2022 年 9 月 29 日
5 年 8 月 2022 日,第 XNUMX 届 LA 委员会会议以虚拟方式召开。 议程 包括投票授权从 First 5 California 的 Refugee Family Support Grant 获得资金,以及关于战略计划审查和改进以及践行 First 5 LA 的 DEI 价值的演讲。
洛杉矶县主管和 First 5 LA 董事会主席 Sheila Kuehl 通过回顾最近的劳动节假期开始了会议。 她强调了劳工权利与 First 5 LA 为受公共系统影响最大的社区赋权的工作之间的联系,她强调了信任和倾听对 First 5 LA 正在努力解决的问题最有经验的人的重要性。
“我认为劳动节的概念提醒我,包括……我们想要服务和想要帮助的人的生活经历是多么重要,这是多么重要,多么正确……我相信有多少我们已将其纳入我们的工作中,”她说。
当执行董事发表讲话时,Kim Belshé 强调了议程上的两个演示文稿。 第一个是关于 First 5 LA 的战略计划审查和完善过程,第二个是关于实践 First 5 LA 的多样性、公平和包容性 (DEI) 价值。
“我们有两个重要问题要提交给董事会。 正如我们已经开始与您讨论的那样,这些问题对我们作为一个组织的成功至关重要,对我们在工作中寻求的影响也至关重要,”Belshé 说。
有关 Belshé 的更多评论,请查看 XNUMX 月执行董事报告 这里.
同意议程获得一致通过。 一个值得注意的项目包括批准投票授权 First 5 LA 从 First 5 California 的 Refugee Family Support Grant 中获得 354,727 美元的资金. 借助该赠款的资金,First 5 LA 正在与洛杉矶国际研究所 (IILA) 合作,以监督案例管理和 系统导航、短期紧急托儿和难民家庭短期紧急住房。 有关详细信息,单击 这里.
在中国、德国、意大利、韩国和美国的 XNUMX月委员会会议,First 5 LA 正式启动其战略计划审查和完善过程的第一个周期。 5 月的会议为前 XNUMX 名洛杉矶团队成员提供了机会——首席转型官 Antoinette Andrews Bush、卫生系统总监 Tara Ficek、行动数据办公室首席数据官 Kimberly Hall 和战略规划与细化高级策略师 Kaya Tith ——根据员工驱动的新思维和委员们的反馈,返回董事会,进一步发展。
安德鲁斯·布什在演讲开始时解释了为什么 First 5 LA 正在努力审查和完善战略计划,并指出 2020-2028 年战略计划具有广泛而多样的元素,导致对 First 5 LA 优先事项的不同解释,从而淡化了 First 5 LA 的优先事项。重点和影响。
“我们需要更清楚地了解我们正在努力实现的目标、原因和方式,而这第一个为期三年的审查和改进周期为我们提供了这样做的机会,”安德鲁斯布什说。
她强调了董事会在 5 月会议上的反馈,并指出了董事会对重新制定 First XNUMX LA 的北极星目标、强调健康的社会决定因素以及关注大家庭和社区的热情。
此外,安德鲁斯·布什向董事会更新了自 5 月会议以来 First 5 LA 团队成员一直在开展的工作,包括培养整个组织对改进的理解,使改进与县和社区优先事项保持一致,并讨论 First XNUMX LA 的 DEI 承诺如何可以整合到审查和细化过程中。
在 5 月提出的北极星重构更新中,首席政府事务官查娜·威德比 (Charna Widby) 公布了仍在发展的语言,现在写道:“洛杉矶县的每个孩子都将在产前到 XNUMX 岁的关键岁月中充分发挥他们的发展潜力。 ”
Widby 指出,修订版更好地与 First 5 LA 的整个儿童、整个家庭框架保持一致,该框架将 First 5 LA 的工作定位于家庭及其社区的需求、福祉和稳定性,作为最佳儿童发展的一个重要方面。
“我们知道最佳的儿童发展涉及一个完整的孩子、整个家庭的健康方法,其中包括系统地关注照顾者的福祉、需求,并且必须是一种在创建赋权社区的背景下促进尊严、联系和(和)康复的方法,”威比说。
Ficek 重新介绍了 5 月会议上共享的逻辑流程声明,指出了基于董事会反馈的新改进。 Ficek 表示,添加“洛杉矶县”是为了确保与精致的北极星保持一致,并提醒人们注意 First 5 LA 的地理边界,而添加“关键”一词是为了提高产前到 XNUMX 发育窗口周围的紧迫感。
此外,更新后的逻辑流程还包含第五步,该步骤呼吁“问题陈述”First 5 LA 旨在解决:系统中的系统性偏见和不公平会破坏支持条件并破坏儿童的发展潜力。
在改进过程中,关于 First 5 LA 的角色和重点的问题不断出现,Hall 简要介绍了 First 5 LA 作为一个独立的公共机构的独特地位和观点,其任务是促进儿童发展,在该机构工作的悠久历史公共系统,以及一个由不同家庭服务机构代表组成的管理委员会。
她还谈到了由于北极星重组而在 First 5 LA 面前的机会,并分享了最初在 XNUMX 月会议上提出的精致“机会声明”。
“我们建议摆在我们面前的机会是在公共系统内部和跨公共系统工作,以调整、整合和优先考虑对家庭和社区做出反应的支持,特别是在产前到快速发展的第 3 个窗口期间,以消除差异,”她读了。
最后,Tith 概述了该过程的后续步骤,包括纳入董事会的反馈意见,以便在 22 月 2022 日的计划和规划委员会会议上分享,目标是在 XNUMX 年 XNUMX 月公开重新构建的北极星。
“强烈的结果是对家庭的坚定承诺以及他们在抚养孩子方面的努力。 我认为超越对服务的狭隘关注,真正谈论人们生活的条件......从根本上说,这是我们必须关注的条件,”Deborah Allen 专员在董事会讨论时表示。 “当我们未能创造人们需要的条件时,这些服务通常是补救性的。 所以,听到这个消息我很兴奋。”
有关 First 5 LA 战略计划审查和改进过程的更多详细信息,请参阅完整演示文稿 这里.
5 月的会议以 Andrews Bush 和 Seed Collaborative 联合创始人 Evan Holland 的演讲结束,主题为“践行 XNUMX 大洛杉矶价值观:深化我们对多样性、公平和包容的承诺的旅程”。
“今天标志着一个重要的里程碑:First 5 LA 正在公开分享我们为通过我们内部和外部的行为方式实现我们的 DEI 价值所做的承诺,”安德鲁斯布什在介绍演示文稿时说。
Andrews Bush 分享了 First 5 LA 的 DEI 承诺是如何由 First 11 LA 的 DEI 顾问 Seed Collaborative 支持的为期 5 个月的员工主导流程的产物。
“这些承诺反映了我们希望促进有意义的过程,形成一种归属感、康复、安全、学习和信任的文化。 这些承诺需要改进我们的政策、程序和实践,”安德鲁斯·布什说。
安德鲁斯布什解释说,这些承诺分为三个优先领域。 这些领域包括 1) 战略方向和价值观; 2)文化、内部关系和经验; 3) 与受资助者和合作伙伴的人际关系和机构关系。
Holland 概述了如何根据在 First 5 LA 的 DEI 旅程中的各个接触点收到的专员反馈来开发优先领域。
“最近的董事会调查结果强调,反种族主义、正义、康复和归属感对于帮助 First 5 LA 履行其作为系统变革推动者的角色至关重要,对于委员们履行其治理职责至关重要,”Holland 说。
要查看前 5 个 LA 的 12 项 DEI 承诺的完整列表,请参见幻灯片 6-16 这里.
“这是一个旅程,而不是一个目的地,”安德鲁斯·布什说,强调了制定 12 项承诺的过程中的学习和反思。 “我们没有检查盒子并说我们已经到了。 我们实际上是开放的,我们是灵活的。 我们需要不断学习,共同反思,看看我们在哪里取得进展,并根据需要进行调整。”
演讲以 First 5 LA 的 DEI 之旅的后续步骤结束。 安德鲁斯布什告诉董事会,前 5 名 LA 团队成员正在努力确定关键的 DEI 成果和成功的衡量标准,以定期评估进展、学习和改进,并将承诺的实施纳入战略计划审查和完善过程。
有关更多详细信息,请参阅完整演示文稿 这里.
下一次委员会会议定于 16 年 2022 月 1 日下午 30:XNUMX 请访问 www.first5la.org/our-board/meeting-materials 提前 72 小时了解更多详情。