在大流行期间，由于许多人在隔离和联系方面苦苦挣扎，First 5 LA 的 First Connections——一个在社区诊所管理发育筛查的项目——并没有在家庭最需要“联系”时停止将他们与筛查、转诊和服务联系起来。 这篇由 First 5 LA 作家/编辑 Jeff Schnaufer 撰写的文章重点介绍了在洛杉矶县社区诊所提供的早期干预服务中得到帮助的有幼儿家庭的真实故事。

“我们试图让父母的事情正常化，这样他们就不会不知所措，”Alies for Every Child Disabilities 经理 Guadalupe Gálvez 说。 “我们从转介过程的第一天起就支持父母，无论出现什么问题。 我们做了很多牵手。”

 

在加尔维斯的努力下，埃里卡（Erika）被转到了多个资源机构，包括西区区域中心，艾玛（Emma）被加入了盟军早期教育中心。 她接受了第二次筛查，并开始每周两次拜访言语治疗师和一名职业治疗师，以提高她的精细运动技能。

两年后，普利兹克学院研究员梅丽莎富兰克林领导第一个 5 洛杉矶和洛杉矶公共卫生部 AAIMM 倡议，她说她和我们受到鼓舞并充满希望的是，在黑人妇女主导的组织和计划（主要由黑人妇女领导的组织和计划）数十年努力的基础上开展的集体工作将产生有意义的变化，从而为所有黑人妇女带来健康快乐的生育结果。 “We和在很短的时间内就从倡议的构想变成了全面发展的运动，= 她说。 “We和重新开始看到人们谈论AAIMM并做出回应的方式发生了变化。 看到这种转变导致有意义的变化的关键是，每个人和每个组织都可能将自己视为村庄的一部分，并以黑人个人为中心采取行动。= 

COVID-19 大流行带来的粮食不安全是一个紧迫的问题，但实际上，这一直是洛杉矶县的一个长期挑战。 First 5 LA 及其非营利合作伙伴和 最好的开始 在大流行期间和之后，社区领袖以及政府机构都在寻求结束洛杉矶县的粮食不安全状况。 这个故事突出了当公共合作伙伴与社区领袖联手时出现的创新解决方案。 

大流行初期出现的获取食物的主要障碍之一是家庭到食物来源的交通——这一问题由 最好的开始 社区领导者，并激发了创新的解决方案。 为了应对这一挑战，洛杉矶前五区市（First 5 LA）介入以协调该县的公共交通机构LA Metro和其五个最佳起点地区的洛杉矶前五区（First 5 LA）的非营利合作伙伴之间的非同寻常的合作。 LA Metro的驾驶员缺乏为其“按需出行”计划（一种低成本的乘车服务）提供服务的工作，该计划无法向家庭运送食品盒。 洛杉矶的前5个合作伙伴组织建立了分销中心，将商品分类到箱子中，并组织收件人列表和交货时间表。

 

First 5 LA计划官员Debbie Sheen说：“大流行确实使各个机构都摆脱了这种孤立的需要，” “我们必须以前所未有的方式进行工作。 这正是我们将需要采取的更多行动。”

大流行的一线希望之一是虚拟家庭访问的成功。 随着日程安排更加轻松和灵活，一些家庭发现，从虚拟访问者那里获得支持可以让更多家庭成员加入访问并加强他们的家庭纽带。 此外，随着虚拟翻译服务等技术进步，家庭访客已经能够适应并接触更多可能面临语言障碍的家庭。

人类服务协会家访项目主管安娜·伊巴拉 (Anna Ybarra) 说：“现在已经变成了让他们的家人团结在一起的时刻。” 她补充说，该计划中一名婴儿的哥哥非常喜欢这些会议，以至于给他们起了个绰号“有趣的星期五”，该机构现在将其用作他们会议的口号。

 

13 个月大的 Isaac 的妈妈，PAT 参与者 Madhaí Meza 说，在线课程已成为优质的家庭时光。 梅扎说，她八岁的弟弟也喜欢参加活动，包括读故事、制作工艺品、跳舞和唱歌。 在非接触式探访家庭期间，家庭探访者会提前提供活动材料。 “它确实有它的好处，”梅萨说。 “我与儿子的联系越来越多，我的兄弟是艾萨克的榜样。”