Welcome Baby为父母提供了一个机会,让他们了解父母或父亲的新角色,早期儿童发育以及在诸如基本医疗保健,保险,营养,母乳喂养,家庭暴力,产妇抑郁或改善家庭安全等问题上获得帮助。 该计划是免费的,社区范围的,自愿的,并且普遍为孕妇和产后妇女提供医院和家庭干预。

背景

“欢迎婴儿”试点计划于2009年通过母婴健康访问(MCHA)与加利福尼亚医院医疗中心(Dignity Health医院系统的成员)合作启动。

合作目标

主要目标是与家庭合作,以最大程度地促进婴儿和亲子关系的健康,安全和保障,并在需要时促进获得支持和服务。 向所有家庭提供这种服务,无论其收入状况,潜在挑战或风险如何,Welcome Baby均包括产前和产后在家中就诊,以及孩子出生时的医院就诊。

在怀孕期间以及整个婴儿的前九个月,该计划可以包括以下内容:

  • 住院检查 在这里,母亲将获得母乳喂养方面的帮助,以及有关结合和依恋,照顾婴儿以及家庭过渡为父母可能需要的资源的信息
  • 亲子教练 在舒适和方便的家中与家人见面的人
  • 信息和支持 关于母乳喂养,家庭安全和其他主题
  • 在家预约 在医院分娩后的最初几天内与护士一起
  • 推荐其他资源 帮助家人
  • 婴幼儿用品 如温度计,哺乳枕头,玩具和家用防婴儿用品

关键里程碑

自2013年扩展到总共14家医院以来,截至59,000年2018月,Welcome Baby已为XNUMX多个家庭提供服务。

 

所有新妈妈都需要帮助和支持才能养育一个健康的婴儿,但是有些妈妈比其他妈妈需要的多一些。 Select Home Visiting专为需要更多重点支持来照顾自己和新生儿的妈妈而设计。

背景

洛杉矶地区的前5名儿童从2014年开始为美国健康家庭(HFA)和父母作为老师(PAT)计划提供资金。这些计划能够与家庭合作,直到孩子5岁为止,并在第一年提供每周至每两周一次的联系的参与,然后根据家庭的需要。

合作目标

家庭访问者在家庭访问期间向家庭提供个性化的支持和信息,包括:

  • 积极育儿
  • 儿童健康与发展
  • 建设性的比赛思路
  • 发育筛查
  • 将父母/照顾者与其他社区服务联系起来的资源网络

关键里程碑

在2009年,Welcome Baby在加利福尼亚医院医疗中心和“母婴健康服务”之间建立了合作伙伴关系,并从一个试验点开始。 自从2013年开始扩展到总共14家医院以来,Welcome Baby截至59,000年2018月已为5个家庭提供服务。认识到某些家庭将需要更集中和长期的支持,First 2014 LA开始为HFA和PAT计划提供资金在3,000年,截至2018年XNUMX月,已有XNUMX多个家庭注册。

 

哪些医院参加欢迎婴儿活动?

哪些医院参与选择的家庭访问?

洛杉矶县家庭访问计划的电子目录可帮助准妈妈和父母了解他们所在地区可用的各种计划,这最适合他们的需求。 有关洛杉矶县家庭访问的更多信息,请访问: http://homevisitingla.org/ 或浏览下面的列表。

美国健康家庭

羚羊谷健康伙伴

(661) 942-4719

服务于 最好的开始 兰开斯特和棕榈谷社区

儿童及家庭指导中心

(661)265-8627 /(818)993-9311

服务于 最好的开始 兰开斯特和棕榈谷社区。

儿童局

(213) 342-0100

服务于 最好的开始 洛杉矶大都会社区

儿童诊所

(562) 933-0400

服务于 最好的开始 长滩/威尔明顿社区

儿童协会

(213) 385-5100

服务于 最好的开始 百老汇/曼彻斯特,康普顿,长滩和威尔明顿社区

身体健康的家庭

(562) 491-9100

服务于 最好的开始 长滩/威尔明顿社区

山麓家庭服务

(626) 993-3000

服务于 最好的开始 艾尔蒙地社区

洛杉矶儿童指导诊所

(323) 766-2345

服务于 最好的开始 百老汇/曼彻斯特和康普顿社区

亚太地区咨询

(562) 424-1886

服务于 最好的开始 长滩/威尔明顿社区

家庭盾牌

(323) 242-5000

服务于 最好的开始 百老汇/曼彻斯特,康普顿,瓦茨/威洛布鲁克和西雅典社区

精神家庭服务

(626) 442-1400

服务于 最好的开始 艾尔蒙地社区

南洛杉矶生物医学

(323) 757-7244

服务于 最好的开始 百老汇/曼彻斯特和康普顿社区

父母当老师

育儿资源中心

(818) 717-1000

服务于 最好的开始 兰开斯特,棕榈谷,帕可玛和全景城社区

羚羊谷儿童中心

(661) 949-1206

服务于 最好的开始 兰开斯特和棕榈谷社区

爱妮岛家庭中心

(818) 830-3646

服务于 最好的开始 瓦茨/威洛布鲁克斯,西雅典,帕可玛和全景城社区

家庭之友

(818) 988-4430

服务于 最好的开始 Pacoima和Panorama City社区

人类服务协会

(562) 806-5400

服务于 最好的开始 艾尔蒙地社区

广场社区服务

(323) 268-3219

服务于 最好的开始 艾尔蒙地社区

里奇斯通家庭中心

(310) 970-1921
服务于 最好的开始 瓦茨/威洛布鲁克斯和西雅典社区

家庭盾牌

(323) 242-5000

服务于 最好的开始百老汇/曼彻斯特,康普顿,瓦茨/威洛布鲁克和西雅典社区

整个孩子

(562) 692-0383

服务于 最好的开始 艾尔蒙地社区

家庭参观最佳实践
 
 
家庭访问计划是一种广泛使用的方法,可以帮助确保家庭获得所需的支持和服务。 家访可以提高父母的知识和技能,帮助建立社会支持系统,并可以显着改善获得教育,保健和社区服务的机会。 First 5 LA相信并支持最佳实践的实施。 自从扩大家庭访问投资以来,First 5 LA已资助了由以下机构领导的家庭加强监督实体(FSOE): 洛杉矶最佳婴儿网络。 FSOE为First 5 LA的家庭访问站点提供了关键的支持,包括家庭访问人员的培训和专业发展,对遵守国家标准标准的监督和监督以及技术援助。 前5个LA的目的是在计划方法,结构和人员配备级别上扩展和支持最佳实践。

程序方法最佳实践

  1. 该计划遵循一组清晰且书面的原则。
  2. 提供的服务反映了该计划的原则以及其宗旨,目标和成果。
  3. 关系被公认为是家庭访问服务的基石。
  4. 家庭受到尊重; 该计划确定并建立在家庭的优势上。
  5. 该计划展示了灵活性,致力于实现计划目标,同时满足家庭确定的需求。
  6. 该计划使家庭有能力更好地满足自己的需求。
  7. 该计划对其“变革理论”有清晰的了解,该理论描述了计划服务对家庭的影响。
  8. 该计划使用的干预措施基于理论,研究或该计划测得的结果被证明是有效的。

人员配备最佳实践

  1. 来访者接受有关如何与家人合作以及计划原则,使命,目标和成果的初步培训。
  2. 家庭访问者能够与家人建立并维持支持性但专业的关系。
  3. 家庭访问者了解并尊重个人和专业界限。
  4. 来访者在其专业领域(如早期识字,儿童发展或家庭暴力)和支持方面接受持续培训。
  5. 来访者会受到结构化的持续监督。
  6. 家庭访问者可以描述所需的计划成果,包括预期在家庭中发生的特定积极成果,例如与当地资源的联系或改善的心理健康。
  7. 家庭访问者有能力与家人进行干预,以实现该计划的目标。
  8. 来访者在文化上胜任,并对所服务家庭的背景做出反应。

计划结构最佳做法

  1. 该计划以书面形式明确定义了任务和目标,员工和家属均已理解。
  2. 该计划根据任务和目标明确定义了目标人群。
  3. 家庭访问计划是服务系统的一部分,可直接或通过引荐访问各种综合服务。
  4. 该计划使居家游客可以访问一个多学科团队来讨论案件。
  5. 该计划将协同工作并富有创造力,以识别和扩展稀缺资源以满足客户需求。
  6. 该计划是灵活的,并且会随着社区和服务系统的变化而发展。
  7. 服务具有文化上的胜任力,并能响应所服务家庭的背景。
  8. 案例数量是可管理的,以允许足够的强度和持续时间来实现计划目标。
  9. 该计划采用一种持续不断的方法来确保其服务质量。
  10. 该计划以各种方式衡量其对家庭的影响。
  11. 寻求家庭意见以进行计划的制定和改进,并且计划改进是对家庭意见和反馈的响应。

家庭访问的可持续性

可持续性是洛杉矶家庭访问计划网络面临的最紧迫的挑战之一。 除了社区需求未得到满足的挑战之外,当前的资金也无法维持,尤其是随着烟草收入的损失,前5名洛杉矶的资金继续下降。 上门拜访是洛杉矶前5大公司最重要和长期的投资,每年约41万美元(2017-18财年预算)。

2016年底,洛杉矶县监事会通过了一项议案,指示公共卫生部牵头,首5名洛杉矶,儿童数据网络,洛杉矶县围产期和幼儿家访协会以及每个服务的儿童和家庭县政府,制定计划在县内建立通用的家庭访问系统。 这项工作最终产生了一份报告, 加强洛杉矶的家访:改善儿童,家庭和社区福祉的计划. 该计划的主要目标是“确定一个通过利用可用资金来最大化资源的框架,并在可能的情况下,识别新的和现有的但未最大化的收入来源,以支持家庭访问的扩展。” 为此,运动计划工作组将继续探索和评估机会,以带来更多资源来支持洛杉矶计划。 基于这项工作,建议以下关键主题:

  • 加强家庭访问服务的政策和系统,以确保家庭积极成果的可持续性
  • 通过建立跨县机构的合作伙伴关系,充分利用并最大化可用资金来源(联邦,州,地方)
  • 确定家庭访问的新的或未开发的资金来源
  • 广泛应用于家访服务机构的支持策略
  • 确保向受赠人提供适当的培训和技术援助,以参与资金的杠杆利用,最大程度地减少运营和计划影响

这是洛杉矶县进行家庭访问的关键时刻。 董事会的议案催生了许多激动人心的政策发展和收益最大化战略:

 

  • 洛杉矶县精神卫生局在两年内承诺投入50万美元 精神卫生服务法的预防和早期干预 资金用于扩展基于证据的家庭访问服务并解决现有系统的空白。
  • 2018年加州预算包括有史以来首次通过家庭访问获得的158亿美元资金 加州理工学院。 由First 5 LA资助的一项试点项目,与儿童保护办公室,DPSS和Shields for Families合作,目前正在为DPSS客户提供上门拜访服务,直接帮助了这一政策变化。
  • 前5个LA和DPH当前正在建立基础设施,供家庭访问受赠人参与 医疗补助目标病例管理(TCM),以充分利用该县的联邦费用。 最近,洛杉矶县已进行必要的政策调整,以使非县实体(包括基于社区的组织,例如F5LA上门探访受助者)能够参与中医药。
  • 全人护理医疗补助豁免–在洛杉矶县,卫生服务部目前正在实施“全人照护”豁免,该豁免针对的是那些面临最高风险因素而苦苦挣扎的人群,他们的照护导致系统的某些最高成本。 国土安全部目前正在试行向这些类别的孕妇和产后妇女提供家访服务。
  • 最后,First 5 LA及其它合作伙伴继续在州和联邦的倡导下,为洛杉矶县的家访提供更多资源和支持。

欢迎宝宝

Welcome Baby为LA县的孕妇和新妈妈提供信息,支持和可信赖的合作伙伴,可帮助您度过怀孕和早育的过程。First5 LA提供的免费和自愿性计划在怀孕和怀孕期间提供以下服务:

选择家庭访问模型

选择家庭访问模型

(HFA)前5个州已投资了11个组织,在以下“最佳开始”社区中实施“美国健康家庭”家访模式:百老汇/曼彻斯特; 康普顿艾尔蒙地长滩/威尔明顿; 洛杉矶地铁; 兰开斯特和棕榈谷。 谁是...

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