预算强调可持续的公共融资，公共政策和系统级变革
洛杉矶 - 洛杉矶前5名理事会今天批准了2016-2017财年预算，该预算进一步推动了该组织对可持续公共融资，公共政策和系统级变更的重视。 First 5 LA的161.5亿美元预算反映了委员会2015-2020年战略计划的第二年，包括对该机构的“最佳开始社区”工作，“欢迎宝贝”，一项针对新父母的自愿家访计划以及改善早教和教育以及与健康有关的系统。
“ First 5 LA的使命是与许多其他人合作，以加强家庭，社区和服务，使我们在洛杉矶县的所有孩子都能获得健康，关怀，安全和智能的起点，” First 5 LA说道。董事会主席兼洛杉矶县主管Sheila Kuehl。 “这项预算将通过深思熟虑地最大限度地提高洛杉矶县5岁以下产前儿童的出色成果，帮助我们实现这一使命。”
“这项预算将通过深思熟虑地使洛杉矶县5岁以下的产前儿童获得最大的收获，从而帮助我们实现这一目标。” –希拉·库尔（Sheila Kuehl）
这是
自洛杉矶第一五届会议通过其重点关注的5-2015年战略计划以来的第二个预算
在四个结果领域–家庭，社区，早期护理和教育系统，
和与健康有关的系统–并努力确保所有儿童都能进入
幼儿园准备在学校和生活中取得成功。
“这项新预算使父母成为委员会工作的中心。 用
支持上门拜访服务，社区能力建设以及早期
学习和卫生系统的改善，委员会的预算将加强
家庭，社区和支持他们的系统”，洛杉矶前5执行董事Kim
Belshé。
16-17财年预算反映了两种烟草收入的持续下降
支持 First 5 LA 的工作和支出。 16-17 财年预算还反映了 First 5 LA 的情况
从大量资助直接计划和服务的战略转变为更大的
重视政策和体系，改变努力，使产前儿童受益
从长远来看，年龄在5岁以下。
“预算应被视为组织使命的表达。
和愿景付诸实践。
委员会主席。 “我要感谢我的同僚和前五名洛杉矶市议员
员工，使我们继续专注于最大程度地发挥影响力
洛杉矶县的儿童人数。”
为了充分发挥潜力，父母和照顾者需要获得高质量的服务，信息和个性化支持。 为了满足这一需求，First 5 LA将继续为其“欢迎婴儿”和“精选家庭探访”计划提供资金，该计划是一项独特的计划，旨在在怀孕，分娩及以后期间为父母提供支持。 计划资金占总预算的25％以上，支出的目的是增加家庭入学率，以及持续的数据收集和评估，所有这些目的都是为了建立一个有可能成为加利福尼亚乃至全国榜样的计划。
有关2016-2017财年预算的更多详细信息，请参见 此处.
