这些委员会摘要旨在重点介绍洛杉矶前5名委员会的行动，以推动洛杉矶前5名委员会的成果领域 2015-2020年战略计划.
在9月2016日的委员会会议上，重点包括批准17-XNUMX财年预算，通过三项新的和一项扩展的战略合作伙伴关系以及Welcome Baby的自愿家访计划的更新。
除非在洛杉矶的前1个办事处另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午30点5分开会。 所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 点击这里 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。
2016-17年批准的新预算
First 5 LA的委员会于161.5月9日一致批准了2016-17财年的新预算，该预算为XNUMX亿美元，这使该组织更加重视可持续发展的公共融资，公共政策和系统级变革，而烟草税收入却在下降。
总体减少了56.7万美元（26％），反映了烟草税收收入和支出的下降。 2016-17财年的预算也代表着战略转变，重点放在了优先考虑的战略和投资上。 2015-2020年战略计划。？ 这包括该机构的资金 最好的开始 社区努力，针对新父母的自愿家庭访问计划，以及努力改善早期护理，教育和健康相关系统。
新预算于1月XNUMX日生效的主要内容包括：
- 增加32万美元（54％），以支持2015-2020年战略计划中四个优先结果领域中的某些举措。 这四个结果领域包括家庭。 社区； 早期护理和教育（ECE）系统； 以及健康与心理健康与药物滥用系统。
- 传统计划的资源减少了89.8万美元（69％）。 减少的资金包括专门用于洛杉矶环球幼儿园（LAUP）的每年约55.4万美元的资金投入，将重点从直接服务（为学龄前儿童提供资金）转移到了《战略》的指导下的早期护理和教育领域的政策和系统变革计划。 阅读详细的预算明细 点击这里.
欢迎宝贝更新
工作人员提出了一个 欢迎宝宝 向理事会实施的最新情况，其中包括最新的入学统计数据，参与活动的成果数据，以及对未来评估以及政策和系统变更所做的努力，以教育立法者和利益相关者关于家访的重要性。
作为 First 5 LA 家庭成果优先领域的最大投资，Welcome Baby 是一项免费、自愿的医院和家庭干预措施，向所有在参与医院分娩的孕妇和产后妇女开放。除了孕产妇和婴儿筛查外，该计划中的准妈妈和新妈妈还会接受护士或经过培训的家庭访客的拜访，他们提供有关积极养育、儿童健康和发育、母乳喂养以及任何所需社区服务链接的信息。如果某个家庭被确定需要更深入的支持，他们将被转介至由 First 5 LA 资助的精选家访计划。
演讲的重点包括：2014-2015财年至2015-2016财年，Welcome Baby的注册人数增加了一倍，拉丁裔人口的参与度很高（占客户的78％），并且大多数客户提供部分或独家母乳喂养。 此外，将来还将对该程序进行三项评估。 阅读全文 点击这里.
该介绍引起了董事会的赞赏和讨论。
虽然专员 Deanne Tilton 表示她对 First 5 LA 投资洛杉矶县的家访感到“兴奋”，但她与副主席 Judy Abdo 一起询问 Welcome Baby 如何识别准妈妈是否有家庭暴力风险。高级项目官员戴安娜·卡雷加 (Diana Careaga) 回答说，参与的医院会对母亲进行筛查，并为遭受家庭暴力的人进行转介。欧南希专员对有关该计划的了解表示赞赏，并要求工作人员在适当的时候充实有关参与家庭的更多资料信息。候补专员布兰登·尼科尔斯表示有兴趣确保该计划惠及无家可归者和寄养人群。委员会主席兼洛杉矶县主管希拉·库尔 (Sheila Kuehl) 对“欢迎宝贝”所做的工作表示“赞扬”，同时警告说，“我们必须确定哪些措施有效，哪些措施无效，尤其是在投入如此大的资金的情况下。”
批准的关键行动和战略伙伴关系
在其他关键行动中，董事会一致批准了从加利福尼亚第一五公司和四个战略合作伙伴处获得的资金。 这些包括：
- 收取最高$ 2,440,944 第一批5加州 （F5CA）自1年2016月30日起至2020年XNUMX月XNUMX日止获得资金，以在洛杉矶县建立区域协调与培训及技术援助中心（T / TA Hub），以支持正在进行的统一工作 质量评价和改进体系 （QRIS）T / TA枢纽的工作将通过F280,800CA的数据系统和计划基金（16,000美元）和计划信息支持基金（5美元）予以支持。
- 与475,000美元的合作伙伴关系 Children Now 确定并实施洛杉矶县的“幼儿园准备状况评估”（KRA），可将其用作倡导政策，财政和系统变革的平台。
- 与该公司达成了为期四年，价值1.75万美元的战略合作伙伴关系 洛杉矶儿童保育联盟 （通过高等教育建立教育，衔接和协调伙伴关系的财务代理机构：PEACH），通过倡导ECE教学证书来加强First 5 LA的早期护理和教育（ECE）质量改进工作。
- 与洛杉矶儿童保育联盟（CCALA）达成的战略合作伙伴关系，金额不超过1.2万美元，这是First 5 LA通过质量评级和改善系统（QRIS）改善早期保育和教育环境的目标的一部分。
- 与...扩大战略伙伴关系 第三部门新英格兰 （机会交换的财务代理人）获得最高600,000美元的赔偿，通过加强ECE提供者通过共享服务方法进行工作的能力，增强了First 5 LA的早期护理和教育（ECE）质量改进工作。
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