除非另有说明,否则委员会将在每月的第二个星期四下午1点30分开会。 所有会议均向公众开放,议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息,然后单击 此处 用于委员会会议数据包,议程,摘要和会议记录。

根据与COVID-19大流行相关的安全准则,11月XNUMX日的委员会会议已连续第二个月通过电话召开。

除了特殊情况外,乔治·弗洛伊德(George Floyd)逝世,种族不平等和警察暴行引发的持续内乱进一步影响了会议的气氛。

我们的北极星计划为洛杉矶县的每个孩子(而且很多)上幼儿园做准备。 “这确实不仅仅意味着上学,而且还意味着他们的社交生活的开始以及他们对社区中可能存在的群体的了解。

我们知道,乔治·弗洛伊德(George Floyd)和他的家人没有像我们在First 5 LA建立的许多合作伙伴关系那样健壮,无法从计划和服务中受益。在我们整个国家并不孤单。 我们知道,种族不平等和差异不仅限于教育领域,而且涉及到一切:健康,营养,贫困。”

We我们有一个北极星,我们会紧紧抓住它,但是如果我们不这样做,我们就不会到达那个北极星我们将尽力解决差距和不平等现象,尤其是针对黑人黑人儿童和有色人种的儿童。 然后是我们被吸引的工作,是我们致力于的工作,我们渴望与董事会进行更深入的讨论,”执行董事KimBelshé表示。

执行副总裁约翰·瓦格纳(John Wagner)提出了同意议程,并指出该议程比往年更长,应于2019月结束,这标志着2020-5财政年度的结束,并根据紧急命令延长了合同,以支持洛杉矶前XNUMX名受赠方在大流行期间。

同意议程获得一致批准。 这包括与加州社区基金会社区倡议基金建立了新的战略伙伴关系,该基金是早期儿童投资的财政赞助商,在三年内提供了300,000美元。 这种伙伴关系将努力缩小洛杉矶县白人婴儿和非裔美国人婴儿之间的婴儿死亡率差距,并推进全县范围的非裔美国人婴儿和孕产妇死亡率倡议(AAIMM)。

要了解有关此合作伙伴关系的更多信息,请单击 此处.

董事会还投票批准了根据与大流行有关的紧急命令采取的行政措施。 要查看动作的完整列表,请单击 此处.

计划副总裁Christina Altmayer,高级行政总监Carl Gayden,早期护理和教育总监Becca Patton,高级政策策略师Ofelia Medina,高级家庭支持计划主任Diana Careaga和社区总监Antoinette Andrews-Bush出席了洛杉矶前5名继续应对COVID-19大流行。

引用 共同前进的道路:我们的5-2020年战略计划如何指导洛杉矶地区应对大流行的前2028名,演示者分享了First 5 LA的工作方式:1)确保First 5 LA员工的安全; 2)支持First 5 LA的受赠方,销售商和承包商; 3)在COVID-19大流行期间支持LA县的儿童和家庭。

演讲的重点包括有关“前五名洛杉矶人”(与洛杉矶县幼儿教育联盟(ECE)联盟合作)如何为洛杉矶县的ECE提供者提供支持的信息。

Patton分享了ECE联盟如何合作创建一个增强的在线推荐系统,以在大流行期间将基本工人与儿童保育联系起来,以及联盟如何保护和分配资源以帮助ECE提供者在此期间保持开放和运营。大流行。

此外,欧洲经委会联盟还致力于建立数据基础设施,以不仅监测应急小组的有效性,而且监测欧洲经委会系统的当前供应和能力。

尽管收集到的数据描绘了洛杉矶县ECE系统的惨淡景象-超过70%的托儿中心和35%的家庭托儿服务提供者关闭了,但这些数据对于告知前5个LA在该州的政策要求而言是无价的水平,巴顿解释。

要了解有关基本工人的增强型托儿转诊系统的更多信息,请单击 此处.

家庭支持计划官员Diana Careaga向董事会介绍了First 5 LA如何通过家庭访问者在线转换服务来提供技术帮助和支持来支持其家庭访问受赠者。

要了解有关First 5 LA虚拟家庭访问工作的更多信息,请单击 此处.

安德鲁斯-布什(Andrews-Bush)共享了一些实例,这些案例表明First 5 LA如何逐步发挥其连接器的作用,以帮助解决大流行期间Best Start社区的资源短缺问题。 幼儿事项 并可以阅读 此处.

大流行还引发了First 5 LA的Best Start区域网络受赠方之间的加强协调,Andrews-Bush与董事会共享。

根据安德鲁斯-布什(Andrews-Bush)的说法,Best Start的五个地区网络受助人共同努力,共同向儿童虐待预防和加利福尼亚家庭资源协会提交了联合申请,以申请紧急资金,以应对由COVID-19造成的额外压力。

随后,受助者获得了140,000万美元的奖金,用于支持“最佳开始”地区的大约1,700个家庭。

“这只是在Best Start网络内部和之间以及在县级,系统级和社区级进行这种协调与协作的一个例子,” Andrews-Bush说。

“这让我为我们的回应以及各自以自己的方式共同前进的方式感到自豪,”库尔评论道。

“在这个非常困难的时期,员工在提升工作效率方面做得非常出色。 我们处于未知领域,试图找出最好的方法。 ……”专员Marlene Zepeda补充道。 “我很高兴听到您正在与LA County的所有合作伙伴一起努力,找出前进的最佳方法。”

有关First 5 LA在整个大流行中如何支持员工,受助人,合作伙伴以及洛杉矶县儿童和家庭的更多详细信息,请查看 XNUMX月执行董事报告.

财务总监拉乌尔·奥尔特加(Raoul Ortega)向董事会介绍了洛杉矶前5州2020-2021年预算制定流程。 由于大流行,预算制定时间表已延长了一个月。

此外,对2020-2021年预算进行了调整,以分配资源来支持前5名洛杉矶的COVID-19响应框架中提出的三种策略。

根据新的预算时间表,将在2020月的委员会会议上投票确定2021-XNUMX年预算。

有关预算制定流程的更多详细信息,请查看 这个备忘录.

下次委员会会议将于9年2020月XNUMX日举行。有关出席会议的方式的详细信息将在日期附近提供。




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发布日期:18 年 2022 月 12 日截止日期:2022 年 5 月 00 日下午 1:2022 太平洋时间 (PT) 更新:1 年 XNUMX 月 XNUMX 日 – 发布了以下内容:信息网络研讨会幻灯片 网络研讨会录制 RFQ 附录 XNUMX并修订了附录 B:提案清单...

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