弗雷泽·哈默斯利(Fraser Hammersly)| 前5位洛杉矶数字内容专家


2023 年 5 月 25 日

5 月 4 日亲自召开了 LA 委员会第 XNUMX 次会议。 议程 包括关于前 5 个 LA 的 2023-24 财政年度预算草案和更新的长期财政计划 (LTFP) 和 2023 战略计划重置的介绍。 此外,还分享了关于几个战略伙伴关系和修正案的信息,包括非裔美国人婴儿和孕产妇死亡率 (AAIMM) 倡议。

4 月 5 日的委员会会议以 First XNUMX LA 董事会主席和洛杉矶县监督员 Holly J. Mitchell 的讲话开始,他们对新董事会成员进行了介绍和热烈欢迎 萨默麦克布赖德,由米切尔任命代表第二区。

“非常感谢您同意承担领导洛杉矶县的这项任务,因为我们专注于我们最重要的零到五岁的选区团体,”米切尔说。 “我感激你。”

McBride 是经过认证的育儿讲师、全谱导乐和受过查尔斯德鲁大学黑人孕产妇健康卓越中心培训的中心妊娠促进者。 她还是当地非营利组织 The Village Legacy 的首席执行官,该组织提供负担得起且符合文化的育儿课程,并且是洛杉矶县非裔美国人婴儿和孕产妇死亡率 (AAIMM) 社区行动小组的联合主席。

在 Mitchell 发表讲话后,执行董事 Karla Pleitéz Howell 向董事会发表讲话,提请注意会议的主要焦点:First 5 LA 拟议的 2023-24 预算的初稿。 她指出,预算是由 First 5 LA 员工制定的,以纳入该机构的长期财政计划,同时着眼于当前的财政现实和该组织的战略计划重置。

“该预算反映了与我们县的战略合作伙伴关系的增加,我们非常高兴能与您分享其中的一些信息,”Pleitéz Howell 告诉委员会。 “最重要的是,如果没有整个 First 5 LA 团队挺身而出并说:‘是的,我们要面对这个现实’,这项工作就不可能也不会完成。”

同意议程获得一致通过。 一个值得注意的议程项目包括董事会投票,授权 First 5 LA 提交申请,以从 First 5 California 委员会获得拨款,用于家访协调和整合项目的区域技术援助。 视最终拨款而定,预计拨款金额为 1,454,689 美元,将用于推进系统建设目标和加强洛杉矶县家访系统现有基础设施的持续努力。 有关更多信息,请单击 相关信息.

正如 Pleitéz Howell 所强调的那样,5 月会议的焦点是 First 2023 LA 提出的 24-5 财年预算草案。 首席运营官 JR Nino、财务总监 Raoul Ortega、财务规划与分析经理 Daisy Lopez 和儿童与家庭影响中心 (CCFI) 执行副总裁 John Wagner 加入董事会,概述了预算草案,包括 First 如何31 洛杉矶在第 XNUMX 号提案和战略计划重置背景下的财政现实影响了它的发展。

Nino 的制定过程与前几年的预算类似,Nino 解释说,预算草案参考了 First 5 LA 过去所做的和未来计划做的事情,以及其多年合同义务。 然而,今年预算的不同之处在于需要积极主动地应对因第 31 号提案而导致的收入下降,该提案导致团队努力将支出减少 5-10%,低于既定的董事会支出限额。

奥尔特加指出预算草案如何将重点放在 First 5 LA 的长期适用性目标上,其中 8.3 万美元的非提案 10 收入。 他还强调了拟议的预算资源如何与工作重点和财政现实挂钩:计划结束或减少的计划工作正在按计划继续进行,而新的计划投资在战略计划重置完成之前暂停。 此外,一些项目和活动进行了重组或合并,以最大限度地提高效率。 有关详细信息,请参阅幻灯片 4-6 相关信息.

洛佩兹分享说,总体而言,与去年的预算相比,预算草案净减少了 5.5%。 这一减少包括计划支出减少 5.2% 和运营成本减少 6.6%。 瓦格纳接下来谈到了计划减少,为 CCFI 战略性削减中心预算提供了背景,而洛佩兹则概述了通信办公室、行动数据办公室、政府事务和公共政策办公室的预算,以及行政和运营成本和减少。 有关详细信息,请参阅幻灯片 8-12 相关信息.

最后,Ortega 提供了 LTFP 的更新,将随着时间的推移预计支出减少将如何支持缩小 First 5 LA 的收入和支出之间的差距之间建立联系,特别是在第 31 号提案之后。

“目前,我们的财政状况良好,但我们确实需要重新审视和优先考虑我们的未来支出,包括重新审视我们在第 31 号提案之前制定的既定支出限额。随着我们进入战略计划重置过程,我们确实需要同时艰难的战略决策,以适应我们新的财政现实,”奥尔特加说。

随着战略计划重置过程的继续,First 5 LA 将返回董事会,提供有关这些决定如何影响 First 5 LA 的长期支出计划的最新信息。 最终确定的 2023-24 预算和更新的 LTFP 将在 8 月 14 日的委员会会议上进行投票。 有关详细信息,请参阅幻灯片 24-XNUMX 相关信息.

接下来的议程是介绍 First 5 LA 的战略计划重置。 首席转型官 Antoinette Andrews Bush 和战略计划高级战略师 Kaya Tith 与董事会一起总结了 XNUMX 月董事会会议的反馈以及战略计划重置流程的后续步骤。

安德鲁斯·布什 (Andrews Bush) 总结说,基本需求、儿童福利、医疗保健(包括精神和身体)和教育是委员会呼吁将其作为 First 5 LA 系统变革影响的潜在重点的公共系统。

此外,倡导者、合作伙伴/合作者和建筑师/建造者被强调为 First 5 LA 应在战略计划重置的背景下发挥的潜在作用。 委员们还强调需要查看现有数据并直接听取家庭的意见,以更清楚地了解 First 5 LA 可以在哪些方面产生最大影响。

“所有这些都直接导致战略计划重置本身,”安德鲁斯布什说。 “工作人员从委员们那里清楚地听到了制定清晰、简洁的战略计划以及具体目标和成功措施的重要性,我们在整个过程中都让社区参与进来,并继续高度关注公平。”

在战略计划顾问入职后,First 5 LA 将于 XNUMX 月返回董事会,报告最新进展。 有关更多信息,请单击 相关信息.

卫生系统项目官员 Nicole Jones 和 Ellen Paddock 以及洛杉矶县公共卫生部孕产妇、儿童和青少年健康主任 Melissa Franklin 博士对议程进行了最后介绍,重点关注洛杉矶前 5 名非洲裔美国婴儿和孕产妇死亡率 ( AAIMM) 倡议,重点是 AAIMM 社区行动小组 (CAT)。

富兰克林分享了 AAIMM 价值观的概述,指出该联盟——First 5 LA、洛杉矶县公共卫生部、其他县机构和社区主导的组织之间的伙伴关系——正在共同努力,以结束黑人婴儿和通过解决种族主义和隐性偏见作为差异根本原因的作用,洛杉矶县的孕产妇死亡。

在谈到集中在南洛杉矶/南湾、羚羊谷/棕榈谷、圣加布里埃尔/山谷/帕萨迪纳和圣克拉丽塔/圣费尔南多的四个 CAT 时,富兰克林解释了它们是如何成为“心脏、灵魂、眼睛和了解我们的工作,制定以社区为中心的具体战略,并指导该部门的工作。”

强调了这项工作的重要里程碑,包括在 CAT 地区的八家医院的临床、机构、社区和数据收集层面实施干预措施的努力,以及 AAIMM 沟通策略的更新,其中包括庆祝“激活一个人的由导师、导乐和其他支持系统组成的村庄”,这些系统可以带来快乐和健康的黑人分娩。

据琼斯说,加州大学洛杉矶分校卫生政策中心的评估报告正在进行中。 该报告将包括定性和定量数据,这些数据将通过基础设施、实施成功和可持续性视角衡量该计划的影响。 该报告计划于 2023 年 XNUMX 月完成。

最后,琼斯分享了 AAIMM 旅程的总体经验,该旅程始于 2018 年,目标是在五年内结束洛杉矶县内的种族孕产妇死亡率差异。 一个关键的教训是,五年的时间不足以根除系统性种族主义,尤其是在加剧危机的 COVID-19 大流行之后。

“我们需要将我们的思维从将 AAIMM 视为一项五年计划转变为一项运动; 一场通过以黑人妇女和生育者的快乐和安全为中心来瓦解种族主义的运动,”琼斯说。

有关更多信息,请参阅演示文稿 相关信息.

此外,将继续支持 AAIMM 的社区驱动战略的战略合作伙伴关系修正案作为信息项提供,并计划于 XNUMX 月进行投票。 有关更多信息,请单击 相关信息.

到了专员讨论的时候,专员 Carol Sigala 分享了她的想法:

“让女性在这个领域发表意见并进行这项研究非常重要,而且从历史上看,以前从未做过。 所以,我非常感谢你。 当我们审视系统性压迫——针对所有有色人种女性和贫困女性——希望我们能够审视这些数据,不仅在黑人社区,而且在其他需要改变的社区创造变革。”

最后,议程上的几个项目以书面形式提供,并将在 XNUMX 月的会议上进行表决。 值得注意的项目包括:

  • 修订与 13 个 Welcome Baby 受赠人的战略合作伙伴关系,金额为 54,223,000 美元,以实施 Welcome Baby 计划: 代表 First 5 LA 对家访的持续投资,First 5 LA 建议在两年内继续在洛杉矶县的 13 家医院实施 Welcome Baby。 有关更多信息,请单击 相关信息.
  • 修改与洛杉矶县教育办公室 (LACOE) 的战略合作伙伴关系,金额为 11,000,000 美元,用于管理洛杉矶质量启动计划的实施: 根据 First 5 California 的 IMPACT Legacy 的最终裁决,First 5 LA 建议董事会批准修正与 LACOE 的战略合作伙伴关系,这将允许 First 5 LA 继续建立其质量评级和改进系统,新的重点是提供家庭、朋友和邻居 (FFN) 护理和家庭托儿环境中的质量改进服务。 有关更多信息,请单击 相关信息.
  • 修改与 Public Health Foundation Enterprises, Inc. 的战略合作伙伴关系,金额为 1,401,000 美元,用于 WIC 数据挖掘项目: First 5 LA 建议董事会批准一项修正案,该修正案将继续 PHFE WIC 的工作,即向 First 5 LA 提供有关参与 WIC 计划的低收入家庭的关键数据,这将帮助 First 5 LA 了解洛杉矶县家庭的状况。 有关更多信息,请单击 相关信息.

下一次委员会会议定于 8 年 2023 月 XNUMX 日举行。欲了解更多信息,请访问 www.first5la.org/our-board/meetings-materials/ 日期前 72 小时。




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