2018 年 9 月 25 日
“孩子们是关于我们给予他们的支持，我们所获得的支持以及我们如何提升他们为他们创造机会的机会。” –加利福尼亚州参议员Holly J. Mitchell
他们说一个人的视力会随着时间而改变。 并非如此 国家参议员霍莉·米切尔（Holly J.Mitchell） （D-Los Angeles）的职业生涯专注于一个清晰的愿景：“创建一个加利福尼亚，每个孩子都可以使用他们成长所需要的所有资源。”
自从她早期职业生涯以来，就一直在西方法律与贫困中心工作，并且担任过 水晶楼梯，是加利福尼亚州最大的儿童和家庭发展组织。 她称其为“大发”，是在2008年的教育早期护理中，促使她于2010年竞选公职，当时她在议会中获得一席之地。 2013年，她当选为参议院议员，代表1个参议院地区的近30万居民。在立法机关任职期间，米切尔已签署了近60项法案，目前担任参议院预算和财政审查主席委员会。
然而，随着她在立法事业上的每一次进步，米切尔对加利福尼亚州儿童的美好前景的看法一直植根于童年时代形成的信念。
最近，米切尔（Mitchell）在忙碌的工作中休息了一下，分享了她一生中影响力最大的人的一些见解，代表儿童的立法里程碑，她自己的早期护理和教育经历以及她的“愿望清单”未来。
问：长大后，谁是孩子的冠军？
答：我不得不说我的母亲西尔维亚·约翰逊（Sylvia Johnson）。 我是第三代本地人Angeleno。 她曾是洛杉矶县公共社会服务部的一名社会工作者。 我长大后听到故事，经历了她把她全部交给孩子们处理的情况。 她喜欢它。 她的案子中有一个年轻女孩，名字叫罗宾。 罗宾的母亲身体虐待，我妈妈将罗宾带到了她的翅膀下。 后来，罗宾（Robin）得以与成年的妈妈交流，了解她一生对她的意义以及她如何说服我的母亲拯救了她的性命。 我从妈妈那里学到了很多东西，包括如何影响变革，如何不拒绝，如何利用政府和政府机构支持健康和保护儿童。
问：您母亲还通过其他方式激励您去帮助其他孩子吗？
“孩子们是关于我们给予他们的支持，我们所获得的支持以及我们如何提升他们为他们创造机会的机会。” –加利福尼亚州参议员Holly J. Mitchell
答：我通过她的例子见证了这一过程。 1960年代和70年代，由于公共资金的涌入以及围绕拘留和预防的许多创新性创意计划的出现，她被转交给了缓刑。 她坚信让孩子们享受独特的机会，这就是我一生的故事。 我记得在夏天去海滩或希腊剧院看音乐会，以及她如何带孩子和我。 然后，她决定将一群男孩和女孩带到Links Cotillion，向他们介绍黑人上流社会的年轻男女。 她买了一张桌子，决定要把这些年幼的孩子从少年馆带走。 他们有导师，有燕尾服和长裙，还有人进来向他们展示餐桌礼仪，使他们在那里时会感到很舒服。 这些住在社区中的年轻人从未去过酒店。 有些人以前从未在酒店的高楼层上。 这是关于向社区展示这些孩子与被介绍的医生和律师的孩子没有什么不同。 他们刚刚接触并获得了不同的机会。 这就是她从事社会工作，试用和改正工作40年的镜头。 从此，我从根本上理解了孩子们是关于我们给予他们的支持，我们向他们提供的支持以及我们如何提升他们为他们创造机会的机会。
问：使用水晶楼梯如何与您的视觉相符？
A. Crystal Stairs由两名妇女创立，她们希望在洛杉矶县的南侧和东侧创建与北北侧和西侧大量可用的相同的获得ECE服务的途径。 我是从同样的布料上剪下来的。 希望确保所有孩子都有成功所需要的东西。
问：您的愿景如何驱动立法团队？
答：几年前，我的整个团队都经历了战略规划流程，在此我们讨论了为什么来到这里。 随着新团队成员的加入，我们创建了一个真正简洁的愿景声明，以使我们立足于我们的工作，因此每个人都清楚为什么我们每天都来这里工作。 我在上课，所以我必须工作。 我们都必须工作。 但是我们都有选择工作地点的选择。 我希望人们为我工作，并在我的团队中分享这个共同愿景：创建一个加利福尼亚州，每个孩子都可以使用他们蓬勃发展所需的所有资源。 我很清楚，在稳定，高质量的ECE环境中，创造能力和渴望学习以及所有我们倾倒在幼儿中的东西的过程中，谜题之一就是获得高质量，负担得起的，与文化相关的早期护理和教育。 我们这样做是为了确保他们拥有发展壮大所需的所有资源。
问：在国会和参议院工作期间，代表儿童最有意义的里程碑是什么？
答：我可以看看我从事的许多预算和立法行动：
1）的 取消CalWORKs计划中的最大家庭补助金规则 很大。 经济学家和政策狂热告诉我们，大约30年前制定的“最大家庭补助金”政策可能是提高加利福尼亚州儿童贫困率的主要决定因素之一。 我们成功了– 经过四年的尝试 – 取消了2016年的最高家庭补助金，这使更多的钱投入了CalWORK的家庭，这些家庭在已经处理案件的同时又生了孩子。 (编者注— CalWORKs是一个州立计划 它为需要住房，食品，水电和衣服以及诸如工作培训和课堂教育等福利到工作计划的家庭提供现金援助。 根据最大家庭补助金规则，加利福尼亚州拒绝为在其家庭获得CalWORK基本需求补助金时出生的婴儿提供经济支持，这危及陷入贫困的婴儿的健康和福祉，并有意限制贫困妇女的生育决策。 米切尔 建议废除 23年《参议院第2014号法案》中的“最大家庭补助金”规则。）
2）如您所知，2008年，早期护理和教育发生了很大的变化。 我在水晶楼梯上度过了那段经历。 这使我发疯了，无法竞选公职。 促使我成为候选人的原因是，我认为有人在削减程序方面做出了决定，而这些程序却没有像我对系统那样熟悉的工作知识。 因此，他们在不理想的地区进行裁员。
因此，例如，在我进入立法机关的第一年（2011年），他们想取消CalWORK对13岁孩子的补贴。 在预算委员会中，我问财务部门的（人）“嗯，为什么？” （编者注– CalWORKs从出生开始的三个阶段为儿童提供托儿服务。第三阶段包括3岁。）
好吧，首先，他说案子中没有那么多13岁的孩子。 我想：“自从我离开水晶楼梯那一年以来，那不可能。” 在当天的预算听证会上，包括水晶楼梯在内的各种儿童发展机构的负责人。 我给他们发短信，并要求他们与他们的项目经理核对他们有多少13岁的案件。 他们能够找我，我也可以挑战他的主张。 这让我觉得我不敢相信财务所说的话。 感谢上帝，我在那里是因为我更了解。 我能够停止这一过程，并阻止他们切断13岁的孩子的生活。 如果我没有在餐桌旁，那么13岁的孩子会一直在菜单上。
问：您如何看待您作为预算主席在塑造幼儿期货方面的作用？
答：我对作为决策者所做的每项决定都很清楚。 无论是对法案的表决，我进行的法案，我支持或支持的行动，还是担任预算主席：这些都是我对下一代的关注。 我以坚决的投票考虑了这种影响–不仅对今天，而且对加利福尼亚的未来…确保有可用的资源，以便所有儿童都能ive壮成长并取得成功。 因此，这就是我将我的工作视为预算主席的视角：我们如何有效地在加利福尼亚州和加利福尼亚州进行投资？
在我们的州长继续谈论要存钱以备不时之需的地方，我很清楚，在加利福尼亚，每天都有人在下雨。 因此，尽管这是适当的（就像我们所有人一生都必须做的那样），但要保存几天，即使普通基金不会那么健康，但当人们今天受苦时，我却不能这样做。 因此，这是一种真正的平衡方法。 所以，今年 我们在雨天基金中取得了创纪录的水平，但我们也再次投资于儿童。
问：请花点时间评论一下自2018年以来这三个立法里程碑的重要性：
1.早期护理和教育（ECE）资金
2. CalWORK的家庭访问计划资金
3. CalWORKs赠款增加
1.欧洲经委会资金：
答：就我们而言，K-12今年表现出色 足够的资金 LCFF（地方控制拨款公式）提前一两年。 我们在早期护理和教育方面所做的投资是巨大的。 '08年采取的理发措施消除了约110,000个育儿时段。 在Women's Caucus的支持下，我们一直在努力工作，希望通过向提供商提供加价来稳定行业，因为在这种情况下，我们不会出现人来人往的旋转门场景，因为他们负担不起托儿服务提供者。 而且我们已经资助了老虎机。 我们并没有回到损失的110,000，但我们在每个预算周期都在取得进展。 （编者注-2018-19年度国家预算为全州提供了13,407个新的替代安置的早期护理和教育空间以及2,947个学前班位; 40.2万美元用于增加婴儿，学步儿童和特殊需要儿童的提供者费用; 123.6亿美元用于费用增加有关新的全日制幼儿园的信息，请查看更多详细信息 此处.)
2.探亲计划的资金：
A. 家访倡议 是非常重要的事情，我们对此进行了研究，并希望确保它对家庭尽可能有用。 我对建立家庭访问计划不感兴趣，在该计划中，未经培训的社工来到接收者的房屋并通过判断。 我们坚持要确保将参与此过程的工人接受偏见培训，并且不会有任何恐惧感，尤其是对于这个国家正在发生的事情……害怕政府干预。 而且，如果要实施上门拜访计划，则人们必须与来这里的人感到舒适。 家庭访问者将是护士和社会工作者，而他们与CalWORK的工作者进行协作的方式将确保这一点。 重点是，无论情况如何，父母都应了解他们可以使用的所有服务，无论是心理健康，家庭暴力服务。 这包括现金资源。 家庭可获得多达500美元的资金用于新生儿。 我认为这是一个效果很好的程序。
3. CalWORKs赠款增加：
我的挑战并不是其他在职父母所独有的。 –加利福尼亚州参议员Holly J. Mitchell
答：我们能够在这个预算周期内 增加CalWORKs赠款 这是30年来最大的一笔交易，将更多的钱投入到了工薪家庭的口袋中，以便他们可以抚养自己的孩子。 到10年中期，赠款将增加2019％，每年的年度持续成本约为360亿美元。 当我们进行这些大笔投资时，这总是让州长伤心欲绝。 但是，当当前的补助金不到联邦贫困线的40％时，我的论点是我们不能继续忽略这一点。 我们不能为此踢下去。 补助金水平在2008年被削减。因此，期望人们在2018年能以现金补助生活，这比9口三口之家十年前的收入每月少10美元，仅凭这一统计数据就使我停滞不前。 目前，一个41口之家的联邦贫困水平的714％为3美元。赠款增加为超过50万加利福尼亚人提供了帮助-其中将近785万是儿童。 参议院第982号法案，提议增加预算，并被州长布朗签署的立法机关预算采纳。）
问：您过去提到过为自己年幼的儿子寻找学龄前的挑战。 关心详细吗？
答：我的挑战并非其他在职父母所独有。 当我儿子刚出生时，我非常有效地利用了萨克拉曼多的资源和转介公司。 他们给了我一张我工作的清单，发现他们对孩子的照顾很棒。 但是在对探访地点的尽职调查中，我看到了很棒的地方，看到了无法满足我或家人需要的地方，并且看到了我不会离开孩子的地方。 同样，该系统基于父母的选择，因此对我有用。
当我担任Crystal Stairs的领导职务时，我儿子大约18个月大，我们搬到了洛杉矶。 对我来说重要的是，他在我自己的服务区得到了照顾。 因此，我在Crystal Stairs提供服务的社区中接触并使用了托儿服务提供者。 在整个洛杉矶的早期护理和教育经历中，他们都是Crystal Stairs的提供者。 因此，我即将在补贴计划的绿色或蓝色签到单旁边制作我的私人工资签到单。 作为该组织的负责人，我认为重要的是，如果它对接受Crystal Stairs照料的家庭足够好，那么对于该机构的负责人就必须足够好。
因此，我的搜索与任何在职父母没有什么不同。 您会找到一个人，他们的工作做得很漂亮，并且一切进展顺利，这是家庭日托和某些事情的发生。 他们患有健康危机或家庭成员去世，必须离开一周，您必须弄清楚下一步该怎么做。 在儿童保育中心，您在候补名单上，他进来了，您松了一口气。 他与一位特定的老师保持联系，她决定离开并去另一份工作。 因此，作为一个幼儿的父母，您处于一种持续的过渡状态。 我的经历与我所在州的其他工作家庭没什么不同。 我们所能做的就是尽力提供价格合理且易于使用的选件。 像其他每位上班的母亲一样，这些都是我必须考虑的因素。
问：您将来对加利福尼亚州幼儿的“愿望清单”是什么？
答：我回到我的愿景声明。 我的愿望是，我们生活在一个这样的状态中：每个孩子（无论（他们）父母的学历如何，不论种族，肤色或移民身份如何）都可以获取他们赖以生存的资源。 那是我的口头禅。 您会在我的委员会发言，发言发言中听到这一点。 它为我在预算方面所做的工作和我在立法上所做的工作提供了信息。 具体而言，关于ECE（与我的愿景声明非常相似），目标是在加利福尼亚州建立一个能够满足所有合格儿童需求的早期护理和教育系统。 我们没有等待名单。 你叫我做梦，所以我在做梦。
