2017幸福结局

第三代青少年妈妈试图打破自己孩子的周期。一个低收入家庭的托儿成本增加了1,337％。一个俄罗斯家庭，有一个刚出生的婴儿，即将搭起帐篷来躲避。

从奋斗到成功，过去一年的这些故事是First 5 LA帮助改善幼儿，他们的家庭和照顾他们的人们的生活的方式的快照。

在过去的一年里， 幼儿事项 新闻简报强调了First 5 LA在其内部取得的许多成就四个结果领域，包括其中的胜利故事上门拜访, 发展筛查, 社区能力建设和我们的政策和宣传工作。随着我们继续合伙工作我们期待与其他组织，慈善家，政府机构以及当然还有父母一道，在2018年分享更多这些幸福的结局。

从第三代青少年妈妈到“胶水”

“我记得看着她哭着，知道我从不想让她经历那种痛苦和心痛。” -杰米·凯尔（Jamie Kyle）

作为第三代青少年父母，杰米·凯尔（Jamie Kyle）决心打破这种循环。

她最艰难的时刻是在她怀有第四个孩子的时候到来的：她不得不将自己送往独自一人的医院。小女儿出生后，凯尔（Kyle）感谢她的生命，但怀抱她时却流着泪。

凯尔说：“我记得看着她哭着，知道我从来不想让她经历那种痛苦和心痛。” “不希望她有多个孩子，不希望自己建立或没有任何可以称呼自己的孩子。”

靠政府的援助生活，Kyle没有参与社区活动，也不知道有哪些可用资源。她希望自己的孩子和她自己过上更好的生活，因为他们的孩子缺乏生活技能。

当她第一次参加幼儿发展班时，她说：“我明白了为什么妈妈和祖母不具备成为父母的知识。”

凯尔（Kyle）的第一个孩子18岁。她的母亲在18岁时成为了青少年父母，而祖母在13岁时成为了父母。

凯尔（Kyle）改变生活的追求使她在2015年参加了“过渡性补贴就业工作准备培训计划”，洛杉矶女子俱乐部。她在那儿听说了First 5 LA，该基金会为建设更强大的家庭努力 最好的开始 社区伙伴关系，包括 最好的开始 南洛杉矶/西雅典社区伙伴关系。 2016年，凯尔（Kyle）分享了她的故事，并很快与美国女子俱乐部（Building Stronger Families）一起在女子俱乐部工作，担任针对年轻父母的外展专家。 最好的开始 合伙。

她回忆说：“我想帮助那些拥有与我相同经历的年轻女士。” “而且我想确保西雅典的每位年轻女士都能获得资源和依靠的肩膀。我想确保陷入贫困，青少年怀孕以及不知道资源的周期不仅随我而止，而且不为西雅典的其他妇女而结束。”

凯尔的奉献精神，积极的态度和职业道德为她赢得了“母书房”的绰号。她使用电话，短信，电子爆炸和Facebook来让年轻的父母了解社区资源， 最好的开始 产品和家长会议。

“这确实向我展示了我的心所在。我想要帮助人们的深度。” -杰米·凯尔（Jamie Kyle）

这段经历极大地帮助了现年30岁的凯尔：“这确实向我展示了我的心。我想要帮助人们的深度。”

这段经历也促进了她作为他人的倡导者的事业。在全国数千名申请者中，她是20名获得常识性儿童行动青年组织倡导职位的领导人之一。就在去年夏天，凯尔（Kyle）在洛杉矶的“敬畏计划”（Reverence Project）中获得了一个职位，帮助犯罪幸存者获得社区服务。

然而，也许最重要的是，她觉得自己的六个孩子不会重复青春期的怀孕周期。

凯尔说：“我每天仍在学习，并且能够将其翻译给我的孩子们。” “他们知道世界比他们的头脑要大得多。他们暴露于比我所知道的更多的地方。他们看到我和女人一起工作。他们亲眼看到如果您不使用那里的资源会发生什么。 “

到目前为止，凯尔获得了最大的赞美？它来自她的母亲和祖母。

“他们喜欢称我为'胶水'，”凯尔笑着说。 “家庭的胶水和社区的胶水。” 当涉及到资源或每个人都需要的东西时，他们只会说“给杰米打电话”。他们以为我什么都知道。”

来自俄罗斯的爱

布鲁诺先生与他怀孕的妻子从俄罗斯来到洛杉矶，以期为两个5岁和2岁的小孩子过上更好的生活。但是，去年XNUMX月，他们的第三个孩子仅三个星期之后 - 一个男婴 - 出生后，他们的汽车旅馆钱用光了。

布鲁诺先生别无选择，正准备在威尼斯海滩上搭一个帐篷供他的家人居住。

幸运的是，布鲁诺先生与 211洛杉矶县, 提供有关洛杉矶县所有卫生和人类服务的信息和转诊的中央资源，以及由First 5 LA部分资助. 前5州对211州县的资助有助于确保有孩子的家庭0岁–5，孕妇在需要时与社会服务机构联系。

通过该服务，布鲁诺先生与家庭解决方案中心（FSC）和211的住房协调员建立了联系。家庭被安置在一个庇护所。布鲁诺先生感激之际，e担心他必须与妻子和子女分开才能留在庇护所。

通过211 LA与圣约瑟夫中心，找到了更适合家庭的住房资源。圣约瑟夫中心（St. Joseph Center）带着家人制定住房计划并向他们通报了FSC可以提供的各种支持服务，而211则能够获得一家汽车旅馆，供家人过夜。他们分开四天后兴高采烈地呆在一起。

211在圣约瑟夫中心将他们转移到离他们办公室更近的地方之前，布鲁诺一家在旅馆的第一周为其提供了优惠券。在住宿期间，全家通过圣约瑟夫中心的FSC计划获得了通行证，食品援助和案件管理。

2017年XNUMX月底，一家人被安置在一个庇护所。这个家庭非常感激，以至于他们能够搬进不需要分开的庇护所。布鲁诺先生特别感激，因为他不必准时与家人在一起，尤其是在新儿子生命的头几个月中。

两个托儿的故事

沃克（V. Walker）在社区中的孩子们遇到了问题：他们中的孩子人数还不够洛杉矶珍贵的小心跳儿童保育。

由于每个孩子都占家庭托儿服务提供者收入的很大一部分，因此，即使只有很少几个孩子的入学率不足，也会在经济上造成伤害，特别是对于那些服务于低收入家庭的孩子而言。了解您的托儿业务至关重要。而且因为目前一代父母广泛使用社交媒体，沃克在该领域缺乏知识，这给她的生意留下了漏洞。

“我不了解社交媒体营销，”沃克回忆道。 “我发现学习它的过程很困难，而且我知道我需要在这方面提供帮助，以联系需要服务的父母。父母找不到我，因为我的托儿不在网上。”

进入First 5 LA，该州通过其ECE共享服务项目提供资金以进行咨询和技术援助，机会交流帮助像沃克这样的洛杉矶县家庭育儿服务提供者学习使用社交媒体营销来吸引家庭并招收新孩子。

机会交流顾问Micaela与Walker一起创建了她的Facebook业务页面，将其育儿业务放在Yelp上，并创建了Google列表/ Google Plus个人资料（以及后附图片和封面照片）。 Micaela还将托儿服务放在五个不同的在线业务目录中。她协助Waker每周至少一次在Facebook业务页面和Google Plus个人资料上发布内容。 Micaela还为Walker提供了资源，以获取内容以在社交媒体上共享以及为Facebook业务页面和Google Plus个人资料创建视频和原始的品牌信息内容。

通过这些努力，Precious Little Heartbeat儿童保育极大地增加了Facebook的参与度和在Google搜索中的知名度。结果，Walker询问护理的家庭数量大大增加，最重要的是，她在短短两个月内就招收了四个新孩子。现在，她有10个孩子，还有更多的父母在敲门。

“我有一个候补名单供客户填补空缺，”沃克说。 “在我多年的业务中，我从未有过候补名单。”

“我有一个等待名单供客户填补空缺。” -V 沃克

她的业务净增值是每周$ 870，或每年$ 45,240。这一增长意义重大，因为它使她的业务在财务上更具可持续性，并使沃克能够继续改善其本已很高的护理质量。

今天，Walker定期在自己的Facebook页面上发布消息，包括有关她的新消息的公告。官网本月创建。

现在，沃克计划与Micaela，Opportunity Exchange和其他机构合作，以期将其付清托儿机构 - 洛杉矶儿童保育提供者联合 - 其目的是帮助他人进行社交媒体营销和其他需求。迄今为止，该组织已协助了其他五家家庭托儿服务提供者。

“我们发现很多供应商在这方面需要帮助，”沃克说。 “作为小企业主，对于我们来说，确实没有太多资源。”

Triana Hendy可以联系。

Hendy距Walker不到10英里，在洛杉矶经营Hendy Family Child Care。很长一段时间以来，她一直不知道自己所在地区的培训机会会改善她的儿童保育质量。

亨迪说：“在从事任何培训之前，我已经从事了八，九年的业务。”他终于在2014年找到了几项培训。

她补充说，然而，即使是现在，一些培训的费用和所提供的时间仍可以阻止像她这样的提供者参加。

然后，今年，First 5 LA在其“幼儿教育者提高质量（ECE IQ）”项目下资助了四期培训，并通过洛杉矶儿童保育联盟。由三个不同的资源和推荐机构举办 - 儿童，通路和Crystal Stairs，Inc.的连接。 - 培训吸引了全县76个ECE IQ提供者，以学习有效的师生互动，这是高质量早期教育的最关键方面之一。

作为专注于高质量早期护理和教育的一部分，First 5 LA's 当前的战略计划优先发展全县质量评价和改进体系（QRIS）。

Crystal Stairs，Inc.的QRIS程序主管Judith Duran说：“非常需要了解孩子与老师之间关系的重要性。这种关系与课程同样重要。课程和师生关系如何联系会影响儿童及其发展。”

亨迪在XNUMX月参加了Crystal Stairs的一次此类培训，他称赞它的许多好处。

“他们在星期六给他们，所以我们不必停下来，这在家庭日托方面很难。提供商也免费。这很有帮助。某些课程的价格可能很高。”最近在Walden大学获得管理和领导力硕士学位的Hendy说。 “他们为提供者提供了这些培训是很好的，因为不是每个人都可以上学。我们有很多问题要解决，但我们不知道从哪里获得答案。”

“与孩子一起工作时，我会让他们详细说明他们在做什么。” –特里亚纳·亨迪（Triana Hendy）

当被问到她从培训中学到的最好的一课时，亨迪说：“要保持积极，并始终鼓励孩子。它有助于孩子的成长。如果您给孩子负面的反馈，可能会阻止他们在以后的生活中变得出色或成就出色。您总是想让孩子振作。”

但是，最大的好处是当Hendy将自己的育儿培训付诸实践时。

她说：“与孩子一起工作时，我会让他们详细说明他们在做什么。” “对于年幼的孩子，您想鼓励他们提出问题。即使他们在玩，也要使其成为一个学习环境。”

孩子的学前班，妈妈的大学还是父亲的升职？

如果您将两个孩子的托儿费用从167美元提高到2,400美元，您会怎么做？

每月。

对于图俊加居民梅·马丁内斯（May Martinez）和她的家人来说，这就是他们面临的经济负担 - 都是因为她的丈夫得到了升职，每小时多给他4美元。

由于他们的低收入使他们有资格获得补贴的托儿服务，因此该家庭能够从每月167美元的托儿费用中受益。但是适度的加薪将使他们的收入增加到足以终止其获得补贴的资格。

马丁内斯回忆说：“不幸的是，我们不知道这会给我们所爱的学前班带来代价。” “我和我丈夫为了孩子的学校而放弃了升职的话题很多。我们要求他的雇主减薪。我们尝试了一切。最终，我们不想危害我们全家的唯一收入，并决定最好由我的丈夫去工作，并因此失去女儿的学校。在所有这些事情之上，我还处于期中五节课的中期。如果我失去托儿服务，我将不参加所有课程。我被毁了，不知道该怎么办。”

她寻求解决方案后，便与位于旧金山的育儿法律中心，该基金获得了First 5 LA的资助。