这些现有职位，并增加了一个新职位。
Belshé指出，洛杉矶前5大公司有兴趣寻找最佳人选，以帮助我们推进该机构的计划和政策目标，并鼓励有兴趣的人士在 www.First5LA.org/职业
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