洛杉矶 –认识到洛杉矶县面临的625,000名0-5岁儿童面临的挑战比任何一个组织都要大，First 5 LA的委员会今天批准了2017-18财年预算，该预算强调伙伴关系是该组织工作的核心。 First 5 LA的144.9亿美元预算使委员会的《 2015-2020年战略计划》得以实现，其目标是创造持久的政策和系统级变革，使儿童受益。
“前5洛杉矶的预算文件不仅涉及金钱，还关系到我们组织的核心和核心宗旨，”前5洛杉矶董事会主席兼洛杉矶县主管Sheila Kuehl说道。 “这项预算为我们最小的孩子及其家人提出了一个更好，更强大，更公平的未来的愿景和具体计划。 这反映了我们共同致力于在执行加利福尼亚州选民赋予我们的使命时变得更具战略性，效率和效率。”
这是自洛杉矶第一五局通过其《 5-2015年战略计划》以来制定的第三份预算，该计划侧重于四个结果领域–家庭，社区，早期护理和教育以及与健康相关的系统–确保所有儿童都有机会获得最佳从生活开始。
“预算是愿景，价值观和优先事项的重要说明。” –金·贝尔谢（KimBelshé）
First 5 LA执行董事KimBelshé说：“预算是愿景，价值观和优先事项的重要声明。” “洛杉矶前五的预算反映了我们强调与他人合作以加强家庭，社区以及服务和支持系统。”
前5项洛杉矶的预算反映了其工作不断发展的方法，以使洛杉矶县的幼儿受益。 预算以伙伴关系为基础，继续从为直接服务提供资金转变为与县级机构，社区组织和政策领导人合作，以改善服务提供系统并更改可能影响最大数量的幼儿及其家庭的政策。
该预算还包括对First 5 LA可以促进更广泛变化的新领域的投资，例如发展筛选和早期干预服务。 持续支持主播节目，例如Welcome Baby –家庭支持和家长指导 该组织已经支持了超过5年的针对新父母和准父母的倡议–体现了First XNUMX LA在改善母婴结局方面的长期承诺，同时也为洛杉矶县的更广泛的系统变革工作提供了信息。
有关2017-2018财年预算的更多详细信息，请参见 此处.
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