这些委员会摘要旨在重点介绍洛杉矶前5名委员会的行动，以推动洛杉矶前5名委员会的成果领域 2015–2020年战略计划.
12月XNUMX日委员会会议的要点包括批准 八 建立战略合作伙伴关系，以推进洛杉矶前5州的幼儿园就绪评估（KRA）策略； 批准了《年度综合财务报告》（CAFR），并介绍了与硅谷社区基金会潜在的战略伙伴关系，以促进州长候选人的参与。
除非另有说明，否则委员会将在每月的第二个星期四下午1点30分在洛杉矶的前5个办公室开会。 所有会议均向公众开放，议程至少提前72小时发布在我们的网站上。 请检查我们的 佣金日历 查看所有更新的会议信息，然后单击 这里。 用于委员会会议数据包，议程，摘要和会议记录。
为了向前推进洛杉矶前5大区的幼儿园就绪评估（KRA）战略迈出了重要一步，董事会批准了与多个学区和社区锚定机构的八项战略合作伙伴关系，以利用早期发展工具（EDI）数据收集工具来深入了解幼儿准备入学，并制定有针对性的改进策略。
提议到30年2020月2日的合作伙伴关系总额不超过XNUMX万美元，其中包括：
- 帕萨迪纳市幼儿办公室
- 儿童关系（圣莫尼卡）
- 艾尔蒙地城学区
- 洛杉矶联合学区当地南部
- 山景学区
- 波莫纳联合学区
- 罗斯米德学区
- 瓦尔林多学区
EDI工具由幼儿园老师在学生上课后三到六个月管理，到8,476年2020月将评估XNUMX名学生，从而提供见解并突出五个发展领域的全民脆弱性：社会能力，情感成熟度，语言和认知技能，沟通技能，身体健康和福祉。
此KRA策略的三个主要目标是：1）实施EDI并收集数据以评估社区儿童的幼儿园准备情况； 2）增强学区和社区机构工作人员利用EDI支持政策和系统变更的能力； 3）建立社区利益相关者了解EDI结果的能力。
在其他行动中，董事会批准了截至30年2017月5日的年度综合财务报告（CAFR），这是连续第六年进行清洁审计。 该成就再一次获得了第一财政部洛杉矶地区政府财务官员协会颁发的“财务报告卓越成就证书”。
可以找到CAFR的草稿副本 这里。，而这 会议详细介绍了收入与支出，计划和管理成本的三年比较，以及会计年度结束时的资金余额。 该数据将用于帮助将来更新该机构的长期财务预测。
委员会还收到了一份有关提案的介绍，该提案将于XNUMX月提交给理事会，以与 硅谷社区基金会 支持（SVCF）支持SCVF的“选择儿童运动”，该运动旨在确保下一任加利福尼亚州州长成为儿童冠军。
特 由洛杉矶前五政策与战略部副总裁Kim Pattillo Brownson主持，他指出，在5月的董事会会议上要求提供的300,000美元将用于在24个月内进行的以下宣传活动：投票，政策制定，在桌旁简报和媒体参与。 这些活动是First 5 LA资源的法律允许使用。 First 5 LA将不为候选人的辩论或论坛提供财务支持。
Pattillo Brownson告诉董事会，这种合作伙伴关系提供了一个机会，可以通过在州长候选人竞选期间提高竞选期间的幼儿问题，同时提高洛杉矶县特定的需求和优先事项来“领先”由新任州长处理。 作为资金合作伙伴，First 5 LA员工将在指导政策建议方面发挥咨询作用，这些建议与First 5 LA的政策议程一致，包括ECE，健康和家访策略。
SVCF早期学习中心副总裁兼主任Avo Makdessian在演讲中也加入了Pattillo Brownson，他告诉董事会，已经为2.3万美元的“选择儿童”活动筹集了3万美元。 他指出，州长的目标是“使幼儿成为候选人中最重要的三个问题”。
在董事会的其他新闻中，基萨·伍兹（Keesha Woods）被任命为洛杉矶县教育办公室（LACOE）的新候补委员。 伍兹是一名早期教育领袖，拥有超过二十年的管理和政策经验，自2011年XNUMX月起担任LACOE起点和早期学习部门的执行总监。
在1999年加入LACOE之前，伍兹曾在加利福尼亚州社会服务部州许可办公室担任部门经理六年。 伍兹对计划监控人员和评估人员进行监督，以确保托儿服务提供者达到或超过服务标准，帮助建立了第一个现场监控系统，并努力为洛杉矶县的所有“先行开始”受助者带来一致性和更多的知识。
伍兹拥有公共管理硕士学位和领导力管理专业证书。 她是加州先导协会的董事会成员，洛杉矶县政策圆桌会议的委员，也是加州大学洛杉矶分校领导力研究所的研究员。
