这些委员会摘要旨在重点介绍洛杉矶前5名委员会的行动，以推动洛杉矶前5名委员会的成果领域 2015–2020年战略计划.
8月2018日委员会会议的要点包括宣布该机构5年的优先事项； 政策和立法更新； 关于前五个网络战略的演讲； 批准新的战略合作伙伴关系和任命新的董事会委员会成员。
除非另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午1点30分在洛杉矶的前5个办公室开会。 所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 此处 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。
First 5 LA迎来了2018年的第一次董事会会议，这是令人振奋的一年，重点是与全州其他First 5s以及政府政策和决策者加强合作的机会。
首先，执行董事金·贝尔谢指出 该机构六个优先事项中的四个 来年：1） 加强我们政策和系统的执行和整合，改变整个机构的工作 战略计划 四个结果领域； 2）最终确定一个影响框架，其中包括总体影响声明以及一系列县级人口成果，监测措施和报告计划； 3）进一步发展First 5 LA与县级机构的合作伙伴关系，以发现和推进机会以进行战略调整，以推动政策和系统变更工作； 4）制定替代性创收策略和相关活动，以增加和优先考虑为产前儿童提供公共资金5岁，以及维持First 5 LA对家庭访问的重大投资的计划。
谈到伙伴关系，董事会一致批准了两项新的战略伙伴关系和一项扩展：
- 与长滩教育基金会的新的三年合作关系，为 洛杉矶长滩教育，这将为长滩带来一种国家认可的基于研究的弱势儿童早期教育模型
- 与卫生和公共服务部长滩市在两年内签订了一份价值150,000万美元的新合同，担任协调组织 加强跨系统，全市范围的创伤和适应能力强的方法 在社区内
- 65,000美元用于扩展与加利福尼亚社区基金会的战略伙伴关系，以继续作为加州社区基金会的财政赞助商 洛杉矶幼儿投资合作伙伴，该资金资助了家庭访问联盟的工作
加州前五协会 执行董事Moira Kenney随后介绍了“前5个网络”战略，该报告认识到58个县委员会，前5个协会和前5个加利福尼亚州的资产和实力非常重要，并且作为一个网络，前5个可以增加其影响力通过更大程度的协作以及战略，宣传和沟通的协调。 最终， 共享策略将：
- 扩大First 5的工作规模，使更多的孩子和家庭能够获得有所作为的支持
- 为幼儿和前5年提供更多资金
- 确保国家政策更好地促进为儿童，家庭和提供者提供服务
- 在全州的机构和提供者之间建立协作，为儿童和家庭提供更全面的支持
肯尼说，该网络的目标是“创建一个通用的变革理论，这很简单：拨款不以0到5为优先。” 阅读更多关于肯尼的演讲 此处.
“我很高兴能围绕制定政策议程而做出这样的努力。” –专员Barbara Ferrer
董事会还收到了 政策和立法更新 来自洛杉矶前5名高级政策策略师Charna Martin和Becca Patton。 除了重点介绍州长杰里·布朗（Jerry Brown）提出的2018-19财年预算将如何影响全州幼儿投资外，演讲重点关注了First 5 LA在其家庭支持的优先结果领域所支持的主要立法（议会法案992），早期护理和教育（议会法案605）和卫生系统（议会法案11).
2018年的政策和立法重点包括：与幼儿伙伴和影响者建立更牢固的联盟； 推进协调一致的前五项政策议程； 推进家庭抚养优先事项，保护前5个收入，并确定增加为幼儿服务提供资金的机会。
为此，First 5 LA正在开展许多活动，包括：参加家庭访问和早期儿童教育联盟，进行立法倡导，加入 前5天的倡导日，与“前5个网络策略”合作， 支持选择儿童2018 并在制定法律时作为信息资源。 这些活动以及政策和立法发展情况将在年内为执行局进行更新。
还介绍了5-2018年前2022名洛杉矶的长期财务预测（LTFP）的更新。 LTFP的详细信息将在8月XNUMX日委员会会议上经过董事会投票后的下一份委员会摘要中列出。
在其他新闻中，董事会欢迎 新专员Bobby Cagle，他于2018月成为洛杉矶县儿童与家庭服务部（DCFS）的主任。 董事会还投票选举洛杉矶县监事Sheila Kuehl和Judy Abdo分别当选为2018年委员会主席和副主席。还宣布了各委员会的XNUMX年新职务：
执行委员会：Judy Abdo，主席； 副主席Marlene Zepeda； 芭芭拉·费雷尔（Barbara Ferrer）和伊薇特·马丁内斯（Yvette Martinez）
计划和计划委员会（欢迎所有专员）：主席Marlene Zepeda； 副主席Karla Pleitez Howell
预算与财务委员会：Yvette Martinez，主席； Jane Boeckmann，副主席； Bobby Cagle和Romalis J.Taylor
