将家庭与发展资源联系起来

帮助我成长洛杉矶(HMG LA)帮助家庭找到可以支持孩子成长的服务。 家庭经常对孩子的成长有疑问,但不知道该去哪里寻求帮助。 HMG LA可以帮助家庭更快地找到资源并获得服务。 在帮助家庭方面,我们可以携手提供者,地方机构和社区共同努力,以做得更好。  

关于帮助我成长LA  

 家庭和餐馆 

 卫生保健和社区提供者 

关于帮助我成长LA

我们所有人都必须确保孩子们拥有人生的最佳开端。 帮助我成长洛杉矶帮助改善当地社区的计划和服务的协调。 First 5 LA和洛杉矶县公共卫生部门正在与合作伙伴一起,以确保所有儿童都能获得所需的服务。

我们的计划和实施工作 

2016年,First 5 LA与LA Care Health Plan,LACDPH和美国儿科学会(AAP)–加利福尼亚第2章合作,召集 各行各业的主要利益相关者和专家参与LA县HMG系统的早期设计和规划。 来自洛杉矶县的120多名领导人参加了早期计划过程,其中包括身体健康,心理健康,发育障碍服务,早期护理和教育,县级机构,私人和公共社区组织以及家庭支持领域的代表和宣传团体。 的 促进儿童的最佳发展 建议报告于2017年秋季发布,是继续指导HMG LA实施计划的基础。  

自1年2018月5日起,First 5 LA和LACDPH已从规划转向早期实施关键策略和活动,以实现建议报告中概述的愿景。 在我们开始合作伙伴关系的第三年时,First XNUMX LA和LACDPH正在朝着实施和测试多种策略的方向发展,以支持HMG的四个核心组成部分,以满足LA县的需求并解决分散的EII系统。 

愿景

洛杉矶县的所有家庭都有其所需的支持,以帮助他们的孩子们过上最好的生活并实现最佳的发展。  

我们的使命 

帮助我成长洛杉矶通过将所有儿童与发展服务联系起来,支持所有家庭促进幼儿的发展和终身成功,并支持促进他们的孩子的幸福。  

目标人群

如中概述的那样 早期设计和规划建议报告,HMG LA的目标人群包括: 

  • 目前未接受筛查的儿童 
  • 对接受过筛查且未达到服务门槛的儿童(例如:根据《残疾人教育法》(IDEA)C部分没有资格接受早期干预的儿童) 
  • 已被筛选但未连接到服务的孩子

核心组成部分和目标 

帮我成长 是一个包含四个核心组成部分的国家模型。 每个组件都旨在帮助改善早期识别和干预(EII)。 这意味着在服务提供者之间增加发展筛查,监督和促进,并使儿童及其家庭尽早与适当的服务和支持联系起来,以帮助他们的孩子成长。  

“帮助我成长”模型具有四个核心组件:  

议会 

社区和家庭参与委员会  

社区家庭参与委员会(CFEC)是HMG LA的咨询小组,由12位家长冠军,父母和照顾者组成,具有社区领导和外展经验。 CFEC的作用是帮助确保幼儿服务和资源满足有儿童或有行为和/或发育迟缓和残疾风险的儿童家庭的需求。 现有成员包括: 

  • 杰西卡·钱德勒(Jessica Chandler),父母,活动家,社会工作者–儿童与家庭服务部(DCFS) 
  • Ereida Galda,父母,家庭支持和教育专家  
  • 硕士Fran Goldfarb,硕士,硕士,硕士,认证健康教育专家(MCHES), 认证的家长支持提供者(CPSP)  
  • 琳达·兰德里(Linda Landry),父母兼维权人士   
  • 刘国泰(Cathay Liu),父母兼中国残障父母协会(CPAD)成员 
  • 卡伦·努特(Karen Nutt),父母,美国盲文研究所儿童发展服务总监  
  • LeeAnn Keene Paddock,寄养家庭倡导者的父母 
  • 丽莎·索耶(Lisa Schoyer),外交部外交官,县级家长,区域中心联络协调员,洛杉矶县公共卫生局(LACDMH)0-5  
  • Kathy Schreiner,社区倡导者,Best Start Panorama城市  

系统协同理事会

HMG洛杉矶系统协同理事会(SSC)由一群领导人组成,代表关键系统,这些系统包括洛杉矶县的早期识别和干预(EII)连续体:学区和地方教育机构,儿童福利,早期护理和教育,社区-总部组织,精神卫生,医疗保健,区域中心和家庭资源中心。 SSC的作用是帮助推进HMG LA和EII在其组织和LA县的工作,在整个系统之间建立协同作用,并帮助确保LA县儿童和家庭的健康平等。 成员包括:

  • (SSC联合主席)Yvette Baptiste,博士洛杉矶东部家庭资源中心执行董事 
  • (SSC联席主席)玛丽安·威廉姆斯博士,临床儿科副教授, 南加州大学洛杉矶分校和儿童医院
  • Rochelle Alley,Big Orange Splot,LLC MBA首席执行官 
  • 洛杉矶北部县地区中心临床服务总监,FAAP卡洛·德安东尼奥医学博士(洛杉矶县地区中心代表)  
  • 曼努埃尔·卡莫纳(Manuel Carmona),MPA EMPH '22,帕萨迪纳市公共卫生局副局长 
  • 吴颖颖医学博士MSHS。 帕萨迪纳市公共卫生局局长兼卫生官 
  • 郭爱玲(Alice Kuo)医学博士,博士学位,工商管理硕士(UCBA)教授兼校长,加州大学洛杉矶分校母婴健康卓越中心主任,加州大学神经发育障碍领导力教育主任 
  • 达芙妮·阿卜杜拉(Daphne Quick-Abdullah),洛杉矶市MH县心理健康部MS培训协调员 
  • 加利福尼亚卫生网(Medi-Cal)服务协调部MS经理Belinda Rolicheck 
  • MSPH温蒂·希弗(Wendy Schiffer),洛杉矶医疗保健计划战略学学士学位 
  • 医学博士Shannon Thyne,洛杉矶县卫生服务部儿科卫生主任 
  • 丽莎·威尔金(Lisa Wilkin),医学博士洛杉矶儿童发展协会执行董事 
  • Nancy Wongvipat Kalev,卫生网卫生教育/社区卫生/文化和语言服务总监 

合作伙伴

帮助我成长洛杉矶正在努力改善提供者之间的联系,以使每个孩子都得到发展方面的支持。 为此,HMG LA与社区利益相关者合作,以:

  • 完善现有的早期识别和干预系统 
  • 改善转介途径,改善对家庭的入学准备支持  
  • 确保所有家庭都可以进行普查 
  • 向家庭教育儿童发展的重要性 

我们目前的合作伙伴包括: 

途径

HMG LA Pathways是一项为期三年的投资, 将机构和计划与其他机构和家庭聚集在一起,这些机构和计划为发育迟缓提供早期识别和干预服务。 HMG LA Pathways的目标是通过技术,基础架构和实践变更来改善现有的推荐途径 确保所有儿童在需要时都能获得所需的服务。 属于通路的代理商 将在其社区内建立协作关系,并负责计划,测试和完善策略,以使社区中的推荐路径更加协调,集成和多方向。 社区与洛杉矶县的七个区域中心边界重叠,以确保覆盖全县。 我们认识到区域中心在提供 提早开始计划 适用于有延误或有延误风险的婴幼儿(0-3岁)。 五个Pathways合作统一机构是唯一的本地合作伙伴网络的一部分,包括: 

First 5 LA预计在不久的将来会为其余两个社区(圣盖博/波莫纳和海港/长滩)释放单独的融资机会。  

首次连接 

该计划为社区提供者实施创新方法,以将发展筛查嵌入到实践中,并加强推荐过程。 目的是更好地识别发育迟缓或有发展迟缓风险的儿童,并使他们及其家人尽早获得与文化和语言相适应的早期干预服务和支持。 的 首次连接合作伙伴 为以下人员提供了有价值的学习和有前途的做法(例如:评估,工具包) 帮助告知计划和实施 HMG LA。 主要合作伙伴是: 

洛杉矶 保健计划 

HMG LA与LA Care Health Plan的合作关系着重于将早期识别和干预措施纳入实践工作流程,以及在健康提供者,诊所,社区组织和家庭中提高对发展性筛查和监测重要性的认识和教育。 该合作伙伴关系将利用LA Care的提供商,基础设施和专业知识网络以及其家庭资源中心/社区资源中心来联系提供商,家庭和儿童。   

家庭和餐馆

我们都希望为我们的孩子提供最好的服务。 你不是一个人。 帮我成长洛杉矶在这里为您服务 当您需要额外的帮助来帮助您的孩子壮成长时! 帮助我成长LA:  

  • 将所有家庭连接到免费或低成本计划,以帮助您的孩子的成长。  
  • 帮助您获得有关孩子成长里程碑的所需答案。  
  • 在需要时提供信息和支持。   

您孩子成长的工具和资源 

卫生保健和社区提供者

医疗保健提供者通常是第一道防线。 早期筛查可带来更成功的长期结果。 在一起,我们可以 确保所有家庭得到支持,并提供资源以使他们的孩子的发育健康。 帮助我成长LA:  

  • 提供有关发展筛查的最佳实践的资源和支持。
  • 适用于家庭和提供者。 

孩子们富有韧性。 帮助您为社区中的家庭提供更好的系统。 在一起,我们可以改善所有家庭的推荐过程。 帮助我成长LA:

  • 正在努力改善提供者之间的联系,以使每个孩子都得到发展方面的支持。
  • 将提供免费资源与父母进行儿童发育对话。
  • 将为可能没有资格在区域中心或通过他们的学校获得服务的家庭的社区合作伙伴提供导航支持。

以下是 支持提供高质量的早期识别和干预的资源和工具:


相关文章:

 

翻译